【正文】 室成本的差異分析二十三、醫(yī)院成本分析與報告二十三、醫(yī)院成本分析與報告n 本本 —— 量量 —— 利分析舉例：利分析舉例：n 某醫(yī)院某醫(yī)院 2023年計劃決定投資購置醫(yī)療年計劃決定投資購置醫(yī)療儀器設備一臺，該儀器設備檢查收費儀器設備一臺，該儀器設備檢查收費 980元元/人次，單位變動成本為人次，單位變動成本為 800元，固定成本元，固定成本總額為總額為 180000元，計算該儀器設備盈虧臨元，計算該儀器設備盈虧臨界點最低檢查量。界點最低檢查量。n 測算保本盈虧臨界點工作量、測算保本盈虧臨界點工作量n 實現(xiàn)投資目標利潤的幾種思路、實現(xiàn)投資目標利潤的幾種思路二十三、醫(yī)院成本分析與報告二十三、醫(yī)院成本分析與報告n 本本 —— 量量 —— 利分析舉例利分析舉例n 測算保本盈虧臨界點工作量、測算保本盈虧臨界點工作量n 實現(xiàn)投資目標利潤的幾種思路、實現(xiàn)投資目標利潤的幾種思路 二十三、醫(yī)院成本分析與報告二十三、醫(yī)院成本分析與報告n 項目投資論證分析舉例項目投資論證分析舉例某醫(yī)院項目投資可行性論報告書某醫(yī)院項目投資可行性論報告書n 投資項目論證報告投資項目論證報告 .doc二十三、醫(yī)院成本分析與報告二十三、醫(yī)院成本分析與報告n 醫(yī)院項目投資論證報告書寫說明：醫(yī)院項目投資論證報告書寫說明：n 投資項目的品牌、型號、市場價格、價、投資項目的品牌、型號、市場價格、價格性能比如何？格性能比如何？n 投資項目是否屬于等級醫(yī)院標準裝備中、投資項目是否屬于等級醫(yī)院標準裝備中要求的。要求的。n 原儀器設備是否已到更新期。、原儀器設備是否已到更新期。n 投資項目在當?shù)氐南冗M性如何？當?shù)仄洹⑼顿Y項目在當?shù)氐南冗M性如何？當?shù)仄渌t(yī)療機構是否存在同類投資項目？能代他醫(yī)療機構是否存在同類投資項目？能代表當今哪一級領域的先進水平。表當今哪一級領域的先進水平。二十三、醫(yī)院成本分析與報告二十三、醫(yī)院成本分析與報告n 醫(yī)院投資項目論證報告書寫說明：醫(yī)院投資項目論證報告書寫說明：n 投資項目投資后能開展哪些新醫(yī)療項目、投資項目投資后能開展哪些新醫(yī)療項目或填補哪些空白？是否影響其他科室相關或填補哪些空白？是否影響其他科室相關儀器設備的收入？儀器設備的收入？n 醫(yī)院經濟能力能否承受購置，還是要貸、醫(yī)院經濟能力能否承受購置，還是要貸款、融資租賃。款、融資租賃。n 當?shù)剡m用該項目服務的病人年可供量有、當?shù)剡m用該項目服務的病人年可供量有多少？投資后該項目使用率能達到多少？多少？投資后該項目使用率能達到多少？二十三、醫(yī)院成本分析與報告二十三、醫(yī)院成本分析與報告n 醫(yī)院投資項目論證報告書寫說明：醫(yī)院投資項目論證報告書寫說明：n 投資項目的收費標準是多少？預計每天、投資項目的收費標準是多少？預計每天檢查治療人次多少？年創(chuàng)收能多少？投資檢查治療人次多少？年創(chuàng)收能多少？投資回收期需要多少年？投資項目的盈虧保本回收期需要多少年？投資項目的盈虧保本業(yè)務量應該為多少？業(yè)務量應該為多少？n 醫(yī)院或科室是否有操作和診治技術人員、醫(yī)院或科室是否有操作和診治技術人員？或人員經培訓后確實能達到同等水平？？或人員經培訓后確實能達到同等水平？二十三、醫(yī)院成本分析與報告二十三、醫(yī)院成本分析與報告n 投資項目預算追加審批表投資項目預算追加審批表 .doc二十三、醫(yī)院成本分析與報告二十三、醫(yī)院成本分析與報告㈡㈡ 、編制責任報告的要求：、編制責任報告的要求：一般來說，編制責任報告的基本要求是：一般來說，編制責任報告的基本要求是：n 適用性、適用性n 相關性、相關性n 適時性、適時性n 準確性、準確性二十三、醫(yī)院成本分析與報告二十三、醫(yī)院成本分析與報告n ㈢㈢ 、責任報告的報表體系、責任報告的報表體系n 責任成本報告。主要包括科室（班組）、責任成本報告。主要包括科室（班組）可控成本報告、科室（班組）不可控成本可控成本報告、科室（班組）不可控成本報告、科室（班組）成本差異匯總表、科報告、科室（班組）成本差異匯總表、科室責任成本表等。室責任成本表等。n 責任收益報告。、責任收益報告。二十三、醫(yī)院成本分析與報告二十三、醫(yī)院成本分析與報告n ㈤㈤ 、成本管理控制業(yè)績報告、成本管理控制業(yè)績報告n 報告目的、報告目的 n 報告的內容、報告的內容 n 良好的控制報告應滿足的要求、良好的控制報告應滿足的要求n 差異調查、差異調查 n 分析發(fā)生偏差的原因、分析發(fā)生偏差的原因 n 糾正偏差、糾正偏差 n 糾正偏差的措施、糾正偏差的措施 二十四、醫(yī)院成本計算機核算系統(tǒng)的運用二十四、醫(yī)院成本計算機核算系統(tǒng)的運用精細化管理，是通過各種管理方法和手段將管理工作的每一個執(zhí)行環(huán)節(jié)做到精確化、數(shù)據(jù)化，提高組織的執(zhí)行力和效率，從整體上提高組織的效益。 “ 精細化 ” 的實質，是對科學的執(zhí)著追求，是一種上下共同追求極致的精細化思維模式。在精細化管理中，財務精細化管理的水平，直接影響到醫(yī)院的整體決策和未來發(fā)展。對醫(yī)院來說，財務精細化管理是醫(yī)院最核心的管理。管理現(xiàn)狀 存在的問題 可采取的方法經驗型經驗型粗放型粗放型管理不科學、不規(guī)管理不科學、不規(guī)范、不全面范、不全面細化財務管理，細化財務管理，是推進精細化管是推進精細化管理的重中之重理的重中之重加強內部考核，加強內部考核，全面推進醫(yī)院全全面推進醫(yī)院全成本核算成本核算注重流程化管理注重流程化管理推進制度建設推進制度建設等等等等二十四、醫(yī)院成本計算機核算系統(tǒng)的運用二十四、醫(yī)院成本計算機核算系統(tǒng)的運用n 醫(yī)院全成本核算管理系統(tǒng)，是將先進成本核算理念與現(xiàn)代計算機技術相結合的，專門針對醫(yī)院業(yè)務及管理推出的新一代醫(yī)院全成本經濟管理信息化解決方案。n 是貫穿成本核算、成本分析、成本控制、成本預測、成本決策、成本計劃、成本考核的全過程解決方案！二十四、醫(yī)院成本計算機核算系統(tǒng)的運用二十四、醫(yī)院成本計算機核算系統(tǒng)的運用n 運用計算機系統(tǒng)解決醫(yī)院成本核算、分運用計算機系統(tǒng)解決醫(yī)院成本核算、分析、控制、預測、決策、考核管理問題。析、控制、預測、決策、考核管理問題。n 舉例舉例 :廣州市靈孤計算機信息公司研制廣州市靈孤計算機信息公司研制 《《 計計算機在醫(yī)院成本核算信息系統(tǒng)算機在醫(yī)院成本核算信息系統(tǒng) 》》 的簡介的簡介二十四、醫(yī)院成本計算機核算系統(tǒng)的運用二十四、醫(yī)院成本計算機核算系統(tǒng)的運用財務管理 n支持院、科二級核算醫(yī)院可以將核算延伸到科級，通過靈狐萬能轉賬接口系統(tǒng)，可以快速將分布在 HIS、物資管理等業(yè)務系統(tǒng)的數(shù)據(jù)準確導入財務系統(tǒng)，大大減輕財務核算人員的工作負擔，做到了核算細化，工作減化。n支持病人欠費的明細管理靈狐賬務十的往來管理功能，可以方便的管理病人欠費的明細情況，提供往來對賬明細。二十四、醫(yī)院成本計算機核算系統(tǒng)的運用二十四、醫(yī)院成本計算機核算系統(tǒng)的運用財務管理 n全面支持醫(yī)院預算管理支持醫(yī)院分科室編制年度、月度費用預算，費用發(fā)生時，通過費用審批對預算進行控制。并提供費用預算分析功能，加強醫(yī)院費用預算管理。n建立財務分析體系靈狐賬務十強化了電子報表功能，增加了與其他業(yè)務系統(tǒng)的取數(shù)接口，并加強了現(xiàn)金流量表管理，通過預設的常用醫(yī)院財務分析指標，財務管理人員可快速獲取醫(yī)院的經營情況。二十四、醫(yī)院成本計算機核算系統(tǒng)的運用二十四、醫(yī)院成本計算機核算系統(tǒng)的運用成本核算前的決策現(xiàn)狀決策者其他系統(tǒng)財務系統(tǒng)門診系統(tǒng)住院系統(tǒng)物資管理系統(tǒng)人力資源系統(tǒng)二十四、醫(yī)院成本計算機核算系統(tǒng)的運用二十四、醫(yī)院成本計算機核算系統(tǒng)的運用計算機成本核算帶來的變化 :管理決策全成本核算系統(tǒng) 財務系統(tǒng)、門診系統(tǒng)、住院系統(tǒng)、物資管理等業(yè)務系統(tǒng)二四十、醫(yī)院成本計算機核算系統(tǒng)的運用二四十、醫(yī)院成本計算機核算系統(tǒng)的運用計算機全成本核算業(yè)務模型 :管理決策全成本核算系統(tǒng)靈狐財務管理 門診系統(tǒng)、住院系統(tǒng)、物資管理等業(yè)務系統(tǒng)打造以財務為數(shù)據(jù)中心，細化核算為基礎的精細化管理模式 。 形成以財務為中心的科室核算數(shù)據(jù)。二十四、醫(yī)院成本計算機核算系統(tǒng)的運用二十四、醫(yī)院成本計算機核算系統(tǒng)的運用計算機全成本核算業(yè)務模塊經營成本分析項目病種管理績效考核成本核算體系經營決策二十四、醫(yī)院成本計算機核算系統(tǒng)的運用二十四、醫(yī)院成本計算機核算系統(tǒng)的運用計算機全成本核算分攤流程 :二十四、醫(yī)院成本計算機核算系統(tǒng)的運用二十四、醫(yī)院成本計算機核算系統(tǒng)的運用計算機全成本核算業(yè)務流程 :二十四、醫(yī)院成本計算機核算系統(tǒng)的運用二十四、醫(yī)院成本計算機核算系統(tǒng)的運用醫(yī)院計算機成本核算信息系統(tǒng)醫(yī)院計算機成本核算信息系統(tǒng) :科主任經營分析系統(tǒng)綜合經營分析系統(tǒng)醫(yī)院成本核算科室成本核算項目成本核算 病種成本核算數(shù)據(jù)交換成本分攤成本分析醫(yī)療機構管理社會成本核算謝謝大家！謝謝大家！祝大家工作愉快！身體健康！祝大家工作愉快！身體健康！ 再再 見見靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 四月 21四月 21Friday, April 02, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。 19:29:2119:29:2119:294/2/2023 7:29:21 PM1以我獨沈久，愧君相見頻。 四月 2119:29:2119:29Apr2102Apr211故人江海別，幾度隔山川。 19:29:2119:29:2119:29Friday, April 02, 20231乍見翻疑夢，相悲各問年。 四月 21四月 2119:29:2119:29:21April 02, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 02 四月 20237:29:21 下午 19:29:21四月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 四月 217:29 下午 四月 2119:29April 02, 20231行動出成果，工作出財富。 2023/4/2 19:29:2119:29:2102 April 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 7:29:21 下午 7:29 下午 19:29:21四月 21沒有失敗，只有暫時停止成功！。 四月 21四月 21Friday, April 02, 2023很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 19:29:2119:29:2119:294/2/2023 7:29:21 PM1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 四月 2119:29:2119:29Apr2102Apr211世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 19:29:2119:29:2119:29Friday, April 02, 20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。 四月 21四月 2119:29:2119:29:21April 02, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 02 四月 20237:29:21 下午 19:29:21四月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 四月 217:29 下午 四月 2119:29April 02, 20231少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023/4/2 19:29:2119:29:2102 April 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 7:29:21 下午 7:29 下午 19:29:21四月 21楊柳散和風，青山澹吾慮。 四月 21四月 21Friday, April 02, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 19:29:2119:29:2119:294/2/2023 7:29:21 PM1越是沒有本領的就越加自命不凡。 四月 2119:29:2119:29Apr2102Apr211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 19:29:2119:29:2119:29Friday, April 02, 20231知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 四月 21四月 2119:29:2119:29:21April 02, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 02 四月 20237:29:21 下午 19:29:21四月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 四月 217:29 下午 四月 2119:29April 02, 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/4/2 19:29:2119:29:2102 April 20231一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 7:29:21 下午 7:29 下午 19:29:21四月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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