設備管理科hse職責實施計劃(編輯修改稿)
2025-02-17 12:15 本頁面
【文章內容簡介】 現(xiàn)情況；b) 科室HSE承諾兌現(xiàn)情況；c) 科室HSE職責和管理人員HSE職責的履行情況；d) 對設備管理系統(tǒng)履行HSE情況的監(jiān)督、檢查、考核情況；e) 對未能履行HSE職責，因管理失誤造成事故者的處理情況；f) 遵守和執(zhí)行規(guī)章制度的情況。對設備管理科成員考核的主要內容有：a） HSE承諾兌現(xiàn)、目標實現(xiàn)情況；b） HSE職責的履行情況。 資源 設備管理科各崗位管理人員應經(jīng)過專業(yè)培訓，取得相應的資格培訓證書。管理人員應達到：——具有HSE意識；通過HSE知識培訓?！熘O備相關的HSE法規(guī)、標準、制度和要求；——清楚本崗位HSE職責和任務；——在推行HSE工作中起表率作用。 設備管理科的管理人員應參加公司和上級組織的HSE培訓。在組織開展對設備管理系統(tǒng)的崗位培訓工作時，應有HSE培訓考核的內容。 在本職范圍內，為HSE管理體系的推行提供物力資源：a)在組織實施設備更新改造時，提供符合HSE標準的生產(chǎn)設備、設施；b)選擇符合HSE要求的設備維修廠家；c)落實設備隱患整改所需的資金；d)調配搶險救災等應急所需的設備。 文件控制依據(jù)HSE管理體系的要求，建立科室HSE管理相關文件的記錄、審批、發(fā)放、更改和歸檔管理措施，及時歸檔。文件的歸檔具體按照公司辦公室有關檔案管理的規(guī)定執(zhí)行。設備管理科的非歸檔案資料保留兩年。 風險評價和隱患治理 設備管理科應組織各個單位不間斷地開展設備設施的風險評價工作，識別有關的危害、影響和隱患，及時采取有效措施，把風險降到最低或控制在可以承受的程度。 建立風險管理的程序，其中至少應包括：a) 明確項目、過程和作業(yè)管理人員是風險評價工作的負責人；b) 對現(xiàn)有裝置和設施在常規(guī)和非常規(guī)的工作環(huán)境及操作條件下、在事故及潛在的緊急情況下和生產(chǎn)的全過程中，明確界定需要進行風險評價的項目、工程和作業(yè)等； c) 結合本專業(yè)特點選擇合適方式進行風險評價；d) 監(jiān)督檢查風險評價的進行情況；e) 檢查風險削減措施和控制措施的落實情況；f) 總結風險評價結果，提出改進意見；g) 建立項目、工程和作業(yè)風險評價及風險削減措施檔案。 建立隱患治理管理程序和治理計劃，認真組織開展治理活動，及時消除各類事故隱患或制定相應的安全防范技術措施。
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