班組設(shè)備管理制度(參考版)
2025-05-18 04:35本頁面
【正文】 并將設(shè)備清掃干凈。 (4)設(shè)備在接班后發(fā)生問題，由接班組長負(fù)責(zé)。 (2)接班人員必須在上班前十五分鐘到接班地點(diǎn)，按照交接班記錄認(rèn)真檢查設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，必要時可以拒絕接班。 ，都要及時填寫在點(diǎn)檢記錄上，并把處理方法和結(jié)果寫在相應(yīng)的欄目中。如： ，在設(shè)備停電后，由操作人員自行解決。 ①檢查的方法運(yùn)用自己的感覺器官和檢查用具，按照檢查記錄中規(guī)定的項目、正常標(biāo)準(zhǔn)和處置要求，沿著一定的線路，對設(shè)備的各個部位逐一進(jìn)行檢查。 ③單班生產(chǎn)的設(shè)備，要實行包機(jī)制，操作人員短期外出時，班組長應(yīng)指定專人代管，并負(fù)責(zé)做好代管的交接工作。 ②倒班或多人同時操作的機(jī)組，要確定機(jī) (臺 )長。 ①在一個班組內(nèi)，都擁有一定數(shù)量的設(shè)備。 建立設(shè)備維護(hù)專責(zé)制，臺臺設(shè)備都要定機(jī)定人，并堅持巡回檢查，認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。正確使用和維護(hù)設(shè)備，是設(shè)備管理工作的重要環(huán)節(jié)，班組一定要抓好這個環(huán)節(jié)。 ，還有動力設(shè)備管理、電氣設(shè)備技術(shù)管理等，各班組可根據(jù)實際情況另行增加其他設(shè)備的管理內(nèi)容。集中潤滑油站要定期化驗，超過規(guī)定技術(shù)指標(biāo)，應(yīng)立即更換新油。密封滾動軸承箱內(nèi)添加潤滑 脂不宜過滿，以裝注到箱內(nèi)空隙的 1/3～ 1/2 為宜，否則可能引起溫升過高。 (3)典型零部件的潤滑方法 ①減速器內(nèi)的潤滑油面，以抵達(dá)大齒輪的輪齒為宜；循環(huán)潤滑油的循環(huán)油量不僅要滿足各潤滑點(diǎn)的需要量，還要計算齒輪嚙合所生熱量能夠被油帶走而起到冷卻作用，經(jīng)油帶走的熱量在管道及冷卻器中進(jìn)行交換。加熱爐前的輥道軸承應(yīng)使用高溫潤滑脂。如高轉(zhuǎn)速機(jī)械選用粘度較小的高速機(jī)械油或透平油；低速重載設(shè)備選用粘度較大的機(jī)械油或軋鋼機(jī)油；機(jī)床軌道選用標(biāo)號適當(dāng)?shù)牡儡売停粶p速箱齒輪選用粘度適當(dāng)?shù)墓I(yè)齒輪油、軌鋼機(jī)油或機(jī)械油；還有專用的潤滑油如汽缸油、壓縮機(jī)油、鋼絲繩漬等，應(yīng)對號入座。潤滑脂的主要技術(shù)指標(biāo)是針入度和滴點(diǎn)，并要考慮耐高溫性能，化學(xué)穩(wěn)定性等。 ②潤滑材料的性能和選用原則。潤滑材料主要分為四大類，即潤滑油、潤滑脂、添加劑和固體潤滑劑。 每臺設(shè)備均需有潤滑卡片，把這五項內(nèi)容明確下來。 ④定加油和換油周期。 ②定油脂品種。 (3)保養(yǎng)后應(yīng)達(dá)到：內(nèi)外清潔，呈現(xiàn)本色；油路暢通、油窗明亮；操作靈活，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。 ⑤
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