房地產(chǎn)客戶(hù)細(xì)分及項(xiàng)目定位經(jīng)典案例解析-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】標(biāo)桿企業(yè)的客戶(hù)細(xì)分及項(xiàng)目定位經(jīng)典案例解析（一）龍湖客戶(hù)購(gòu)房關(guān)鍵觸點(diǎn)解析一、研究關(guān)鍵觸點(diǎn)的原因1、研究背景進(jìn)入2010年以后，尤其4月份以后，房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)生了根本性改變，市場(chǎng)形勢(shì)還在不斷變化?？傮w來(lái)說(shuō)，2010年的市場(chǎng)狀態(tài)和08年市場(chǎng)狀態(tài)有很多相似之處。09年的地產(chǎn)市場(chǎng)一片大好，這種情況下呈現(xiàn)出一定的去營(yíng)銷(xiāo)化趨勢(shì)，基本上不管什么樣的產(chǎn)品都能賣(mài)得出去。對(duì)于定位、客戶(hù)細(xì)分、客戶(hù)觸點(diǎn)

2025-04-27 13:48

客戶(hù)細(xì)分模型項(xiàng)目報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2023年12月2023年12月四川移動(dòng)客戶(hù)細(xì)分模型項(xiàng)目報(bào)告1報(bào)告會(huì)議程一、項(xiàng)目背景及前階段工作回顧二、客戶(hù)細(xì)分方法論三、四川移動(dòng)客戶(hù)細(xì)分模型四、通用客戶(hù)細(xì)分結(jié)果分析及相應(yīng)市場(chǎng)策略五、短信專(zhuān)題客戶(hù)細(xì)分結(jié)果分析及相應(yīng)市場(chǎng)策略六、基于客戶(hù)細(xì)分結(jié)果的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)討論2報(bào)告會(huì)議程一、項(xiàng)目背景及前階段工作回顧二、客戶(hù)細(xì)分方法論三

2025-01-31 14:57

客戶(hù)細(xì)分模型項(xiàng)目報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2023年12月2023年12月XX移動(dòng)客戶(hù)細(xì)分模型項(xiàng)目報(bào)告1報(bào)告會(huì)議程一、項(xiàng)目背景及前階段工作回顧二、客戶(hù)細(xì)分方法論三、XX移動(dòng)客戶(hù)細(xì)分模型四、通用客戶(hù)細(xì)分結(jié)果分析及相應(yīng)市場(chǎng)策略五、短信專(zhuān)題客戶(hù)細(xì)分結(jié)果分析及相應(yīng)市場(chǎng)策略六、基于客戶(hù)細(xì)分結(jié)果的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)討論2報(bào)告會(huì)議程一、項(xiàng)目背景及前階段工作回顧二、客戶(hù)細(xì)分方法論

2025-01-31 14:59

某地產(chǎn)產(chǎn)品品類(lèi)及客戶(hù)細(xì)分模式-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】萬(wàn)科客戶(hù)細(xì)分與品類(lèi)規(guī)劃簡(jiǎn)析n序有什么樣的人，就有什么樣的生活。有多少種生活，就應(yīng)有多少種居住空間。萬(wàn)科，為生而不同的人設(shè)計(jì)各不相同的住宅，四大產(chǎn)品系列——GOLDENCITYTOWNTOP，為四種不同的生活狀態(tài)服務(wù)，全程關(guān)懷生命，相伴每段人生的居住理想。萬(wàn)科客戶(hù)細(xì)分成果分享萬(wàn)科品類(lèi)規(guī)劃成果分享五大類(lèi)細(xì)分人群我的地盤(pán)，聽(tīng)我的！

2025-01-08 04:00

[精選]易居客戶(hù)分類(lèi)與客戶(hù)定位模型及應(yīng)用-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】易居客戶(hù)分類(lèi)與客戶(hù)定位模型及應(yīng)用上海房屋銷(xiāo)售(集團(tuán))有限公司華東區(qū)域事業(yè)運(yùn)營(yíng)總部模型研究背景?房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展理性化?賣(mài)方市場(chǎng)買(mǎi)方市場(chǎng)產(chǎn)品導(dǎo)向市場(chǎng)導(dǎo)向客戶(hù)導(dǎo)向?房產(chǎn)消費(fèi)動(dòng)機(jī)的多元化?生理需求精神需求自我實(shí)現(xiàn)尊重需要社交

2025-01-29 14:46

房地產(chǎn)高端客戶(hù)細(xì)分及銷(xiāo)售方法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】年月房地產(chǎn)高端客戶(hù)細(xì)分及銷(xiāo)售方法高端客戶(hù)分析高端地產(chǎn)如何銷(xiāo)售主要內(nèi)容3第一部分高端客戶(hù)分析高端市場(chǎng)的定義及結(jié)構(gòu)什么是高端市場(chǎng)？高端不等于高價(jià)格，高端住宅不等于大面積豪宅高端市場(chǎng)的定義：綜合指標(biāo)體系高端市場(chǎng)的定義土地指標(biāo)：配套成熟的中心城區(qū)

2025-01-01 15:31

[精選]某地產(chǎn)客戶(hù)細(xì)分模板-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1客群描述2社會(huì)新銳青年之家1、2青年持家健康養(yǎng)老老人一代老人兩代望子成龍小太陽(yáng)后小太陽(yáng)孩子三代富貴之家富貴之家1、2務(wù)實(shí)之家務(wù)實(shí)之家1、2老人三代3客群細(xì)分及描述?社會(huì)新銳?–青年之家1：年齡25-44歲的青

2025-01-25 18:54

客戶(hù)定位及crm認(rèn)知講義課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】客戶(hù)管理關(guān)系、平時(shí)成績(jī)、考勤——（隨堂抽三次點(diǎn)名，三次不到者考勤分沒(méi)有）、作業(yè)——（課后作業(yè)和上課回答問(wèn)題）、期末考試案例導(dǎo)入：我們的好伙伴客戶(hù)關(guān)懷無(wú)微不至提問(wèn)：同學(xué)們對(duì)客戶(hù)關(guān)系管理的理解？

2025-01-22 03:43

[精選]易居客戶(hù)分類(lèi)與客戶(hù)定位-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】易居客戶(hù)分類(lèi)與客戶(hù)定位模型上海房屋銷(xiāo)售(集團(tuán))有限公司華東區(qū)域事業(yè)運(yùn)營(yíng)總部模型研究背景?房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展理性化賣(mài)方市場(chǎng)買(mǎi)方市場(chǎng)產(chǎn)品導(dǎo)向市場(chǎng)導(dǎo)向客戶(hù)導(dǎo)向?房產(chǎn)消費(fèi)動(dòng)機(jī)的多元化生理需求精神需求自我實(shí)現(xiàn)尊重需要

2025-01-29 14:45

[精選]客戶(hù)定位模板-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2發(fā)展高科技住宅，我們面對(duì)的是否是小眾群體？通過(guò)案例我們看到，高科技住宅的客戶(hù)的背景和區(qū)域內(nèi)其他中高端項(xiàng)目并沒(méi)有明顯的差別，而是捕捉到了其中那群更易于被新事物打動(dòng)、更關(guān)注居住舒適性的人。3客戶(hù)來(lái)源分析——沙河口人口密集，外地客戶(hù)占有的市場(chǎng)份額統(tǒng)計(jì)層面：.沙河口區(qū)人口數(shù)量最大，密度最高；.在大連市的住宅市場(chǎng)中，外地人占有四分

2025-02-16 14:14

客戶(hù)細(xì)分-差異化客戶(hù)關(guān)系管理的基礎(chǔ)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】WilsonLo,業(yè)務(wù)計(jì)劃及CRM主管香港星展銀行客戶(hù)細(xì)分：差異化客戶(hù)關(guān)系管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)前端平臺(tái)分析程序?qū)W習(xí)全部的期待1CRM–關(guān)系建立策略客戶(hù)保留客戶(hù)獲取新客戶(hù)管理客戶(hù)關(guān)系管理重新定位03-6月擴(kuò)展到一生CRM生命周期?成長(zhǎng)策略–

2025-01-22 03:49

客戶(hù)細(xì)分--差異化客戶(hù)關(guān)系管理知識(shí)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】,業(yè)務(wù)計(jì)劃及主管香港星展銀行客戶(hù)細(xì)分：差異化客戶(hù)關(guān)系管理的基礎(chǔ)1的慘敗?預(yù)計(jì)的利潤(rùn)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)?可用性低?跟不上業(yè)務(wù)需求改變的步伐?定性分析仍然占主導(dǎo)地位數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)CRM的興起前端平臺(tái)分析程序?qū)W習(xí)全部的期待2–關(guān)系建立策略客戶(hù)保留客戶(hù)獲取

2025-01-22 03:49

客戶(hù)細(xì)分：差異化客戶(hù)關(guān)系管理的基礎(chǔ)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】WilsonLo,業(yè)務(wù)計(jì)劃及CRM主管香港星展銀行客戶(hù)細(xì)分：差異化客戶(hù)關(guān)系管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)前端平臺(tái)分析程序?qū)W習(xí)全部的期待1CRM–關(guān)系建立策略客戶(hù)保留客戶(hù)獲取新客戶(hù)管理客戶(hù)關(guān)系管理重新定位03-6月擴(kuò)展到一生CRM生命周期?成長(zhǎng)策略–

2025-01-22 04:05

某地產(chǎn)客戶(hù)細(xì)分及品類(lèi)規(guī)劃,詳細(xì)闡述了不同客戶(hù)群體需-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。3/8/2023萬(wàn)科地產(chǎn)客戶(hù)細(xì)分及品類(lèi)規(guī)劃本報(bào)告是嚴(yán)格保密的。序有什么樣的人，就有什么樣的生活。有多少種生活，就應(yīng)有多少種居住空間。萬(wàn)科，為生而不同的人設(shè)計(jì)各不相同的住宅，四大產(chǎn)品系列——GOLDENCITYTOWNTOP，

2025-01-04 22:44

房地產(chǎn)企業(yè)客戶(hù)細(xì)分、產(chǎn)品定位、產(chǎn)品信息傳播、體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】漢略房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)集成:房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)業(yè)集成（第2期）——客戶(hù)細(xì)分、產(chǎn)品定位、產(chǎn)品信息傳播、體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)主辦：漢略地產(chǎn)研究中心承辦：深圳漢略企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司?營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)并不是以精明的方式兜售自己的產(chǎn)品或服務(wù)，而是一門(mén)創(chuàng)造真正客戶(hù)價(jià)值的藝術(shù)。——費(fèi)利蒲·科特勒營(yíng)銷(xiāo)

2025-02-22 11:42

客戶(hù)定位及客戶(hù)細(xì)分(1)(專(zhuān)業(yè)版)

客戶(hù)定位及客戶(hù)細(xì)分(1)(留存版)

客戶(hù)定位及客戶(hù)細(xì)分(1)-文庫(kù)吧

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