【總結】價值流現(xiàn)狀圖大綱5.價值流圖之繪製範例價值:由客戶之觀點任何可以增加產(chǎn)品或服務市場價值或功能的活動作業(yè)(願意為它支付費用)。價值流:所謂的價值流是指,將原物料轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品而交到客戶手中的過程中所需要的一系列活動(包括有附加價值與無附加價值
2025-02-16 09:01
【總結】VALUESTREAMMAPPING價值流圖析ValueStreamMapping價值流分析理解流程…看到價值…憧憬未來狀態(tài)供應商顧客信息控制工序C工序A工序BValueStream價值流?“Wheneverthereisaproduct(orservice)foracustomer,there
2025-02-16 16:32
【總結】價值流分析圖VALUESTREAMMAPPING精益原則及工具的聯(lián)系12345原則工具價值價值流流動拉動完美1.顧客聲音1.精益診斷2.質(zhì)量功能展開1.過程圖2.意面圖3.價值流圖1.5S工作現(xiàn)場2.快速工裝轉(zhuǎn)換3.全面生產(chǎn)維護
2025-01-10 14:17
【總結】價值流分析鄭州IE處起源及發(fā)展?源于豐田﹐但在豐田公司運用時并沒有名稱?之后豐田公司稱為(MaterialandInformationFlowDiagram)﹐采用邊干邊學的流程來傳授?麥克.羅瑟(MikeRother)和約翰.舒克(JohnShook)在撰寫
2025-02-16 08:55
【總結】青島精益長征企業(yè)管理顧問有限公司價值傳遞——構建精益企業(yè)!1價值流程圖的繪制青島精益長征企業(yè)管理顧問有限公司
2025-03-15 18:56
【總結】ValueStreamMapping價值流圖析精益企業(yè)中國時間安排08:30~10:00價值流圖介紹10:00~10:15休息10:15~12:00價值流現(xiàn)狀圖繪制12:00~13:00午餐13:00~15:30未來狀況圖繪制15:30~15:45茶歇15
2025-02-16 08:57
【總結】1價值流程圖介紹ValueStreamMappingIntroduction2ContentOutline內(nèi)容大綱?1、DefinitionofValueStream價值流程圖定義?2、Recognizevaluestreammapping初步認識價值流程圖?3、Thesi
2025-02-13 23:52
【總結】1目標什么是價值流什么是價值流管理為什么要管理價值流9步驟法化現(xiàn)狀圖工廠練習目錄2在本培訓課程結束之后,你應當能夠:?理解為什么我們需要管理價值流。?找到一個管理價值流的方法。?畫當前狀況的價值流圖。?在改善計劃中用到精益工具。
2025-02-16 08:56
【總結】人事企管部廖三余?通過討論,使大家了解:?目前價值流圖析的誤區(qū)??如何縱深使用價值流圖析??價值流圖析如何推動JPS?課堂目的:課堂規(guī)則:ò圍繞價值流主線展開?形成做法?再進行匯總?大家一起討論&
【總結】人事企管部廖三余?通過討論,使大家了解:?目前價值流圖析的誤區(qū)??如何縱深使用價值流圖析??價值流圖析如何推動JPS?課堂目的:內(nèi)容提示:?價值流小組構成?小組工作流程?作圖的問題點?瓶頸問題?改善途徑
2025-02-16 15:53
【總結】電子工業(yè)出版社項目八機械裝配圖繪制項目八機械裝配圖繪制v單元一繪制聯(lián)軸器裝配圖v單元二繪制機用虎鉗裝配圖v項目小結單元一繪制聯(lián)軸器裝配圖一、思路分析二、繪制步驟三、歸納總結一、思路分析一張完整的裝配圖包括視圖和必要的尺寸、技術要求、零件的序號、明細表、標題欄等。這一單元中我們將繪制一個連軸器的裝配圖,
2025-02-25 12:37
【總結】價值流分析(ValueStreamMapping)(物料與信息流分析MIFA)2023年8月2講座提綱價值流定義價值流的作用價值流的形式價值流的繪制(現(xiàn)狀圖及未來圖)價值流演練2MIFA是“物料與信息流分析”的英文簡寫(Materialandinformationflowanalysis),又稱為價值流分析價值
2025-01-10 12:59
【總結】JerryLiuValueStreamMappingVSM的目的?ValueStreamMapping(VSM)是價值流程圖,它可以指出在進行生產(chǎn)或服務時,還需要那些Lean工具來輔助,以及改善工作的優(yōu)先級。每一項VSM活動都會產(chǎn)生改善行動計劃(KaizenActionPlan),它將根本地對質(zhì)量、交期、庫存、成本、生產(chǎn)率
2025-02-17 16:27
【總結】精益價值流—價值流程圖VSPMValueStreamMapping1、20世紀初,美國福特汽車創(chuàng)始人亨利.福特創(chuàng)立了批量生產(chǎn)方式。在商品緊缺的年代,傳統(tǒng)的生產(chǎn)方獲得了巨大的成功。但是,隨著商品經(jīng)濟的發(fā)展,顧客開始追求多樣化產(chǎn)品。由于少品種、大批量的生產(chǎn)方式忽視了顧客的個性化需求,因而越來越不
2025-03-15 20:37