設(shè)備管理科hse職責(zé)實施計劃-資料下載頁
2025-01-21 12:15本頁面
【正文】 寫出年度HSE工作報告。HSE工作報告的主要內(nèi)容包括HSE承諾與目標(biāo)的實現(xiàn)程度；實施計劃的適應(yīng)性、充分性和有效性；對HSE管理中存在的問題和偏差進(jìn)行分析，制定改進(jìn)措施；對今后HSE工作建議與意見等?！罁?jù)公司HSE管理審核和評審的結(jié)論和建議，本著持續(xù)改進(jìn)的原則，不斷完善本科室的HSE實施計劃，實現(xiàn)動態(tài)循環(huán)。本實施計劃適用于設(shè)備管理科2005年的HSE管理。本實施計劃主要起草人：朱東本實施計劃批準(zhǔn)人：朱東13設(shè)備管理科科長崗位HSE職責(zé)實施計劃HSE目標(biāo)負(fù)責(zé)組織本部門HSE計劃的實施，加強對各崗位工作的監(jiān)督檢查，確保本部門HSE管理指標(biāo)達(dá)標(biāo)。 崗位要求 大專以上學(xué)歷，有相關(guān)法律、法規(guī)及其它要求知識，熟練的微機操作能力，熟悉掌握科內(nèi)各崗位的專業(yè)，較強的組織協(xié)調(diào)能力，5年以上基層任職經(jīng)驗，了解公司生產(chǎn)經(jīng)營活動，熟悉設(shè)備管理工作。 崗位職責(zé)3．1在公司及主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的設(shè)備管理工作，指導(dǎo)本系統(tǒng)職能部門HSE工作。3．2貫徹國家、上級有關(guān)設(shè)備設(shè)計、制造、檢修、維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，做好主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的HSE工作；3．3負(fù)責(zé)機動設(shè)備、裝置和設(shè)施的運行、管理和鑒定，并按有關(guān)規(guī)程、規(guī)定進(jìn)行定期檢查，確保安全生產(chǎn)；3．4負(fù)責(zé)制定和審定機動（機械）設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程和管理制度，并組織實施；在制定或?qū)彾ㄔO(shè)備的檢修計劃時，應(yīng)有相應(yīng)的HSE措施內(nèi)容，并對措施完成情況負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督；3．5組織做好設(shè)備檢修人員HSE教育及施工的管理工作，鑒定檢修合同條款中應(yīng)有HSE責(zé)任條款，負(fù)責(zé)組織設(shè)備安全大檢查，對查出的有關(guān)問題，應(yīng)有計劃地及時整改；3．6負(fù)責(zé)組織設(shè)備事故的調(diào)查處理，及時向公司主要領(lǐng)導(dǎo)和HSE管理部門匯報；3．7定期到安全承包點去組織安全活動，提出安全要求，幫助查找不安全隱患，確保承包單位安全生產(chǎn)。3．8在年度工作計劃中，明確HSE管理工作任務(wù)，定期檢查、考核管轄范圍內(nèi)HSE工作執(zhí)行情況；在年度工作總結(jié)中，總結(jié)、考核、講評HSE工作；在HSE管理委員會會議上，匯報本部門的HSE管理工作情況。 考核內(nèi)容 4．1每季度開展一次設(shè)備管理工作檢查考核。 4．2每季度對本部門HSE工作進(jìn)行一次檢查考核。5．考核要求 5．1考核由組織部門和分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。 5．2部門HSE考核納入獎懲。 5．3年終由本人寫出HSE工作業(yè)績報告，接受分管領(lǐng)導(dǎo)工作考核，將考核結(jié)果納入本人工作考核內(nèi)容和獎懲。
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