02采購與供應鏈戰(zhàn)略管理-資料下載頁
2025-02-15 21:44本頁面
【正文】 供應鏈像一條紐帶，將企業(yè)和供應商連接在一起，構成雙贏關系，而承擔這個連接任務的是企業(yè)的 采購部門 ，采購部門的職能是購買企業(yè)經(jīng)營所需要的物品，采購部門要與供應商打交道 . 包括 詢價、磋商、催貨、簽約 等，把物資及時、準確、經(jīng)濟合理的采購回來，并與供應商聯(lián)系，不斷加強合作。 采購部門在供應鏈管理中的地位 （二）對內與企業(yè)各相關部門聯(lián)系 在整個供應鏈上，企業(yè)的下游是客戶 ，但是采購部門的下游是企業(yè) 內部的相關部門 ，如生產(chǎn)企業(yè)采購部門的下游是倉儲部門、生產(chǎn)部門，采購部門必須與下游打交道的部門協(xié)作配合 . 一方面從單個企業(yè)來說，可以提高采購效率 。另一方面從整個供應鏈來說，通過企業(yè)內部各部門的協(xié)作配合，以至整個企業(yè)能與鏈上的 上、下游企業(yè)更好的配合 ，提高整個供應鏈的效率。 傳統(tǒng)采購與供應鏈采購 供應鏈采購 是指供應 鏈內部 企業(yè)之間的采購。供應鏈內部的需求企業(yè)向供應商企業(yè)采購訂貨，供應商企業(yè)將貨物供應給需求企業(yè)。 供應鏈采購與傳統(tǒng)的采購相比，物資供需關系沒變，采購的概念沒變，但是由于供應鏈各個 企業(yè)之間是一種戰(zhàn)略伙伴關系 ，采購是在一種非常 友好合作的環(huán)境 中進行，所以采購的觀念和采購的操作都發(fā)生了很大變化。 項目 供應鏈采購 傳統(tǒng)采購 基本性質 基于需求的采購 基于庫存的采購 供應方主動型、需求方無采購操作的采購方式 需求方主動型、需求方全采購操作的采購方式 合作型采購 對抗型采購 采購環(huán)境 友好合作環(huán)境 對抗競爭環(huán)境 信息關系 信息傳輸、信息共享 信息不通，信息保密 庫存關系 供應商掌握庫存 需求方掌握庫存 需求方可以不設倉庫、零庫存 需求方設立倉庫、高庫存 送貨方式 供應商小批量多頻次連續(xù)補充貨物 大批量少頻次進貨 雙方關系 供需雙方關系友好 供需雙方關系敵對 責任共擔、利益共享、協(xié)調性配合 責任自負、利益獨享、互斥性競爭 供應鏈采購管理的原理和特點 供應鏈采購管理的實施 ?轉變觀念 . ?從為庫存而采購到為需要而采 ?從采購管理向外部資源管理轉變 ?從一般買賣關系向戰(zhàn)略伙伴關系轉變 ?從買方主動型向賣方主動型轉變 供應鏈采購管理的實施 ?基礎建設 . ?信息基礎建設 ? 供應鏈系統(tǒng)基礎建設 ? 物流基礎建設 ?采購基礎建設 本章總結 ?組織都有戰(zhàn)略 ?戰(zhàn)略制定：基于核心能力 ?組織資源有限，需要運用采購 ?采購部門在供應鏈管理的角色 演講完畢，謝謝觀看！
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