班組設(shè)備管理制度-展示頁(yè)
2025-05-26 04:35本頁(yè)面
【正文】 項(xiàng)。 ①通過(guò)設(shè)備的聲響、溫度、運(yùn)行情況等現(xiàn)象，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常狀態(tài)，并能判斷出異常狀態(tài)的部位及原因。 ③設(shè)備停工時(shí)，會(huì)檢查與加工工藝有關(guān)的精度，并能做簡(jiǎn)單的調(diào)整。 ①設(shè)備開(kāi)動(dòng)前，會(huì)檢查操作機(jī)構(gòu)、安全限位是否靈敏可靠，各滑導(dǎo)面潤(rùn)滑是否良好。 ③按潤(rùn)滑點(diǎn)正確地加油，保證滑導(dǎo)面無(wú)銹蝕和碰傷。 ①保證設(shè)備內(nèi)外清潔。 ③熟悉加工工藝。 ①熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)。 ③修好后認(rèn)真進(jìn)行試車(chē)驗(yàn)收。 ①保證設(shè)備按期修理，認(rèn)真做好一級(jí)保養(yǎng)。 ④不在機(jī)身導(dǎo)軌面上放置工件，計(jì)量器具 和工具等。 ②不精機(jī)粗用，大機(jī)小用。 (2)用好。 ③非本設(shè)備操作人員，不準(zhǔn)擅自使用。 ①操作工人自己使用的設(shè)備及其附件要保管好。 二、班組設(shè)備維護(hù)管理的要求 班組設(shè)備維護(hù)管理的基本要求是“三好”、“四會(huì)”。 ，是延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命的重要手段之一。 (4)制定一套合理的、切實(shí)可行的規(guī)章制度。 (2)合理地安排設(shè)備的生產(chǎn)任務(wù)。班組設(shè)備管理 制度 一、班組設(shè)備維護(hù)管理的基本任務(wù) ：合理使用設(shè)備，精心保養(yǎng)設(shè)備，及時(shí)維修設(shè)備，做好必要的原始記錄，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)。 ，發(fā)揮設(shè)備的工作效率，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，必須認(rèn)真抓好下面幾個(gè)環(huán)節(jié)： (1)經(jīng)常對(duì)操作人員進(jìn)行愛(ài)護(hù)設(shè)備的教育。 (3)配備好合格的操作人員。 (5)為設(shè)備提供良好的工作環(huán)境。是否經(jīng)常地精心保養(yǎng)設(shè)備，應(yīng)該列為考核操作者技術(shù)素質(zhì)的內(nèi)容。 1.“三好”的具體要求是： (1)管好。 ②未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不能任意改動(dòng)設(shè)備結(jié)構(gòu)。 ④操作者不能擅離工作崗位。 ①?lài)?yán)格遵守設(shè)備的操作規(guī)程，不超負(fù)荷使用。 ③不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。 (3)修好。 ②修理前主動(dòng)反映設(shè)備情況。 “三好”基礎(chǔ)上，還要做到“四會(huì)”，其具體要求是： (1)會(huì)使用。 ②掌握操作規(guī)程，正確合理地使用設(shè)備。 (2)會(huì)保養(yǎng)。 ②熟悉掌握一級(jí)保養(yǎng)內(nèi)容和要求。 (3)會(huì)檢查。 ②設(shè)備開(kāi)動(dòng)后，會(huì)檢查聲音有無(wú)異常，并能發(fā)現(xiàn)故障隱患。 (4)會(huì)排除故障。 ②根據(jù)自己確切掌握的技能，采取適當(dāng)?shù)奶幚泶胧蛔约翰荒芙鉀Q的，能迅速判斷出來(lái)并及時(shí)通知檢修人員協(xié)同處理，排除故障。 設(shè)備完
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