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淺析煤礦機(jī)電設(shè)備管理(word檔)(參考版)

2025-05-11 20:59本頁面
  

【正文】 參考文獻(xiàn): [1]吉慶菊 .淺談煤礦機(jī)電的設(shè)備管理 [J].管理與財(cái)富, 2021,( 9): 1214. [2]申新莊 .地方煤礦機(jī)電管理存在問題及對(duì)策 [J].中州煤 炭, 2021,( 3): 2527. [3]王朝連 .煤礦機(jī)電事故研究對(duì)策 [J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào), 2021,( 21): 1820. [4]李振澤,王瑞清 .淺談礦山企業(yè)機(jī)電管理 [J].礦山機(jī)械, 2021( 3) . [5]靳玉啟 .礦山生產(chǎn)中機(jī)電設(shè)備的安全管理 [J].采礦技術(shù), 2021( 6) . [6]向成鵬 .淺淡鄉(xiāng)鎮(zhèn)礦山企業(yè)機(jī)電管理 [J].中國水運(yùn), 2021( 7) . 。應(yīng)做到數(shù)據(jù)規(guī)范準(zhǔn)確、傳遞及時(shí)、決策可靠、反饋暢通,并向可視化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化維修管理系統(tǒng)方向發(fā)展。 建立和完善煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)輔助維修管理。 視情維修是一種非常好的維修管理模式,運(yùn)用得當(dāng)會(huì)帶來非常明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。系統(tǒng)研究煤礦機(jī)電設(shè)備的可靠性、維修性,礦山機(jī)電專業(yè)學(xué)年論文 8 找出設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié),不斷改善和提高煤礦機(jī)電設(shè)備的可靠性和維修性,提高設(shè)備的開機(jī)率和可用度,大力推廣無維修設(shè)計(jì)。 建立和完善煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理工作標(biāo)準(zhǔn),積極開展煤礦機(jī)電設(shè)備可靠性、維修性的基礎(chǔ)研究。 在現(xiàn)有條件下,煤炭生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)高度重視對(duì)設(shè)備使用、維護(hù)、修理人員技能和素質(zhì)的培養(yǎng),進(jìn)一步完善包括三級(jí)保養(yǎng)、點(diǎn)檢、班檢、定期維護(hù)和巡回檢查以及交接等日常維護(hù)和文明生產(chǎn)的制度。機(jī)電管理部門旬、月、季、年都要組織進(jìn)行嚴(yán)格考評(píng),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,促進(jìn)機(jī)電管理。每個(gè)礦井都要根據(jù)設(shè)備維修質(zhì)量和管理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、技術(shù)條件、領(lǐng)導(dǎo)重視機(jī)電工作的程度,制定具體的奮斗目標(biāo),逐步達(dá)到最高目標(biāo)。每個(gè)礦井都要根據(jù)工作進(jìn)展的實(shí)際情況制定出具體的指導(dǎo)思想。同時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制,如評(píng)定技術(shù)職稱(包括工人評(píng)定技師),結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)能力,提高技術(shù)大拿的經(jīng)濟(jì)待遇。培訓(xùn)方式、方法也不要拘于一種形式,但不論采取哪種方式方法都必須做到學(xué)用一致,教材、教員、教室落實(shí)。業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)是機(jī)電管理的 一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。抓好這 3 方面,礦井的生產(chǎn)次序也就基本保持正常。提升運(yùn)輸是礦井的咽喉,工作面廣、量大,要進(jìn)一步完善提升運(yùn)輸系統(tǒng)的各種保護(hù)裝置,堅(jiān)持每天 2 h 的強(qiáng)制保養(yǎng),帶式輸送機(jī)必須使用輸送機(jī)礦山機(jī)電專業(yè)學(xué)年論文 7 綜合保護(hù)。當(dāng)前機(jī)電管理應(yīng)突出 3 個(gè)方面的重點(diǎn):①安全可靠性,對(duì)危及礦井安全生產(chǎn)的重要設(shè)備及電氣設(shè)備必須及時(shí)進(jìn)行更新改造,對(duì)暫時(shí)達(dá)不到《煤礦安全規(guī)程》要求及標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備,要分期分批予以整改,逐步提高設(shè)備的安全可靠性。設(shè)備技術(shù)性能測定報(bào)告,機(jī)電工作的檢查、評(píng)比、總結(jié)、工作計(jì)劃、報(bào)告、報(bào)表、定額指標(biāo)也必須存檔備用。重視積累技術(shù)資料和科技情報(bào)的檢索工作,做好圖紙資料技術(shù)檔案的管理工作。實(shí)行技術(shù)人員責(zé)任制,職責(zé)、職權(quán)和專業(yè)班組職責(zé)掛鉤,是充分發(fā)揮技術(shù)人員作用、強(qiáng)化技術(shù)管理行之有效的方法,便于技術(shù)人員在生產(chǎn)活動(dòng)中解決技術(shù)問題,做好技術(shù)管理工作。機(jī)電工作協(xié)調(diào)平衡還要根據(jù)季節(jié)側(cè)重點(diǎn)有所變化。其次是建立健全綜合平衡工作制度,如機(jī)電管理(技術(shù))人員值班制、機(jī)電工作生產(chǎn)例會(huì)、車間班組日作業(yè)計(jì)劃制、采掘運(yùn)機(jī)電區(qū)長、維護(hù)班組長例會(huì)制等。當(dāng)前地方煤礦除配備一定數(shù)量的管理人員負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)工作的平衡外,較大型的礦井應(yīng)組建機(jī)電調(diào)度室,配備調(diào)度員,負(fù)責(zé)機(jī)電工作的調(diào)度平衡。及時(shí)有力地正確協(xié)調(diào)平衡是計(jì)劃順利實(shí)施不可缺少的手段。 實(shí)行計(jì)劃管理,強(qiáng)化綜合平衡 計(jì)劃管理是機(jī)電管理的核心,是組織機(jī)電業(yè)務(wù)活動(dòng)的根據(jù)。礦井機(jī)電管理的主要工作對(duì)象是設(shè)備,落實(shí)規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設(shè)備為主要工作內(nèi)容。 認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度 規(guī)章制度是機(jī)電業(yè)務(wù)活動(dòng)的準(zhǔn)則,是做好機(jī)電工作的紀(jì)律保證,應(yīng)建立健全。 扎實(shí)地做好設(shè)備綜合管理工作 設(shè)備管理的基本任務(wù)是掌握設(shè)備動(dòng)態(tài),建立、保管設(shè)備檔案,辦理設(shè)備調(diào)撥轉(zhuǎn)移手續(xù),掌握設(shè)備技術(shù)性能狀態(tài),編制審查設(shè)備購置、更新、改造、修理、配件計(jì)劃,掌握大修資金的使用,對(duì)設(shè)
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