【總結(jié)】××部門班組長標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教材——TPM教材主編:課程組修訂時間:2023年5月12日奇瑞大學(xué)2023年5月12日第2頁,共43頁培訓(xùn)內(nèi)容二.自主保全、個別改善推行方法一.TPM基礎(chǔ)知識三.現(xiàn)場班組
2025-03-10 22:42
【總結(jié)】TPMPreventive預(yù)防性Predictive預(yù)測性Corrective糾正性Breakdown故障Maintenance維修Prevention預(yù)防TotalProductiveM
2025-01-08 09:49
【總結(jié)】東方希望集團總部生產(chǎn)管理部劉衍順格力電器(鄭州)有限公司TPM培訓(xùn)教材1生產(chǎn)班組長的TPM——班組長怎樣做好全員生產(chǎn)維護主講人:唐文必日期:2023年11月東方希望集團總部
2025-02-15 16:34
【總結(jié)】企業(yè)班組長的角色、使命職責(zé)、素質(zhì)和能力長鋁工學(xué)院李艷麗企業(yè)班組與班組長班組長的基本素質(zhì)要求班組長的能力第一講班組與班組長一、班組在企業(yè)中的地位與作用二、班組長在企業(yè)中的地位與作用三、班組長的基本職責(zé)班組在企業(yè)中的地位1、班組是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中的最基本元
2025-03-12 23:06
【總結(jié)】如何當(dāng)好班組長第一講班組長的使命與職責(zé)一.班組長在企業(yè)管理中的作用班組是企業(yè)的細(xì)胞,班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。其共性是擁有相應(yīng)的勞動手段和勞動對象,直接承擔(dān)一定的生產(chǎn)任務(wù)。?生產(chǎn)現(xiàn)場管理(工程作業(yè)、質(zhì)量、成本、原材料、進度、設(shè)備保養(yǎng)、安全衛(wèi)生)?人員管理(人事調(diào)配、考勤、培訓(xùn)、保健、情緒、團隊)
2025-03-12 23:05
【總結(jié)】李波2023年08月30日當(dāng)代企業(yè)班組長韓總統(tǒng):當(dāng)韓國人學(xué)會微笑的時候,就是韓國下一次經(jīng)濟騰飛的時候?1.快樂生活–給大家一個快樂生活的理由?2.快樂學(xué)習(xí)–找回失去的好奇?3.快樂工作–老司機與他的徒弟?人生十年腦筋急轉(zhuǎn)彎?為什么將1~9分為下列兩組??A組:1、3、7、8;?B組:2
2025-01-08 12:23
【總結(jié)】卓越班組長主講:田開軍講師簡介國內(nèi)生產(chǎn)管理權(quán)威專家國內(nèi)著名培訓(xùn)師歷任阿迪達(dá)斯和日本馬自達(dá)OEM企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)部長、首席運營官。田老師的課程以講故事、講案例、講實務(wù)、現(xiàn)場指導(dǎo)、有問必答;實用與有趣渾然天成!最近培訓(xùn)企業(yè)常熟華新特殊鋼、世韓集團、
2025-03-08 01:56
【總結(jié)】課程說明第一講:班組長的使命與職責(zé)第二講:班組組織與班組建設(shè)第三講:班組生產(chǎn)管理第四講:班組質(zhì)量管理第五講:班組物料管理第六講:班組設(shè)備與工具管理第七講:班組的現(xiàn)場管理與7S第八講:班組成本管理第九講:班組人員管理第一講?班組長的使命與職責(zé)班組長的地位與界定
2025-03-08 02:03
【總結(jié)】如何當(dāng)好班組長50/50第一講??班組長在企業(yè)管理中的作用……21.引言2.班組長的地位和使命3.班組長的重要作用?第二講??班組長的現(xiàn)狀和基本標(biāo)準(zhǔn)……51.班組長的管理水平現(xiàn)狀2.角色認(rèn)知——對自己和環(huán)境的分析3.成就動機4.技能要求?第三講如何做計劃……101.如
2025-04-17 23:15
【總結(jié)】班組長培訓(xùn)之一班組長角色認(rèn)知個人經(jīng)歷和體會基礎(chǔ)管理的核心在班組班組管理的核心在班組長產(chǎn)“品”人“品”廠“品”班組長的角色認(rèn)知角色認(rèn)知?班組管理?班組長的地位和作用?班組長的職責(zé)和權(quán)限?班組長的崗位規(guī)范
2025-03-04 16:39
【總結(jié)】班組長質(zhì)量培訓(xùn)質(zhì)量處2023年4月第一講班組長的質(zhì)量職責(zé)?一、班組長在現(xiàn)場質(zhì)量管理中的作用班組是企業(yè)生產(chǎn)活動的第一線,是企業(yè)工作的落腳點,是企業(yè)質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。班組長是班組實現(xiàn)質(zhì)量控制、質(zhì)量改進的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者。班組長應(yīng)該在以下8個方面積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和組織作用,將本班組建設(shè)為先進的
2025-01-08 17:41
【總結(jié)】班組長培訓(xùn)?班組長的角色定位?班組長的能力素質(zhì)培訓(xùn)內(nèi)容班組長的角色認(rèn)知班組長在管理中有著多面角色★領(lǐng)導(dǎo)者面對部下應(yīng)站在經(jīng)營者的立場上,用領(lǐng)導(dǎo)的聲音說話?!锵聦倜鎸?jīng)營者,管理者又應(yīng)站在部下立場上反映部下的呼聲,用部下的聲音說話。★助手
2025-01-20 16:39
【總結(jié)】優(yōu)秀班組長培訓(xùn)優(yōu)秀班組長培訓(xùn)講師:譚小琥班組長概述?兩軍對壘,將軍們運籌帷幄,誰在硝煙彌漫的戰(zhàn)場上浴血奮戰(zhàn)?士兵。激烈的市場競爭中,企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略,最終由誰來實現(xiàn)?員工。號稱“兵頭將尾”的班組長正是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者。班組這個企業(yè)細(xì)胞的生命質(zhì)量,是企業(yè)肌體是否健康的標(biāo)志。?在市場上的培訓(xùn)書籍和培訓(xùn)課程中,大部分是專業(yè)型較強的,例如財務(wù)培
2025-02-19 11:35
【總結(jié)】目錄一、班組、班組管理和班組長二、班組長核心管理能力三、班組長工作藝術(shù)四、班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理五、自我革新與提升—金牌班組長之必由之路安全經(jīng)驗分享拯救生命之吻《拯救生命之吻》—1968年美國普利策攝影大獎作品觸電者某日早晨,一外線電工在電桿上進行例行檢查時,
2025-03-12 22:46
【總結(jié)】1杰出班組長2杰出班組長●班組是企業(yè)的細(xì)胞●班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)●班組工作是企業(yè)一切工作的落腳點3壹續(xù)論一、班組長的定義班組是為了共同完成某項生產(chǎn)(工作)任務(wù),而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個工作集體。
2025-03-12 23:08