【總結(jié)】1薪酬體系設(shè)計2問題一:精神激勵和物質(zhì)激勵哪個更重要?為什么?一、報酬的戰(zhàn)略意義3一般術(shù)語報酬、傭金、工資、固定工資、計時工資、計件工資、獎金、福利、激勵因素、報酬管理報酬類別報酬直接報酬工薪獎勵間接報酬福利激勵因素物質(zhì)激勵因素精神激勵因素4
2024-12-31 22:49
【總結(jié)】品牌管理理論與實務(wù)第1章品牌管理概論2023年全球品牌價值排行榜TOP10最新公布2023年全球品牌價值調(diào)查結(jié)果,蘋果遙遙領(lǐng)先,以品牌價值873億美元登上冠軍寶座,緊追在后的三星為588億美元,其次為Google的521億美元、微軟的455億美元。CompanyLogo引言輝煌的陷阱:『秦池』為何曇花
2025-02-18 13:25
【總結(jié)】“品牌管家”馬失前蹄記?奧美在國際上廣告行銷界的知名度和美譽度這一點無可非議,作為世界著名廣告行銷大師大衛(wèi)。奧格威繼承者,奧美公司的廣告人繼承和發(fā)展了大師的行銷智慧,在世界行銷界建樹頗豐。?但是令人遺憾的是,在中國市場,奧美的表現(xiàn)卻令廣大關(guān)注者和親歷者感到不可理解,通過對奧美在中國市場的表現(xiàn),我們就能夠的了解到,迄今為止,奧美在中國市場
2025-08-04 21:44
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設(shè)研究報告(演示稿)Realestateenterprisebrandconstructionresearchreport同致行中國2023年11月什么是房地產(chǎn)品牌?本案解決四個問題:為什么要建設(shè)房地產(chǎn)品牌?向誰學習?房地產(chǎn)企業(yè)如何進行品牌建設(shè)?什么是房地
2025-02-22 11:58
【總結(jié)】品牌總體印象產(chǎn)品價格分布報道推銷競爭者公共關(guān)系歷史其它關(guān)聯(lián)(時間、地點、環(huán)境)名稱包裝因特爾網(wǎng)廣告關(guān)系營銷制造商使用者什么是品牌?1品牌是消費者通過商品或服務(wù)消費滿足其多層次需求的心智現(xiàn)象,其目的是與競爭對手區(qū)別
2025-01-20 14:40
【總結(jié)】生產(chǎn)車間管理實務(wù)生產(chǎn)車間管理實務(wù)主講人:倪俊龍目錄一、車間主管應(yīng)具備的素質(zhì)、能力二、現(xiàn)場管理篇三、現(xiàn)場質(zhì)量控制篇四、生產(chǎn)計劃篇五、生產(chǎn)成本篇生產(chǎn)車間管理實務(wù)一、車間主管應(yīng)具備的素質(zhì)、能力生產(chǎn)車間管理實務(wù)面向員工個人:生產(chǎn)任務(wù)落實到人、管理到人、指導到人、分配到人、考核到人。所有工作都要落實:生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量指標 設(shè)
2025-02-27 15:18
【總結(jié)】第九章物流信息管理CompanyLogo主要內(nèi)容物流信息的功能和特征1物流信息技術(shù)2物流管理信息系統(tǒng)3CompanyLogo第一節(jié)物流信息的功能和特征?一、物流信息的概念:是指與物流活動(如運輸、倉儲、裝卸、搬運、包裝、流通加工和配送等)有關(guān)的信息。物流信息
2025-01-09 18:16
【總結(jié)】成本分析與管理Lecturer:吳春明2023年10月培訓目標1.建立成本意識,提高決策質(zhì)量2.理解/掌握成本基本結(jié)構(gòu)/分析方法3.探討更具策略性的成本控制方法4.將降低成本作為持續(xù)努力的工作目標課程安排1.成本與決策2.成本是怎樣煉成的?3.成本習性分析
2025-02-06 19:52
【總結(jié)】管理工程系葉敏紅高級財務(wù)管理第二章企業(yè)并購財務(wù)管理概述主要內(nèi)容:(一)企業(yè)并購概念(二)企業(yè)并購的動因和效應(yīng)(三)企業(yè)并購的歷史演進(四)企業(yè)并購的財務(wù)問題安徽建筑工業(yè)學院管理工程系高級
2025-03-09 14:42
【總結(jié)】強勢品牌戰(zhàn)略的理念與實務(wù)北京盛勢品牌戰(zhàn)略研究所注冊咨詢師夏忠群所長授課主要內(nèi)容:一、學好理論;二、做好決策;三、搞好形象;四、管好資產(chǎn)。1清華經(jīng)理人特訓營一、學好理論#學品牌管理理論有無必要?雙刃劍與“先進失效定律”;科學處理Wh
2025-02-26 22:24
【總結(jié)】上市公司運營管理?一、企業(yè)、公司與上市公司?二、管理、管理職能與管理技能?三、企業(yè)運營管理(整體框架)?四、企業(yè)資本運作(資本運營)?五、公司治理?一、企業(yè)、公司與上市公司?(一)導論?企業(yè)發(fā)展的階段。?在法律上,大陸法和英美法對公司的定義有所不同(是否營利性組織)。?Corporat
2025-04-06 15:23
【總結(jié)】第七章庫存管理?內(nèi)容提要△庫存控制的意義和方法△單周期庫存管理△多周期庫存管理案例:大規(guī)模庫存△沃爾瑪?shù)膸齑嬉?guī)模很大、紀錄精確,在處理沃爾瑪?shù)亩悇?wù)案件時,法官大衛(wèi)·拉勞從幕后觀察了沃爾瑪?shù)倪\作。他說,沃爾瑪?shù)膸齑婕o錄準確有效,國內(nèi)外的許多其他公司在這方面都應(yīng)該拜沃爾瑪為師。沃爾瑪花4—6周的時間進行庫存
2025-01-08 12:48
【總結(jié)】收銀服務(wù)管理屈臣氏成功之道:收銀臺存驚人的細節(jié)管理?收銀臺的位置?收銀臺的設(shè)計?收銀服務(wù)要求?收銀臺的商品陳列?收銀臺的宣傳中心功能?1.知道收銀服務(wù)的標準;?2.掌握收銀基礎(chǔ)知識;?3.了解POS收銀機的操作;?4.掌握收銀作業(yè)技巧和待客要領(lǐng);?5.學會處理收銀中出現(xiàn)的各種事件。收銀操作規(guī)范收銀作業(yè)流程1收銀
2025-02-20 16:13
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理上海財經(jīng)大學夏健明Why為什么要研究與制定企業(yè)戰(zhàn)略?What什么是企業(yè)戰(zhàn)略?How如何進行企業(yè)戰(zhàn)略管理?第一講企業(yè)戰(zhàn)略管理的產(chǎn)生與發(fā)展一、當代企業(yè)經(jīng)營已進入“戰(zhàn)略制勝”的時代20世紀企業(yè)發(fā)展大致經(jīng)歷了三個階段:
2025-01-20 22:18
【總結(jié)】?公司多元化戰(zhàn)略?多元化與績效?兩種多元化組合的概念?多元化還是單一業(yè)務(wù)經(jīng)營第七章公司層戰(zhàn)略1?戰(zhàn)略類型?從基業(yè)到多元化?兩種基本選擇?進入多元化的戰(zhàn)略?業(yè)務(wù)領(lǐng)域的動態(tài)組合?評價多元化公司戰(zhàn)略的一種模式公司多元化戰(zhàn)略(一般概念)2多元化戰(zhàn)略的類型垂直一體化
2025-02-18 05:54