【導讀】生產(chǎn)設備的購置由多方論證小組提出,技術部負責將其提出設備明確型號/規(guī)格及技術要求。負責編制生產(chǎn)設備的“設備維修計劃”并組織實施。負責批準后的設備、備件的采購。負責與設備供應商進行溝通與協(xié)調。備的購置均應得到總經(jīng)理的批準。以及需求日期等。進口設施、設備、配件應按照國家有關進口設備的管理規(guī)定予以申報。入“設施、設備清單”,辦理入庫手續(xù),建立“設備履歷表”。對作業(yè)員進行操作及安全培訓。情況予以注明,“設備故障率統(tǒng)計分析表”應報總經(jīng)理。發(fā)生故障,可與點檢、日常維護保養(yǎng)結合起來。狀況,便于確定修理時間及種類。行檢查,填寫“設備檢查記錄表”及“設備履歷表”。后,維修員填寫“設備履歷表”技術員簽收結案。部門負責人必要時應報告。經(jīng)理批準后委外修理。在保修期內發(fā)生故障的辦公設施由行政部向供應商提出維修或調換。車間決定停止使用該設備時應記錄于“設備履歷表”上,變更其維護保養(yǎng)措施。