汽車維修企業(yè)管理課件-資料下載頁
2025-02-17 01:34本頁面
【正文】 ”、“執(zhí)行”、“檢查”和 “處理”循環(huán)，其主要特點是循環(huán)是轉動的，每轉動 一周就提高一步。 第三節(jié) 現場 5S管理 機電工程系 彭高宏 范例一：某汽車維修企業(yè)現場管理制度 一、總 則 二、現場管理的目的與內容 三、現場管理的基本要求 四、全面推行現場管理體系 五、現場管理及考核機構 六、現場管理的激勵與約束 附則 第四節(jié) 現場管理制度范例 機電工程系 彭高宏 范例一：某汽車維修企業(yè)現場管理制度 一、總 則 二、現場管理的目的與內容 三、現場管理的基本要求 四、全面推行現場管理體系 五、現場管理及考核機構 六、現場管理的激勵與約束 附則 第四節(jié) 現場管理制度范例 機電工程系 彭高宏 第九章 汽車維修企業(yè)現場管理 第一節(jié) 現場管理的六大要素 第二節(jié) 現場常規(guī)管理 第三節(jié) 現場 5S管理 第四節(jié) 現場管理制度范例 新 課 小 結 機電工程系 彭高宏 思考題 試述現場管理的六大要素。 試述現場管理的一般方法和關鍵因素。 試述現場管理的持續(xù)改進的方法。 試述 5S的基本內容和作用。 怎樣在維修班組實施 5S管理？ 試述 PDCA循環(huán)法和目標管理法在現場管理中的 應用。 試編寫汽車維修企業(yè)車間現場管理制度。 新 課 作 業(yè)（ 1） 機電工程系 彭高宏 實踐題 下汽車維修企業(yè)、汽車 4S店參觀調查，了解、 感悟汽車維修企業(yè)現場管理的實際運作。 以本校汽車維修實訓基地為背景，采用角色 扮演的方法，模擬實訓汽車維修實訓基地現場管理 工作。 新 課 作 業(yè)（ 2） 機電工程系 彭高宏
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