【總結(jié)】第四章決策與戰(zhàn)略管理第一節(jié)決策的基本原理與方法第二節(jié)戰(zhàn)略管理第一節(jié)決策的基本原理與方法決策及其特征與作用決策的類型決策的程序決策的原則決策的方法?條件:5個海盜搶到100枚金幣后,商定按以下規(guī)則分配:–(1,2,3,4,5);–
2025-01-15 02:13
【總結(jié)】第四章計劃與決策管理學(xué)原理2計劃概述計劃的含義“計劃”具有雙重語義?作為名詞——對未來活動所作的事前安排、預(yù)測和應(yīng)變處理。?作為動詞——為未來設(shè)立目標(biāo),以及確定達(dá)到這些目標(biāo)的詳細(xì)步驟,包括日程安排和指導(dǎo)方針,并進(jìn)行相應(yīng)的資源配置的過程。我們有時用“計劃工作”表示動詞意義上的計劃內(nèi)涵。
2025-08-01 13:34
【總結(jié)】決策支持系統(tǒng)的建模與開發(fā)決策支持系統(tǒng)建模與分析?開篇案例?杜邦公司用專門的機動有軌車隊將大批化學(xué)產(chǎn)品運往制造商處。?一輛機動車的價格從標(biāo)準(zhǔn)罐車的80000美元到特制罐車的250000美元以上。?杜邦公司開發(fā)了一個ProModel仿真模型,用以模擬公司的整個運輸系統(tǒng)。?模擬化學(xué)生產(chǎn)內(nèi)的固有的變化、罐車的使用、運輸時間、裝
2025-01-18 12:34
【總結(jié)】第四章分層抽樣?第一節(jié)分層抽樣概述?第二節(jié)總體參數(shù)的估計?第三節(jié)總樣本量的分配?第四節(jié)分層與提高精度第一節(jié)分層抽樣概述?分層抽樣是在抽樣之前,先將總體按一定標(biāo)志劃分為若干個層(組),然后在各層內(nèi)分別獨立地進(jìn)行抽樣。由此所抽得的樣本稱之
2025-02-20 07:10
【總結(jié)】商務(wù)溝通與談判第四章商務(wù)溝通的主要手段與技巧(上)三、考核要求(一)傾聽1、識記:傾聽的定義2、理解:(1)傾聽的作用;(2)傾聽的障礙3、簡單應(yīng)用:提高傾聽的技巧(事)交談1、識記:交談的概念2、理解:交談的技巧(三)電話溝通1、理解:電話溝通的特點2、簡單應(yīng)用:
2025-02-16 12:27
【總結(jié)】第四章庫存控制決策的定量分析(二)ABC分類法:就是將庫存物資按重要性程度分為特別重要庫存(A類)、一般重要庫存(B類)和不重要庫存(C類)三個等級,然后針對不同等級分別進(jìn)行管理和控制。1.ABC庫存分類法的基本原理?由于各種庫存品的需求量和單價各不相同,其年耗用金額也各不相同。那些年耗用金額大的庫存品,由于其占壓企業(yè)的資金較大,對
2025-02-08 19:25
【總結(jié)】第四章決策決策決策第一節(jié)決策概述一、決策的含義決策是管理者從事管理的基礎(chǔ)。一般的,決策是指在明確問題的基礎(chǔ)上,為未來的行動確定目標(biāo),并在多個可供選擇的行動方案中,選擇一個合理方案的分析判斷過程。決
2025-03-05 17:04
【總結(jié)】第四章國際商務(wù)談判各階段的策略第一節(jié)開局階段的策略一、開局在整個談判中地位和作用1、精力最充沛,注意力最集中2、洽談的格局確定3、是雙方闡明各自立場的階段4、個人地位及所承擔(dān)的角色完全暴露二、掌握正確的開局方式開局時切忌過分閑聊,離題太遠(yuǎn)三、開局階段應(yīng)考慮的因素(一)談判雙方企業(yè)之間的關(guān)系
2025-01-18 05:03
【總結(jié)】第四章設(shè)備更新與租賃決策?設(shè)備損耗、補償與折舊?設(shè)備更新決策?設(shè)備租賃分析2/1/20231技術(shù)經(jīng)濟學(xué)第一節(jié)設(shè)備損耗、補償與折舊一、設(shè)備的損耗(一)有形損耗(或物質(zhì)損耗)指設(shè)備在使用(或閑置)過程中所發(fā)生的實體損耗。?1、第一種有形損耗:外力作用下設(shè)備實體受到摩擦、沖擊、振動或疲勞而遭受的損耗——
2025-02-15 05:43
【總結(jié)】決策分析技術(shù)與方法北京科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院武森北京科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院2目錄第一章決策科學(xué)概述第二章確定型、風(fēng)險型和不確定型決策第三章模糊決策第四章灰色系統(tǒng)預(yù)測與決策第五章可拓決策第六章其他決策分析方法北京科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院3第四章灰色系統(tǒng)預(yù)測與決策
2025-03-29 03:56
【總結(jié)】第十八章土地金融(LandFinance)【重點】1、土地金融概述2、中國房地產(chǎn)金融的發(fā)展及其對策【重點】1、土地報酬規(guī)律的概念和內(nèi)涵;2、土地報酬運動三階段分析;3、土地集約經(jīng)營原理。首頁第四章土地集約利用與規(guī)模利用第一節(jié)土
2025-01-15 00:36
【總結(jié)】第四章時間數(shù)列分析本章重點1、時間數(shù)列的概念和種類;2、時間數(shù)列的水平分析與速度分析;3、時間數(shù)列的長期趨勢分析;4、時間數(shù)列的季節(jié)變動分析。本章難點1、平均發(fā)展速度與平均增長速度的計算;2、序時平均數(shù)的計算。1第四章時間數(shù)列分析第一節(jié)時間數(shù)列概述一、概念與種類
2025-01-18 05:04
【總結(jié)】2023年1月22日星期日1一、生產(chǎn)者第四章生產(chǎn)論引言生產(chǎn)者,亦稱廠商或企業(yè),是指能夠作出統(tǒng)一的生產(chǎn)決策的單個經(jīng)濟單位。根據(jù)理性人的基本前提,一般總是假定廠商的生產(chǎn)目標(biāo)是追求自身的最大利潤。2023年1月22日星期日2二、生產(chǎn)要素第四章生產(chǎn)論引言經(jīng)濟
2025-01-04 07:30
【總結(jié)】第四章項目范圍管理丁勇合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院信息工程項目管理InformationEngineeringProjectManagement(IEPM)第四章項目范圍管理1第四章項目范圍管理第一章IT項目管理概述第二章項目的組織和過程管理第三章
2025-01-14 23:24
【總結(jié)】L/O/G/O公共郵箱:項目管理把知識、技能、工具和技術(shù)應(yīng)用于項目各項工作之中,實現(xiàn)或超過項目利害關(guān)系者的要求和期望項目管理知識體系包括?四個階段?五個過程?九大管理公共郵箱:項目生命周期模型:項目任務(wù)識別需求申請立項可行性分析項目評估
2025-01-14 03:04