價值流培訓(xùn)精選-資料下載頁
2025-02-16 09:00本頁面
【正文】 19 價值流圖標準符號 看板信 號 上道工序的一個按計劃生產(chǎn)的受控的零件庫存 拉動順序 一個用于未使用貨架的分裝過程拉動系統(tǒng) . 目標與實績 生 產(chǎn)量與目標值能隨時顯示 檢討生產(chǎn)計劃 根據(jù)庫存的要求調(diào)整生產(chǎn)計劃 20 價值流圖標準符號 看板箱 方便收集看板 看板 送達 改善 重點 /課題 標示根據(jù)過程狀況須要重點改善之課題以實現(xiàn)價值流的追求 安全 庫存 (緩沖區(qū) ) 安全 庫存量必須標示 增加運轉(zhuǎn)時間 快速轉(zhuǎn)換 21 價值流圖標準符號 操作 者 操作者人數(shù)須標示 22 如何繪制價值流圖 ? 計 算每一 工序 的 過 程 時間 /庫 存量 ,及衡量指 數(shù) (DTD/OEE...) ? 確 定改善目 標 ? 發(fā)現(xiàn)問題 /制 定改善 計劃 ? 共通性 ? 目 視 化 顯示 ? 推行 FPS 的第一 個 步 驟 23 完整的制造價值流圖例 24 現(xiàn)狀 掌握的 成果 ? 現(xiàn)狀圖 ? 計算工序的時間 /庫 存量及衡量指 數(shù)(DTD/OEE...) ? 改善 計劃 ? 改善目 標 ? 未來 狀況圖 25 未來狀況 掌握 (Future State Mapping) 26 價值流圖實例 27
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