【正文】 ，并定期公布。第十三條 供應商應提供的資質(zhì)證明資料：營業(yè)執(zhí)照（投標項目必須屬于規(guī)定的生產(chǎn)經(jīng)營項目）；法人代表授權(quán)委托書；稅務登記證；質(zhì)量（環(huán)境）管理體系注冊證書；電信設備進網(wǎng)許可證、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量鑒定證書；與投標項目一致的相關(guān)業(yè)績說明。第四章 供應商管理第十一條 供應商是指采購活動中享有權(quán)利和承擔義務的各類主體，包括供應客專中心、供應商和采購代理機構(gòu)等。第九條 應選用（特別是鐵路信號工程）經(jīng)相關(guān)權(quán)威部門認證通過的產(chǎn)品，業(yè)主或設計推薦的產(chǎn)品也應符合上述要求；如業(yè)主或設計推薦的產(chǎn)品不符合上述要求，項目部應積極與業(yè)主和設計溝通，由業(yè)主或設計出具書面意見后方可使用，相關(guān)資料送客專中心相關(guān)部門長期保存。第七條 堅持“質(zhì)、量、價、時”綜合平衡的原則。采購合同報客專中心備案。第四條 施工生產(chǎn)中主要設備（如通信、信號設備；干線光、電纜、信號電纜等）和大宗物資由客專中心實施采購；對一些采購程序簡單（如業(yè)主、總包單位已經(jīng)招標和確定的施工物資等）和供應渠道明確的物資，由項目部實施采購；采購合同由客專中心統(tǒng)一管理。由于變更造成的經(jīng)濟損失，由項目部負責向建設單位辦理確認手續(xù)及追加經(jīng)濟補償?shù)仁马棥Ｎ镔Y采購管理制度第一章 物資申請計劃第一條 項目部根據(jù)工程施工合同、施工設計文件、相關(guān)會議紀要、施工調(diào)查等，按工程件名分別提出申請計劃，報客專中心物資主管部門審核，經(jīng)客專中心領(lǐng)導批準后實施。第七條 在項目部的固資機具無法滿足施工生產(chǎn)需求時, 也可向外單位實行短期租賃(一年以內(nèi)),并簽訂機具設備的租賃合同,并報客專中心設備主管部門批準。第六條 客專中心直接管理的固資機具設備租賃費須經(jīng)客專中心設備主管部門和項目部負責人雙方簽認，簽認時間為七個工作日，超過簽認時間作默認處理。第五條 費用結(jié)算。固資機具設備借還單見附表。第二條 租賃時，項目部應填寫“機具設備申請計劃”，報客專中心設備主管部門審核，客專中心主管領(lǐng)導批準，項目部至客專中心設備主管部門辦理租賃手續(xù)。儀器儀表統(tǒng)一編號后不得重復，帳、卡建立后不得涂改，以備檢查。第九條 新購臵的儀器儀表經(jīng)檢定合格后，儀表管理員應按儀器儀表分類及統(tǒng)一編號規(guī)則進行編號、建賬、卡、錄入電腦，具體如下：儀器儀表入庫時，附件裝入附件袋，隨儀器儀表存放。進口儀器儀表在檢定前要認真翻譯主要隨機資料，并認真消化使用說明書，了解儀器儀表的性能、技術(shù)指標、測試方法后，方能通電檢查驗收。若儀器儀表質(zhì)量低劣，無法達到技術(shù)指標，應堅持退貨，以免造成經(jīng)濟損失。檢定不合格的儀器儀表，檢定人員將信息反饋到儀表管理員。對外觀完好無損、資料、附件及備件齊全的，由儀表管理員填寫儀器儀表送檢單進行送檢。如發(fā)現(xiàn)外觀破損、技術(shù)資料、附件及備件不全，應立即通知財務部門拒付貨款，同時與生產(chǎn)廠或經(jīng)銷商聯(lián)系，查明原因，補全缺件。第七條 儀器儀表購入后由儀表管理員開箱對外觀檢驗。對購臵儀器儀表不符合使用要求、質(zhì)量低劣等主觀失誤而造成的損失，應追究責任人的責任。采購人員要熟悉業(yè)務，了解行情，嚴格遵守國家的有關(guān)法律、法規(guī)，嚴格按照計劃執(zhí)行。同類產(chǎn)品的選型、選廠應盡可能集中，以便于管理、修理和計量。第五條 對已確定購臵的儀器儀表，要認真選型、選廠。第二章 儀器儀表的購臵第四條 根據(jù)客專中心施工生產(chǎn)計劃、規(guī)模及現(xiàn)有儀器儀表數(shù)量和技術(shù)狀況，編制客專中心直接管理的儀器儀表年度購臵計劃申請，在客專中心主管領(lǐng)導的主持下，召集財務、技術(shù)等有關(guān)科室參加，經(jīng)過嚴格的技術(shù)經(jīng)濟論證后，方可作出儀器儀表購臵計劃。設備管理部門根據(jù)預算申請計劃批復情況負責購臵、組資歸檔。設備采購管理制度第一章 設備的購臵第一條 根據(jù)客專中心施工生產(chǎn)計劃、規(guī)模及現(xiàn)有機具設備數(shù)量和技術(shù)狀況，編制機具設備的年度購臵計劃申請，報客專中心計劃部門?？蛯Ｖ行脑O備主管部門組織相關(guān)人員認真進行技術(shù)分析評價，逐臺進行技術(shù)堅定審核，符合報廢條件的填寫“固定資產(chǎn)報廢申請拆除”，一式四份，報客專中心領(lǐng)導批準。未提完折舊的機具設備，需詳細說明報廢原因： ①由于型號老舊，無法用于施工生產(chǎn)的； ②因各種事故，設備嚴重損壞，無法修復的。第五章 設備的報廢第十六條 為充分發(fā)揮施工機具設備效用，項目部應根據(jù)設備的實際狀況，嚴格審查把關(guān)，認真做好各自管理的固資機具設備報廢工作。其維修費用經(jīng)租賃單位確認后，由客專中心設備主管部門通知租賃單位承擔。第十三條 固資機具設備的各類修理，應附修理清單（包括：主要配件、價格、數(shù)量等），并報相應設備管理部門備案。具體要求：內(nèi)外清潔，呈現(xiàn)本色；油路暢通，油標明亮；操作靈活，運轉(zhuǎn)正常；做好維護記錄，維護人、驗收人簽字。確認正常后使用設備； ②運行中的檢查，注意觀察其運行情況，發(fā)現(xiàn)異常要及時處理，不能排除的故障應及時通知維修人員；③使用完后的檢查，停機后15分鐘左右時間認真清掃，擦拭設備，并做好設備運行狀況紀錄。按時加油、換油，油質(zhì)符合要求，油標明亮，油路暢通；安全。工具、附件放臵整齊，設備零部件及安全防護裝臵齊全，線路、管道完整；清潔。項目部必須做到制度化。各級維護應嚴格執(zhí)行，不能遺漏，不得拖延，不得以修代保。第三章 設備的維護、保養(yǎng)第八條 設備維護是為了保持設備的正常技術(shù)狀態(tài)、延長使用壽命所必須進行的日常工作。并做好運行記錄；經(jīng)常保持設備整潔，按規(guī)定加油，保證合理潤滑；遵守交接班制度；管好工具、附件，不得遺失；發(fā)現(xiàn)異常立即停機檢查，自己不能處理的故障應及時通知有關(guān)人員檢查處理。第二章 設備的使用第五條 項目部應按照：“三好”（管好、用好、修好）、“四會”（會使用、會維護、會檢查、會排除故障）的原則，實行定人定機制，以確保正確使用設備和落實日常維護工作。第三條 客專中心設備主管部門根據(jù)本客專中心現(xiàn)有機具設備數(shù)量和技術(shù)狀況，統(tǒng)一調(diào)配。第一篇：物資設備管理制度物資設備管理制度目 錄設備基礎管理制度.........................................3 設備采購管理制度.........................................7 設備租賃管理制度........................................10 物資采購管理制度........................................12 機械物資設備進場檢驗制度................................19 材料保管、發(fā)放制度......................................21 材料消耗登記制度........................................26設備基礎管理制度第一章 設備的申請第一條 項目部根據(jù)本項目施工生產(chǎn)計劃、規(guī)模，編制本項目機具設備計劃申請，報客專中心設備主管部門。第二條 項目部不得自行購買固定資產(chǎn)類的施工機具設備。第四條 項目部根據(jù)客專中心統(tǒng)一配臵的機具設備建立相應的管理臺帳。第六條 設備使用者必須嚴格遵守以下規(guī)定：嚴格執(zhí)行設備安全操作規(guī)程，文明操作設備。第七條 任何單位和個人不得有下列行為：超負荷、超性能使用設備；擅自拆卸設備上的附件；擅自將設備轉(zhuǎn)租給外單位或個人使用；未經(jīng)領(lǐng)導同意，擅自將設備交給他人使用。使用單位應貫徹“預防為主，強制維護”的原則，重視和加強這方面的管理工作。第九條 設備維護分日常維護和定期維護兩類。第十條 設備維護必須達到四項規(guī)定要求：整齊。設備內(nèi)外清潔，各部位不漏油、不漏水、不漏氣、不漏電；潤滑。實行定人定機制；遵守操作、維護規(guī)程，合理使用，精心維護，監(jiān)測異狀，不出事故；日常維護由設備操作者進行，必須做到： ①使用前的檢查，按規(guī)定加注潤滑油。第十一條 定期維護由操作者進行，每季一次，每次作業(yè)時間約為三小時/臺。第四章 設備的修理第十二條 項目部管理的固資機具設備大修、主要總成大修，和固資機具設備的一般修理或運行性修理由項目部負責。第十四條 租賃退還由客專中心管理的固資機具設備，經(jīng)客專中心設備主管部門檢查后，確定固資機具設備維護類別及修理項目，進行維護修理。第十五條 因違反操作規(guī)程或疏于保養(yǎng)，致使固資機具設備損壞或發(fā)生機械故障，其修理費由責任人承擔。第十七條 屬于下列情況應予以報廢機具設備折舊費已經(jīng)提完，并符合下列條件者： ①壽命已到、性能達不到使用要求、無法修復的； ②元件老化、無修理價值的。第十八條 項目部管理的機具設備報廢應嚴格按下列程序辦理手續(xù)：項目部設備管理人員列出報廢機具設備清單，報客專中心設備主管部門。批準后，客專中心設備主管部門通知財務部門銷賬銷戶；報廢機具設備的處臵應滿足環(huán)境管理要求。第二條 計劃部門按客專中心年度預算編制程序編制客專中心年度預算，經(jīng)客專中心領(lǐng)導批準后下達至設備管理部門。第三條 嚴禁擅自購買或超計劃購買固定資產(chǎn)類施工機具。報客專中心辦公會審核通過，方可實施。儀器儀表管理部門應根據(jù)儀器儀表的技術(shù)指標選擇那些性能好質(zhì)量可靠、價格合理、使用方便等經(jīng)濟效益高的儀器儀表。第六條 儀器儀表選型、選廠后，儀器儀表管理部門應派專人負責采購。采購人員在簽訂合同時應執(zhí)行合同的有關(guān)事項，填寫清楚，如供貨日期、價格、驗收事項、付款方式、運輸要求等，以便供需雙方認真執(zhí)行。必要時給于經(jīng)濟、行政處罰。安裝箱單清點技術(shù)資料、附件及備件，并進行詳細登記。進口儀器儀表要及時通知商檢部門出具證明報負責進口的客專中心處理。第八條 檢定合格應將檢定合格證書及檢定測試報告，交儀表管理員做資、編號、建卡入庫。儀表管理員應立即通知資產(chǎn)財務部停止付款，并立即同生產(chǎn)廠或經(jīng)銷商聯(lián)系，采取返修、調(diào)換等措施。儀器儀表檢定應力爭在托收承修期及索賠期內(nèi)完成。如有問題及時報負責進口的客專中心處理。備件由儀表管理員分類存放，以備后用；制作統(tǒng)一編號標記，并固定在儀表上標明顯處；將檢定測試報告、技術(shù)資料、說明書、合格證等歸檔保管；填寫新建固定資產(chǎn)（驗收）交接紀錄表，一式五份，經(jīng)客專中心主管領(lǐng)導簽字后，送資產(chǎn)財務部報銷，列入固定資產(chǎn)；按照儀器儀表分類建立總臺帳、卡，注明統(tǒng)一編號、出廠號、名稱、型號、主要技術(shù)指標、單價、購入時間及主要附件；低值易耗儀器儀表除填寫低值易耗品點驗單，經(jīng)客專中心主管領(lǐng)導簽字后，送資產(chǎn)財務客專中心報銷外，其他管理與固定資產(chǎn)管理相同。設備租賃管理制度第一條 客專中心直接管理固資機具設備，客專中心對項目部實行租賃管理。第三條 客專中心直接管理的固資機具設備的移交：固資機具設備必須是合格的固資機具設備；客專中心設備主管部門與使用單位之間交接時，必須填寫固資機具設備借還單，一式二份（客專中心設備主管部門一份、使用人一份）。第四條 租賃客專中心直接管理的固資機具設備使用結(jié)束后，租賃單位應向客專中心設備主管部門提出申請，由客專中心設備主管部門指定地點辦理交接驗收。租賃費按季結(jié)算，按月為計算單位，超過十五天的按月計費，不足十五天按半月計費。簽認后的結(jié)算單交客專中心財務進行費用的結(jié)算。未經(jīng)批準不得擅自以融資租賃、分期付款等方式變相購買固資機具設備、儀器儀表。第二條 因設計變更或建設單位要求而造成重要物資積壓、減少或變更時，項目部應及時提出變更申請計劃，報客專中心物資主管部門審核，經(jīng)客專中心領(lǐng)導批準后生效。第二章 物資采購第三條 物資采購（零星購料除外）必須簽訂合同。第五條 施工工程中一般物資，由項目部根據(jù)施工實際情況和工程施工進度，按計劃分期分批自行采購。第三章 物資采購原則第六條 遵循公開透明原則、公平競爭原則、公正原則、誠實信用原則、效益原則。第八條 除僅有唯一供貨單位或客專中心生產(chǎn)經(jīng)營有特殊要求外，客專中心主要物資的采購應當選擇兩個以上的供貨單位，從質(zhì)量、價格、信譽等方面擇優(yōu)采購。第十條 項目部采購的設備材料，其采購價不得超過工程管理部門公布的設備材料采購指導價。第十二條 供應商應當具備下列條件：有獨立的法人資格；具有良好的商業(yè)信譽和健全的財務會計制度；具有履行合同所必須的資金實力和專業(yè)技術(shù)能力；具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄；三年內(nèi)無重大違法的生產(chǎn)經(jīng)營記錄；法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。第十四條 工程管理部門和項目部應整理、收集并保存供應商資料，建立合格供應商檔案。第五章 物資采購合同管理第十五條 物資采購合同在簽訂前，應認真做好采購物資市場詢價工作和物資采購中標單位推薦工作。第十七條 重大物資采購合同，除了評審外，有關(guān)合同條款還必須經(jīng)過客專中心律師審核，方可簽訂物資采購合同。第十九條 合同的內(nèi)容由當事人約定，一般包括以下條款：當事人的名稱和住所‘標的；數(shù)量；質(zhì)量；價款或報酬；履行期限、地點和方式；違約責任；解決爭議的方法。一方以欺詐、脅迫的手段訂立合同，損害國家利益；惡意串通、損害國家、集體或第三人利益；以合法形式掩蓋非法目的；損害社會公共利益；違反法律、行政法規(guī)的強制性規(guī)定。第六章 現(xiàn)場物資管理第二十二條 項目部應按客專中心有關(guān)規(guī)定，配臵專職材料管理人員，設臵現(xiàn)場料庫，建立健全現(xiàn)場物資管理制度，全面負責對工程物資的現(xiàn)場管理。第二十三條 項目部材料人員負責工程施工物資到達的接收和保管。第二十五條 物資檢驗應按客專中心質(zhì)量管理體系的規(guī)定配合質(zhì)檢員進行物資的進貨驗證、檢驗，確保采購物資質(zhì)量。第二十六條 物資到貨的點驗、領(lǐng)用、處臵的流程和規(guī)定:采購物資到貨后，應當進行點驗，檢驗其數(shù)量、規(guī)格、品種和質(zhì)量。點驗過程中發(fā)現(xiàn)數(shù)量、規(guī)格、品種和質(zhì)量不符的，應如實做好驗收記錄，并向項目經(jīng)理匯報，并及時采取措施，以減少損失。項目部應根據(jù)要求建立材料管理賬冊，按品名、規(guī)格、數(shù)量、單價、金額進行材料物品分類管理。料庫管理人員應根據(jù)在途單或者發(fā)票做