【總結(jié)】如何做好班組設(shè)備管理班組設(shè)備管理是企業(yè)設(shè)備管理的基礎(chǔ),因此發(fā)動(dòng)生產(chǎn)員工管好、用好、維護(hù)好自己操作的設(shè)備,加強(qiáng)生產(chǎn)班組的設(shè)備管理工作,就顯得更為重要,而且做好班組設(shè)備管理也是貫徹“專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合”方針的有效措施?! ∫弧嘟M設(shè)備管理的基本任務(wù) 班組設(shè)備管理的基本任務(wù)可以概括為專人管理、正確使用、合理潤(rùn)滑、精心維護(hù)、定期保養(yǎng)、安全生產(chǎn)、做好原始記錄,以保持設(shè)備長(zhǎng)期處于良好
2024-08-17 01:06
【總結(jié)】班組安全管理與建設(shè)華瀛公司史向明煤礦班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)安全定律:青蛙原理煤礦班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)煤礦班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)煤礦班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)啟示:對(duì)自己工作場(chǎng)所的隱患熟視無(wú)睹、習(xí)以為常,是最大的隱患;不能發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的問題是最大的問題。煤礦班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)現(xiàn)代企業(yè)班組管理班組長(zhǎng)的職責(zé)與作用作用和義
2025-02-28 14:58
【總結(jié)】班組設(shè)備管理第一節(jié)設(shè)備管理概述一、設(shè)備的概念?1、什么是設(shè)備、什么是設(shè)備?設(shè)備設(shè)備————是企業(yè)的主要生產(chǎn)工具,也是企業(yè)現(xiàn)代化水平的標(biāo)志?設(shè)備——是人們?cè)谏a(chǎn)或生活上所需的機(jī)械、裝置和設(shè)施等物質(zhì)資料,這些機(jī)械、
2025-03-01 10:34
【總結(jié)】1班組質(zhì)量管理主講教師:孫靜第一講質(zhì)量概念的發(fā)展PhilipB.Crosby(1926-2023)(克勞斯比)ZeroDefect(零缺陷)“Dothejobrightthefirsttime”(第一次就把事情做對(duì))Book:Qualityisfree(質(zhì)量免費(fèi))QUALIT
2025-02-22 14:36
【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載班組管理與物料管理?單獨(dú)打斗的時(shí)代已過去,團(tuán)隊(duì)合作才是贏的契機(jī)。?管理是團(tuán)體賽,不是個(gè)人賽,要靠有組織的合作,企業(yè)才能脫穎而出。一、班組管理?1、古典管理理論的形成(19世紀(jì)末至20世紀(jì)初)(1)歷史背景:(2)泰羅的科學(xué)管理、理論:
2025-03-09 12:19
【總結(jié)】班組物料管理講師:黃沛原物料管理是生產(chǎn)管理中尤為重要的一點(diǎn),管理的好與差直接關(guān)系到班組生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況,可以毫不掩飾的說(shuō),只要班組能抓好物料管理,其他的管理自然而然也會(huì)隨之抓上去,它是班組管理中重要的一個(gè)體現(xiàn)。所以說(shuō)物料管理是班組生產(chǎn)管理中的命脈,我們都應(yīng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)這方面的管理知識(shí),以提高我們的生產(chǎn)管理水平。
2025-01-09 18:42
【總結(jié)】設(shè)備管理【TPM】(level1)1自主保全和領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)21)TPM指的是……TPM是TOTALPM(totalproductivemaintenance)的簡(jiǎn)略,意思是“全員參與的PM”,也就是全員(T)生產(chǎn)保全(PM)。1。以讓設(shè)備的生產(chǎn)效率達(dá)到最高為目標(biāo),2。確立以設(shè)備的整個(gè)生命周
2025-03-13 03:50
【總結(jié)】班組長(zhǎng)的TPM全員生產(chǎn)力維護(hù)班組長(zhǎng)怎樣做好保養(yǎng)設(shè)備的工作主講教師:黃鐵TPM的定義?TPM-全員生產(chǎn)力維護(hù)是上一世紀(jì)發(fā)展起來(lái)的一門關(guān)于設(shè)備維護(hù)的管理技術(shù)。它是精益生產(chǎn)系統(tǒng)的不可或缺的組成部分,也是6西格瑪質(zhì)量管理系統(tǒng)的關(guān)鍵。?TPM的基本理念是“通過提升員工的素質(zhì),達(dá)到提高設(shè)備的運(yùn)作效率和品質(zhì),從而從根
2025-03-08 02:04
【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資
2025-04-09 02:44
【總結(jié)】班組設(shè)備管理-泵和閥的檢修主講:馮立平前言?作為生產(chǎn)或支持部門的班組長(zhǎng),首先要熟悉現(xiàn)場(chǎng)管理五要素:人、機(jī)、料、法、環(huán)。?人,是生產(chǎn)管理中最大的難點(diǎn),也是目前所有管理理論中討論的重點(diǎn),圍繞這“人”的因素,各種不同的企業(yè)有不同的管理方法。?機(jī),就是指生產(chǎn)中所使用的設(shè)備、工具等輔助生產(chǎn)用具。生產(chǎn)中,設(shè)備的是否正常運(yùn)作,工具的
2025-01-09 10:43
【總結(jié)】設(shè)備管理與TPM講座工程設(shè)備組2023年8月第一篇基礎(chǔ)知識(shí)篇引言工欲善其事,必先利其器;君若利其器,首當(dāng)順其治。做為先進(jìn)的設(shè)備管理模式TPM在走向世界?TPM(TotalProductiveMaintenance)全面生產(chǎn)維護(hù)或全員設(shè)備維修?象T
2025-02-20 14:10
【總結(jié)】設(shè)備管理與TPMXX公司企管工作室制作課程目標(biāo)?本課程為講座類課程,介紹可作為引入TPM管理的導(dǎo)入培訓(xùn)或知會(huì)培訓(xùn)。?通過學(xué)習(xí)可以了解設(shè)備管理的發(fā)展趨勢(shì),設(shè)備管理與TPM的基本知識(shí)及系統(tǒng)建立TPM概況。?通過學(xué)習(xí)改變現(xiàn)有設(shè)備管理中的舊觀念,為變革作鋪墊。課程內(nèi)容
2025-02-20 14:11
【總結(jié)】班組安全基礎(chǔ)管理概述二、班組安全管理基本內(nèi)容三、班組日?;顒陞斐S梅椒ㄋ?、一線操作者基本守法要求目錄CONTENT一、班組安全管理作用不定位序言班組是企業(yè)的基層組織,是加強(qiáng)企業(yè)管理,搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法觃、條例等最終都要在班組里落實(shí)。企業(yè)生產(chǎn)管理中的一系刊安全措施、控制
2025-02-17 23:15
【總結(jié)】設(shè)備管理與TPM課程目標(biāo)?本課程為講座類課程,介紹可作為引入TPM管理的導(dǎo)入培訓(xùn)或知會(huì)培訓(xùn)。?通過學(xué)習(xí)可以了解設(shè)備管理的發(fā)展趨勢(shì),設(shè)備管理與TPM的基本知識(shí)及系統(tǒng)建立TPM概況。?通過學(xué)習(xí)改變現(xiàn)有設(shè)備管理中的舊觀念,為變革作鋪墊。
2025-01-08 13:29
【總結(jié)】第一篇:附1班組典型事跡 機(jī)修車間儲(chǔ)運(yùn)班組典型事跡 ——機(jī)修車間楊明班組 一、班組簡(jiǎn)介 機(jī)修車間楊明班組現(xiàn)有員工11人,其中班長(zhǎng)1人、副班長(zhǎng)1人,起重機(jī)械操作1人,壓力容器操作1人,叉車操作1...
2024-11-15 07:01