淺析班組設備管理實施-資料下載頁
2025-04-09 02:44本頁面
【正文】 機器才最安全，也最節(jié)省時間，把工作流程的現(xiàn)狀，予以調(diào)查記錄，并利用分析技術(shù)，運用改造原則，以可行的途徑，求得一種最合理的工作方法。□ 運用范圍第三條 本廠管理員以下的作業(yè)員，作為操作機器、儀器、模具及各類工具的依據(jù)。 □ 作業(yè)細則第四條 作業(yè)分析通常包括操作分析、工作簡化、方法工程三種，其研究目的在于減少不必要的工作步驟，或使必要的操作用最迅速、最安全、最舒適的方法完成。動作分析可分為五大原則，27條項目，介紹如下：(一)關(guān)于人體運動的原則1．使用雙手從事生產(chǎn)性工作。2．雙手同時開始及完成各種對稱工作。3．使手和手臂的移動作連續(xù)曲線的動作。4．工作應有節(jié)奏，使工作自動而圓滑。5．操作范圍內(nèi)，盡量使移動距離最短，并用最低類別的動作。6．應盡量利用物體重量。(二)關(guān)于工作場所的原則1．手和手臂的運動途徑應在正常工作區(qū)域內(nèi)。2．必須用眼睛注意的工作，應保證有正常視野。3．工具和材料應置于固定位置。4．工作場所的高度應設計能供站立或坐著使用。5．工作區(qū)域應以少移動為原則。6．好的工作環(huán)境可以導致好的工作表現(xiàn)。(三)關(guān)于工具和設備的原則1．工具和設備應預置于隨手即可拿到或抓取之處。2．以足踏板和固定工具代替手的動作，使手能執(zhí)行更有用的工作。3．使用將完成產(chǎn)品移去的自動彈出設施。4．在方便操作的情況下，將機器控制排列妥善。5．利用特別的工具和復合的工具(多種用途的工具)。6．考慮如何使用機器以便利操作。(四)關(guān)于材料搬運的原則1．為方便取拿，應有良好的設計。2．安排重力輸送的漏斗、分離器、堆放和輸送帶，將材料送使用地點。3．預置和分類標明下一操作所需的材料和零件。4．用落地輸送法將產(chǎn)品挪開。5．將所有較重物品舉起時應使用搬運機械。(五)關(guān)于節(jié)省時間的原則1．改善人工和機械動作的遲疑或暫時停止的問題。2．通常動作形式需要較少步驟或元素者，所用的時間最短。3．當機器工作時，工作應是進行中；而工作進行時，機器應是工作中。4．應同時加工兩個或兩個以上零件。(六)填寫方式1．操作步驟需按照工作流程，詳細記錄。2．操作方法應于操作步驟手冊中給予詳細記錄。操作方法盡量以淺顯文字敘述，使員工易于了解。3．操作方法若敘述不完整，需用圖示輔助說明，能繪圖者盡量用圖示，使操作員易于了解。4．其余應注意事項，需填寫于表格中。5．表格如附表所示：()(七)資料使用方式1．需存檔2．現(xiàn)場需公布8 / 8
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