淺析班組設(shè)備管理實(shí)施(參考版)
2025-04-12 02:44本頁面
【正文】 4．其余應(yīng)注意事項(xiàng)，需填寫于表格中。操作方法盡量以淺顯文字?jǐn)⑹?，使員工易于了解。(六)填寫方式1．操作步驟需按照工作流程，詳細(xì)記錄。3．當(dāng)機(jī)器工作時(shí)，工作應(yīng)是進(jìn)行中；而工作進(jìn)行時(shí)，機(jī)器應(yīng)是工作中。(五)關(guān)于節(jié)省時(shí)間的原則1．改善人工和機(jī)械動(dòng)作的遲疑或暫時(shí)停止的問題。4．用落地輸送法將產(chǎn)品挪開。2．安排重力輸送的漏斗、分離器、堆放和輸送帶，將材料送使用地點(diǎn)。6．考慮如何使用機(jī)器以便利操作。4．在方便操作的情況下，將機(jī)器控制排列妥善。2．以足踏板和固定工具代替手的動(dòng)作，使手能執(zhí)行更有用的工作。6．好的工作環(huán)境可以導(dǎo)致好的工作表現(xiàn)。4．工作場所的高度應(yīng)設(shè)計(jì)能供站立或坐著使用。2．必須用眼睛注意的工作，應(yīng)保證有正常視野。6．應(yīng)盡量利用物體重量。4．工作應(yīng)有節(jié)奏，使工作自動(dòng)而圓滑。2．雙手同時(shí)開始及完成各種對(duì)稱工作。 □ 作業(yè)細(xì)則第四條 作業(yè)分析通常包括操作分析、工作簡化、方法工程三種，其研究目的在于減少不必要的工作步驟，或使必要的操作用最迅速、最安全、最舒適的方法完成。第二條 為了使操作者更加了解，如何操作機(jī)器才最安全，也最節(jié)省時(shí)間，把工作流程的現(xiàn)狀，予以調(diào)查記錄，并利用分析技術(shù)，運(yùn)用改造原則，以可行的途徑，求得一種最合理的工作方法。(3)對(duì)于使用單位退回的料品，倉庫人員應(yīng)依檢驗(yàn)退回的原因，研判處理對(duì)策，如原因系由于供應(yīng)商所造成者，應(yīng)立即與采購人員協(xié)調(diào)供應(yīng)商處理。第四條 退料(1)使用單位對(duì)于領(lǐng)用的材料，在使用時(shí)遇有材料質(zhì)量異常，用料變更或用余時(shí)，使用單位應(yīng)注記于“退料單”內(nèi)，再連同料品繳回倉庫。第二條 發(fā)料由生產(chǎn)管理開立的發(fā)料單經(jīng)主管核簽后，轉(zhuǎn)送倉庫依工令及發(fā)料日期備料，并送至現(xiàn)場點(diǎn)交簽收。(2)領(lǐng)用工具類材料(明細(xì)由公司自行制定)時(shí)，領(lǐng)用保管人應(yīng)拿“工具保管記錄卡”到倉庫辦理領(lǐng)用保管手續(xù)。第十四條 低值易耗品如發(fā)生遺失，損壞，報(bào)廢等情況，領(lǐng)用人（保管人）應(yīng)及時(shí)上報(bào)辦公室，財(cái)務(wù)部應(yīng)會(huì)同辦公室查明原因，并由辦公室出具情況說明或處理意見，報(bào)總經(jīng)理審批簽字后，財(cái)務(wù)部做相應(yīng)處理。第十二條 財(cái)務(wù)部設(shè)立低值易耗品輔助帳，并由領(lǐng)用人（或保管人）簽字。第十條 低值易耗品的核算采用一次攤銷法。第八條 固定資產(chǎn)如發(fā)生報(bào)廢，盤盈，盤虧或毀損時(shí)，財(cái)務(wù)都應(yīng)會(huì)同辦公室查明原因，并由辦公室出具情況說明或處理意見，報(bào)總經(jīng)理審批簽字后，財(cái)務(wù)作出相應(yīng)的處理。第六條 固定資產(chǎn)在公司內(nèi)部的使用地點(diǎn)如發(fā)生變化，辦公室應(yīng)及時(shí)通知財(cái)務(wù)部，會(huì)同更正有關(guān)備案資料，保證帳、卡、物一致。第五條 為便
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