房地產(chǎn)客戶細分及項目定位經(jīng)典案例解析-資料下載頁

【總結(jié)】標桿企業(yè)的客戶細分及項目定位經(jīng)典案例解析（一）龍湖客戶購房關(guān)鍵觸點解析一、研究關(guān)鍵觸點的原因1、研究背景進入2010年以后，尤其4月份以后，房地產(chǎn)市場發(fā)生了根本性改變，市場形勢還在不斷變化?？傮w來說，2010年的市場狀態(tài)和08年市場狀態(tài)有很多相似之處。09年的地產(chǎn)市場一片大好，這種情況下呈現(xiàn)出一定的去營銷化趨勢，基本上不管什么樣的產(chǎn)品都能賣得出去。對于定位、客戶細分、客戶觸點

2025-04-27 13:48

客戶細分模型項目報告-資料下載頁

【總結(jié)】2023年12月2023年12月四川移動客戶細分模型項目報告1報告會議程一、項目背景及前階段工作回顧二、客戶細分方法論三、四川移動客戶細分模型四、通用客戶細分結(jié)果分析及相應(yīng)市場策略五、短信專題客戶細分結(jié)果分析及相應(yīng)市場策略六、基于客戶細分結(jié)果的市場營銷活動討論2報告會議程一、項目背景及前階段工作回顧二、客戶細分方法論三

2025-01-31 14:57

客戶細分模型項目報告-資料下載頁

【總結(jié)】2023年12月2023年12月XX移動客戶細分模型項目報告1報告會議程一、項目背景及前階段工作回顧二、客戶細分方法論三、XX移動客戶細分模型四、通用客戶細分結(jié)果分析及相應(yīng)市場策略五、短信專題客戶細分結(jié)果分析及相應(yīng)市場策略六、基于客戶細分結(jié)果的市場營銷活動討論2報告會議程一、項目背景及前階段工作回顧二、客戶細分方法論

2025-01-31 14:59

某地產(chǎn)產(chǎn)品品類及客戶細分模式-資料下載頁

【總結(jié)】萬科客戶細分與品類規(guī)劃簡析n序有什么樣的人，就有什么樣的生活。有多少種生活，就應(yīng)有多少種居住空間。萬科，為生而不同的人設(shè)計各不相同的住宅，四大產(chǎn)品系列——GOLDENCITYTOWNTOP，為四種不同的生活狀態(tài)服務(wù)，全程關(guān)懷生命，相伴每段人生的居住理想。萬科客戶細分成果分享萬科品類規(guī)劃成果分享五大類細分人群我的地盤，聽我的！

2025-01-08 04:00

[精選]易居客戶分類與客戶定位模型及應(yīng)用-資料下載頁

【總結(jié)】易居客戶分類與客戶定位模型及應(yīng)用上海房屋銷售(集團)有限公司華東區(qū)域事業(yè)運營總部模型研究背景?房地產(chǎn)市場發(fā)展理性化?賣方市場買方市場產(chǎn)品導向市場導向客戶導向?房產(chǎn)消費動機的多元化?生理需求精神需求自我實現(xiàn)尊重需要社交

2025-01-29 14:46

房地產(chǎn)高端客戶細分及銷售方法-資料下載頁

【總結(jié)】年月房地產(chǎn)高端客戶細分及銷售方法高端客戶分析高端地產(chǎn)如何銷售主要內(nèi)容3第一部分高端客戶分析高端市場的定義及結(jié)構(gòu)什么是高端市場？高端不等于高價格，高端住宅不等于大面積豪宅高端市場的定義：綜合指標體系高端市場的定義土地指標：配套成熟的中心城區(qū)

2025-01-01 15:31

[精選]某地產(chǎn)客戶細分模板-資料下載頁

【總結(jié)】1客群描述2社會新銳青年之家1、2青年持家健康養(yǎng)老老人一代老人兩代望子成龍小太陽后小太陽孩子三代富貴之家富貴之家1、2務(wù)實之家務(wù)實之家1、2老人三代3客群細分及描述?社會新銳?–青年之家1：年齡25-44歲的青

2025-01-25 18:54

客戶定位及crm認知講義課件-資料下載頁

【總結(jié)】客戶管理關(guān)系、平時成績、考勤——（隨堂抽三次點名，三次不到者考勤分沒有）、作業(yè)——（課后作業(yè)和上課回答問題）、期末考試案例導入：我們的好伙伴客戶關(guān)懷無微不至提問：同學們對客戶關(guān)系管理的理解？

2025-01-22 03:43

[精選]易居客戶分類與客戶定位-資料下載頁

【總結(jié)】易居客戶分類與客戶定位模型上海房屋銷售(集團)有限公司華東區(qū)域事業(yè)運營總部模型研究背景?房地產(chǎn)市場發(fā)展理性化賣方市場買方市場產(chǎn)品導向市場導向客戶導向?房產(chǎn)消費動機的多元化生理需求精神需求自我實現(xiàn)尊重需要

2025-01-29 14:45

[精選]客戶定位模板-資料下載頁

【總結(jié)】2發(fā)展高科技住宅，我們面對的是否是小眾群體？通過案例我們看到，高科技住宅的客戶的背景和區(qū)域內(nèi)其他中高端項目并沒有明顯的差別，而是捕捉到了其中那群更易于被新事物打動、更關(guān)注居住舒適性的人。3客戶來源分析——沙河口人口密集，外地客戶占有的市場份額統(tǒng)計層面：.沙河口區(qū)人口數(shù)量最大，密度最高；.在大連市的住宅市場中，外地人占有四分

2025-02-16 14:14

客戶細分-差異化客戶關(guān)系管理的基礎(chǔ)-資料下載頁

【總結(jié)】WilsonLo,業(yè)務(wù)計劃及CRM主管香港星展銀行客戶細分：差異化客戶關(guān)系管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)倉庫前端平臺分析程序?qū)W習全部的期待1CRM–關(guān)系建立策略客戶保留客戶獲取新客戶管理客戶關(guān)系管理重新定位03-6月擴展到一生CRM生命周期?成長策略–

2025-01-22 03:49

客戶細分--差異化客戶關(guān)系管理知識-資料下載頁

【總結(jié)】,業(yè)務(wù)計劃及主管香港星展銀行客戶細分：差異化客戶關(guān)系管理的基礎(chǔ)1的慘敗?預(yù)計的利潤沒有實現(xiàn)?可用性低?跟不上業(yè)務(wù)需求改變的步伐?定性分析仍然占主導地位數(shù)據(jù)倉庫CRM的興起前端平臺分析程序?qū)W習全部的期待2–關(guān)系建立策略客戶保留客戶獲取

2025-01-22 03:49

客戶細分：差異化客戶關(guān)系管理的基礎(chǔ)-資料下載頁

【總結(jié)】WilsonLo,業(yè)務(wù)計劃及CRM主管香港星展銀行客戶細分：差異化客戶關(guān)系管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)倉庫前端平臺分析程序?qū)W習全部的期待1CRM–關(guān)系建立策略客戶保留客戶獲取新客戶管理客戶關(guān)系管理重新定位03-6月擴展到一生CRM生命周期?成長策略–

2025-01-22 04:05

某地產(chǎn)客戶細分及品類規(guī)劃,詳細闡述了不同客戶群體需-資料下載頁

【總結(jié)】本報告是嚴格保密的。本報告是嚴格保密的。3/8/2023萬科地產(chǎn)客戶細分及品類規(guī)劃本報告是嚴格保密的。序有什么樣的人，就有什么樣的生活。有多少種生活，就應(yīng)有多少種居住空間。萬科，為生而不同的人設(shè)計各不相同的住宅，四大產(chǎn)品系列——GOLDENCITYTOWNTOP，

2025-01-04 22:44

房地產(chǎn)企業(yè)客戶細分、產(chǎn)品定位、產(chǎn)品信息傳播、體驗營銷-資料下載頁

【總結(jié)】漢略房地產(chǎn)專業(yè)集成:房地產(chǎn)企業(yè)營銷管理專業(yè)集成（第2期）——客戶細分、產(chǎn)品定位、產(chǎn)品信息傳播、體驗營銷主辦：漢略地產(chǎn)研究中心承辦：深圳漢略企業(yè)管理咨詢有限公司?營銷營銷并不是以精明的方式兜售自己的產(chǎn)品或服務(wù)，而是一門創(chuàng)造真正客戶價值的藝術(shù)?！M利蒲·科特勒營銷

2025-02-22 11:42

客戶定位及客戶細分(1)(專業(yè)版)

客戶定位及客戶細分(1)(留存版)

客戶定位及客戶細分(1)-文庫吧

客戶定位及客戶細分(1)-wenkub