班組設(shè)備管理制度(專業(yè)版)
【正文】 ，應(yīng)告知專業(yè)的維修人員，由維修人員及時排除。潤滑油脂使用日久將會變質(zhì)結(jié)焦，應(yīng)當(dāng)清洗更換。 (2)潤滑材料選用 ①潤滑材料的分類。 ③經(jīng)車間技術(shù)員鑒定，對維修工作量較大、暫不影響設(shè)備使用的故障隱患，安排計劃檢修，予以排除。 四、班組設(shè)備日常維護 設(shè)備的日常保養(yǎng)，也稱例行保養(yǎng)。 ③丙級維護是缺少科學(xué)的管理和維護，使之處于不能保證安全運行狀態(tài)的設(shè)備。 ②設(shè)備開動后，會檢查聲音有無異常，并能發(fā)現(xiàn)故障隱患。 ③不帶病運轉(zhuǎn)。 ，發(fā)揮設(shè)備的工作效率，延長設(shè)備的使用壽命，必須認(rèn)真抓好下面幾個環(huán)節(jié)： (1)經(jīng)常對操作人員進行愛護設(shè)備的教育。 (2)用好。 ③按潤滑點正確地加油，保證滑導(dǎo)面無銹蝕和碰傷。設(shè)備的維護狀況分為甲、乙、丙三個等級。每個月消耗的備件和燃料、動力是設(shè)備維持費用的主要部分。 (4)在點檢中發(fā)現(xiàn)問題，需視其嚴(yán)重程度，采取不同的途徑解決。 ④定加油和換油周期。密封滾動軸承箱內(nèi)添加潤滑 脂不宜過滿，以裝注到箱內(nèi)空隙的 1/3～ 1/2 為宜，否則可能引起溫升過高。 ①檢查的方法運用自己的感覺器官和檢查用具，按照檢查記錄中規(guī)定的項目、正常標(biāo)準(zhǔn)和處置要求，沿著一定的線路，對設(shè)備的各個部位逐一進行檢查。 (2)接班人員必須在上班前十五分鐘到接班地點，按照交接班記錄認(rèn)真檢查設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，必要時可以拒絕接班。正確使用和維護設(shè)備，是設(shè)備管理工作的重要環(huán)節(jié)，班組一定要抓好這個環(huán)節(jié)。 ②潤滑材料的性能和選用原則。 (2)一級保養(yǎng)的內(nèi)容是： ①根據(jù)設(shè)備的使用情況，進行部分零部件的拆卸、清洗、修復(fù)。 (2)潤滑 設(shè)備的潤滑面、潤滑點按時加油、換油，油質(zhì)符合要求，油壺、油杯、油槍齊全，油氈、油線清潔，油窗、油標(biāo)醒目，油路暢通。在生產(chǎn)過程中，除限定的交接班時間、生產(chǎn)準(zhǔn)備時間和定 檢時間外，其余的停機時間都是由于非正常原因造成的。 ①通過設(shè)備的聲響、溫度、運行情況等現(xiàn)象，能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常狀態(tài)，并能判斷出異常狀態(tài)的部位及原因。 ①保證設(shè)備按期修理，認(rèn)真做好一級保養(yǎng)。 (4)制定一套合理的、切實可行的規(guī)章制度。 ②未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不能任意改動設(shè)備結(jié)構(gòu)。 (2)會保養(yǎng)。 (2)二級設(shè)備
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