【總結】客戶管理關系、平時成績、考勤——(隨堂抽三次點名,三次不到者考勤分沒有)、作業(yè)——(課后作業(yè)和上課回答問題)、期末考試案例導入:我們的好伙伴客戶關懷無微不至提問:同學們對客戶關系管理的理解?
2025-01-22 03:43
【總結】1?2023LenovoConfidential.Allrightsreserved.精彩寸一手掌控2?2023LenovoConfidential.Allrightsreserved.?客戶定位?市場環(huán)境?產品定位?產品特性?預制應用
2025-02-06 21:05
【總結】萬科〃標桿學習巡講綠城〃2023萬科精確制導的“七對眼睛”客戶細分與產品定位萬科〃標桿學習巡講目錄一、客戶細分與產品定位——萬科的七對眼睛二、萬科新里程成交客戶分析案例三、借鑒意義萬科〃標桿學習巡講
2025-01-18 14:52
【總結】客戶定位2客戶定位的意義3客戶定位對于營銷的意義——一切產生于矛盾?我們生活在一個無所不有的物質社會;發(fā)達的生產力與充裕的產品與服務制造了繁榮的供應市場,充裕的資金構成了旺盛的需求;?但是,那些產品與服務是真正受到市場需要的嗎??客戶真正了解自己的需求么?找得到自己的需求么??物質生活悖論所以,尤其在現(xiàn)代,營銷工
2025-03-09 10:50
【總結】1萬科長陽項目客戶定位研究_綜合報告ClientServiceTeam:周菊圓沈晶提交給:北京萬科企業(yè)有限公司3研究目的和方法14項目背景與目的?長陽鎮(zhèn)項目位于北京城區(qū)西南與房山新城間連接區(qū)域,位于假日風景西南約15公里,西南五環(huán)六環(huán)之間。目前周邊配套不太理想,但是隨著房山
2025-01-01 15:26
【總結】一、客戶細分的基本分析客戶細分與項目定位客戶細分的基本依據(jù)房地產競爭的發(fā)展路徑?土地競爭——產品競爭——市場競爭——客戶競爭客戶細分的基本依據(jù)客戶細分的社會學依據(jù)?人們對群體歸屬感根深蒂固的追求?不同階層生活方式的差異?標簽作用客戶細分的基本依據(jù)客戶
2025-04-06 09:30
【總結】《《市場調研與客戶定位市場調研與客戶定位》》新景祥策劃代理業(yè)務全價值鏈業(yè)務實操培訓課件2023版新景祥策劃代理全價值鏈流程體系:前期市場調研及客戶定位項目發(fā)展戰(zhàn)略及形象定位產品定位及魅力化策劃營銷管理與執(zhí)行整合營銷傳播項目拓展售后服務及客戶管理本課程在業(yè)務線中的位置:前期市場調研及客戶定位項目發(fā)展戰(zhàn)略
2025-01-13 04:20
【總結】客戶定位-界定并尋找客戶1共50頁目錄?第一節(jié):客戶的特征。?第二節(jié):客戶的消費觀。2共50頁第一節(jié):客戶特征可以從收入、年齡、職業(yè)、家庭、文化、個性、地域、社會階層等方面來描述。3共50頁1、收入特征?不同收入水平的客戶對房子的選擇是完全不一樣的,有著上千萬家
2025-01-15 01:43
【總結】易居客戶分類與客戶定位模型及應用上海房屋銷售(集團)有限公司華東區(qū)域事業(yè)運營總部模型研究背景?房地產市場發(fā)展理性化?賣方市場買方市場產品導向市場導向客戶導向?房產消費動機的多元化?生理需求精神需求自我實現(xiàn)尊重需要社交
2025-01-29 14:46
【總結】1一、客戶細分的基本分析客戶細分與項目定位2客戶細分的基本依據(jù)房地產競爭的發(fā)展路徑?土地競爭——產品競爭——市場競爭——客戶競爭3客戶細分的基本依據(jù)客戶細分的社會學依據(jù)?人們對群體歸屬感根深蒂固的追求?不同階層生活方式的差異?標簽作用4
2025-01-06 21:56
【總結】項目研究工作的階段劃分項目整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略啟動期定位物業(yè)發(fā)展建議項目營銷戰(zhàn)略與策略v項目發(fā)展戰(zhàn)略v項目整體定位v啟動期定位v物業(yè)發(fā)展建議v項目營銷戰(zhàn)略v項目營銷策略第一階段第二階段第三階段工作內容提交成果具體內容v項目背景研究v核心問題梳理v競爭性供給分析v目標客戶及其需求分析v項目發(fā)展戰(zhàn)略和定位v項目的發(fā)
2025-02-12 21:02
【總結】Page1協(xié)同提升,共創(chuàng)雙贏年月匯報人:大客戶經(jīng)理朱月梅Page2目錄一、大客戶經(jīng)理的定位和職責認識二、執(zhí)行工作回顧三、上半年總結與下半年計劃
2025-02-18 05:48
【總結】講授課程說明?授課內容:福祿滿堂市場分析及客戶定位?授課人員:講師?授課目標:激發(fā)銷售熱情,明確客戶定位?教學方式:講授、提問互動?授課時間:30分鐘主要內容?國內養(yǎng)老市場分析?福祿滿堂客戶定位萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究2023年2月12日,中共中央政治局常
2025-01-12 02:18
【總結】目錄?個人客戶答謝會的定位?個人客戶答謝會的運作一、個產會的定位是公司為表彰優(yōu)秀的代理人而為其舉辦專場客戶答謝會個人客戶答謝會的立意是感謝,所有內容均需圍繞感謝來安排二、個產會的運作事前事中事后成立功能小組,根據(jù)具體事項進行分工課件組:課件、串詞、個人介紹、音樂、與主持人
2025-01-08 02:38
【總結】客戶經(jīng)理角色定位銀行代理二部馮燕翔課程大綱客戶經(jīng)理角色定位的含義如何進行客戶經(jīng)理角色定位客戶經(jīng)理角色定位的意義客戶經(jīng)理角色定位的含義?公司角度:要求客戶經(jīng)理在工作崗位上,經(jīng)營管理好公司分配的資源,服務好客戶,最大程度為公司創(chuàng)造價值。?個人角度:在做好本職工作的基礎上,提高收入,提升經(jīng)營管理能力,逐步成為一名優(yōu)秀的客戶經(jīng)理。課程
2025-01-13 08:18