價(jià)值流圖析-資料下載頁
2025-02-16 16:32本頁面
【正文】 0 C星期四 ......400 C星期五 ...........200 C, 200, A日計(jì)劃：星期一 :140 A, 100 B, 160 C Every Part Every Day 品種每天都生產(chǎn) 20 A20 B10 C10 C20 B20 C20 A20 B10 C10 C20 A10 C10 C20 A10 C20 B20 C10 AEvery Part Every Hour 品種每小時(shí)都生產(chǎn)“no good“Better”“Even Better”Why?10 A20 B20 CEPE..8:00 9:00 10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 15:00 16:00 17:0010 A20 B20 CKey Points for Kanban Pull System看板拉動(dòng)應(yīng)考慮的要點(diǎn)Leveling Production – Style,Sequence and Batch 均衡生產(chǎn)：品種、順序、批量實(shí)現(xiàn)未來價(jià)值流圖Achieving the Future State? 價(jià)值流圖僅僅是一個(gè)工具 Value stream mapping is only a tool。? 除非你已達(dá)到了你已描述的未來價(jià)值流圖，并在短時(shí)間內(nèi)完成其中一部分，否則，你的價(jià)值流圖幾乎沒有意義 Unless you achieve the future state that you have drawn—and achieve parts of it within a short period of time—your value stream maps are nearly worthless.價(jià)值流圖回顧Value Stream Mapping Summary想象你從來沒有看到的，然后做從來沒有做過的事Visualize what you haven’t seen before, then do what you haven’t done before.1. 識(shí)別產(chǎn)品系列 Identify your product families2. 繪制現(xiàn)在價(jià)值流圖 Draw your current state map. ? 確定改進(jìn)機(jī)構(gòu)和導(dǎo)師 Identify change agents and a sensei? 利用工藝專家 Use your process experts!3. 繪制未來價(jià)值流圖 Develop your future state map. ? 識(shí)別和消除 7種浪費(fèi)源 Identify and eliminate the 7 sources of waste? 使用單元化制造 /看板 /六西格瑪 /5S/標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) /TPM技術(shù) Use cell building / kanban / 6Sigma / 5S / standard work / TPM techniques 4. 實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃 Construct your project plan5. 采取行動(dòng) Take Action: 走出辦公室并行動(dòng)起來 Go out and DO IT!!! 六、 演 練 對(duì)學(xué)員進(jìn)行分組？ 明確其小組成員內(nèi)部的分工，確定小組組長(zhǎng)、組成員、隊(duì)名、口號(hào)、用于繪制價(jià)值流分析的某產(chǎn)品等 準(zhǔn)備好制作工具 1） A0或 A1的白紙若干張； 2）鉛筆 1支； 3）復(fù)印機(jī)（用來復(fù)印單據(jù)）； 4）膠水一瓶； 5）小貼士一本。 6）水彩筆一盒。 7）白板筆若干 開始制作 討論查找問題 設(shè)計(jì)、繪制未來的流程 持續(xù)改進(jìn) ……Thanks To Everybody !!!Thanks To Everybody！謝謝各位?。?！
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