生產(chǎn)過程控制-精品課程建設(shè)平臺-資料下載頁
2025-02-17 15:46本頁面
【正文】 錄、傳遞、匯總和整理工作 ?加強員工成本意識 ?成本控制基礎(chǔ)工作與方法 2. 成本控制方法 ?設(shè)計階段，價值工程管理方法 ?生產(chǎn)階段，目標管理方法、 ABC分類法 生產(chǎn)績效考核 ?生產(chǎn)績效考核概述 ?生產(chǎn)績效考核內(nèi)容與程序 ?生產(chǎn)績效考核方法 ?生產(chǎn)績效考核概述 生產(chǎn)績效考核目的：通過對生產(chǎn)過程的行為結(jié)果的考核，反映生產(chǎn)過程的各項工作的好壞、整體水平的高低，為生產(chǎn)活動的計劃與控制提供信息，以便對生產(chǎn)過程進行調(diào)整、控制，有效配置資源，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的運行目標。 ?生產(chǎn)績效考核概述 生產(chǎn)績效考核因素 ?數(shù)量 ?質(zhì)量 ?交貨期 ?成本 ?生產(chǎn)績效考核內(nèi)容與程序 1. 生產(chǎn)績效考核內(nèi)容 廣義來講，包括： ?生產(chǎn)績效考核人員績效考核 ?生產(chǎn)運行績效考核 ?資金運營績效考核 ?生產(chǎn)績效考核內(nèi)容與程序 狹義地講，生產(chǎn)績效考核就是生產(chǎn)運行績效考核，包括： ?生產(chǎn)數(shù)量 ?質(zhì)量 ?交貨期 ?成本 ?生產(chǎn)績效考核內(nèi)容與程序 2. 生產(chǎn)績效考核程序 第一步：設(shè)定考核標準，制定績效計劃； 第二步：績效評估與溝通； 第三步：運用考核結(jié)果。 ?生產(chǎn)績效考核方法 生產(chǎn)績效考核方法 ?定性考核方法，常用專家評價法 ?定量考核方法，常用指標評價與考核的方法 ?目標管理法 演講完畢，謝謝觀看！
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