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正文內(nèi)容

某年度考核管理與內(nèi)部控制管理知識(shí)分析報(bào)告-資料下載頁(yè)

2025-02-15 13:57本頁(yè)面
  

【正文】 核 股份公司 《 內(nèi)部控制運(yùn)行評(píng)價(jià)管理辦法 》 7 內(nèi)部控制年度考核 集團(tuán)公司 《 內(nèi)部控制運(yùn)行評(píng)價(jià)管理辦法 》 征求意見(jiàn)稿 股份公司 《 內(nèi)部控制運(yùn)行評(píng)價(jià)管理辦法 》 海外勘探 《 審計(jì)與內(nèi)控考核評(píng)價(jià)管理辦法(試行) 》 制定背景 ? 2023年,股份公司為規(guī)范內(nèi)部控制運(yùn)行評(píng)價(jià)管理,強(qiáng)化內(nèi)部控制激勵(lì)約束機(jī)制,保障內(nèi)部控制體系長(zhǎng)期有效運(yùn)行,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和股份公司有關(guān)規(guī)定,制定 《 內(nèi)部控制運(yùn)行評(píng)價(jià)管理辦法 》 ,并要求所屬單位根據(jù)實(shí)際情況制定并執(zhí)行內(nèi)控考核評(píng)價(jià)。 ? 二〇一〇年二月二十六日 公司發(fā)文 《 關(guān)于印發(fā)審計(jì)與內(nèi)控考核評(píng)價(jià)管理辦法的通知 》 ,強(qiáng)調(diào)為進(jìn) 一步加強(qiáng)審計(jì)與內(nèi)控工作在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的作用,規(guī)范審計(jì)與內(nèi)控考核評(píng)價(jià)工作,公司研究制定了《中國(guó)石油海外勘探開(kāi)發(fā)公司審計(jì)與內(nèi)控考核評(píng)價(jià)管理辦法》 (試行版),要求各所屬單位、海外企業(yè) 認(rèn)真學(xué)習(xí)。 ? 同時(shí)在 2023年度企業(yè)負(fù)責(zé)人的 KPI指標(biāo)中納入了審計(jì)與內(nèi)控的指標(biāo),并占 5%的比重。 7 內(nèi)部控制年度考核 海外勘探 《 審計(jì)與內(nèi)控考核評(píng)價(jià)管理辦法(試行) 》 ? 評(píng)價(jià)范圍和內(nèi)容 ? 1)范圍 ? 公司審計(jì)與內(nèi)控評(píng)價(jià)范圍與公司績(jī)效考核體系范圍保持一致,涵蓋公司本部、各所屬單位和各海外企業(yè)。 ? 2) 內(nèi)容 ? 公司年度審計(jì)與內(nèi)控考核評(píng)價(jià)的內(nèi)容:年度下達(dá)的制度與業(yè)務(wù)流程建設(shè)完成情況;年度內(nèi)控體系建設(shè)完成情況;審計(jì)與內(nèi)控發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況;日?;A(chǔ)工作完成情況。 7 內(nèi)部控制年度考核 海外勘探 《 審計(jì)與內(nèi)控考核評(píng)價(jià)管理辦法(試行) 》 ? 評(píng)價(jià)范圍和內(nèi)容 ? 2) 內(nèi)容 ? 公司本部 ——公司年度審計(jì)與內(nèi)控考核評(píng)價(jià)的內(nèi)容為審計(jì)與內(nèi)控發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況和日常基礎(chǔ)工作完成情況。 ? 已建立內(nèi)部控制體系并發(fā)布實(shí)施的各所屬單位和各海外企業(yè) ——年度審計(jì)與內(nèi)控考核評(píng)價(jià)的內(nèi)容為審計(jì)與內(nèi)控發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況和日?;A(chǔ)工作完成情況。 ? 本年度正在建設(shè)內(nèi)部控制體系的各所屬單位和各海外企業(yè) ——年度審計(jì)與內(nèi)控考核評(píng)價(jià)的內(nèi)容為年度內(nèi)控體系建設(shè)完成情況、審計(jì)與內(nèi)控發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況和日?;A(chǔ)工作完成情況。 ? 未建立內(nèi)部控制體系的各所屬單位和各海外企業(yè) ——年度審計(jì)與內(nèi)控考核評(píng)價(jià)的內(nèi)容為年度下達(dá)的制度與業(yè)務(wù)流程建設(shè)完成情況、審計(jì)與內(nèi)控發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況和日常基礎(chǔ)工作完成情況。 7 內(nèi)部控制年度考核 海外勘探 《 審計(jì)與內(nèi)控考核評(píng)價(jià)管理辦法(試行) 》 ? 評(píng)價(jià)形式 ? 。指根據(jù)公司批準(zhǔn)的年度審計(jì)計(jì)劃和公司管理需要,由審計(jì)內(nèi)控部組織開(kāi)展的審計(jì)工作。 ? 。指集團(tuán)公司和股份公司審計(jì)部、獨(dú)立審計(jì)師對(duì)公司進(jìn)行的審計(jì)。 ? ? ( 1)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)測(cè)試。指由公司管理層授權(quán)審計(jì)內(nèi)控部組織,按照股份公司內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)規(guī)范、對(duì)已建設(shè)內(nèi)控體系的單位開(kāi)展的測(cè)試。 ? ( 2)集團(tuán)公司、股份公司組織的內(nèi)控測(cè)試。包括運(yùn)行評(píng)價(jià)測(cè)試和管理層測(cè)試。 ? ( 3)內(nèi)部控制的外部審計(jì)。指具有資質(zhì)的審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司內(nèi)控體系設(shè)計(jì)和運(yùn)行有效性實(shí)施檢查的過(guò)程。 7 內(nèi)部控制年度考核 海外勘探 《 審計(jì)與內(nèi)控考核評(píng)價(jià)管理辦法(試行) 》 ? 評(píng)價(jià)形式 (續(xù)) ? 。指按照年度下達(dá)的制度與業(yè)務(wù)流程建設(shè)指標(biāo)與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),由公司審計(jì)內(nèi)控部具體組織,對(duì)未建內(nèi)控體系的單位開(kāi)展的制度與業(yè)務(wù)流程建設(shè)情況和執(zhí)行情況所進(jìn)行的檢查。 7 內(nèi)部控制年度考核 海外勘探 《 審計(jì)與內(nèi)控考核評(píng)價(jià)管理辦法(試行) 》 ? 評(píng)價(jià)形式 ? 公司本部 ——采取內(nèi)控評(píng)價(jià)測(cè)試、集團(tuán)或股份公司組織的內(nèi)控測(cè)試以及內(nèi)部控制外部審計(jì) 。 ? 已建立內(nèi)部控制體系并發(fā)布實(shí)施的各所屬單位和各海外企業(yè) ——主要采取審計(jì)、內(nèi)控評(píng)價(jià)測(cè)試、集團(tuán)公司或股份公司組織的內(nèi)控測(cè)試以及內(nèi)部控制外部審計(jì)等形式 。 ? 本年度正在建設(shè)內(nèi)部控制體系的各所屬單位和各海外企業(yè) ——主要采取內(nèi)部控制評(píng)價(jià)測(cè)試、審計(jì)兩種形式。 ? 未建立內(nèi)部控制體系的各所屬單位和各海外企業(yè) ——主要采取制度和業(yè)務(wù)流程的建設(shè)與執(zhí)行檢查、審計(jì)兩種形式。 ? 2)評(píng)價(jià)方法 ? 采取定量與定性相結(jié)合的方法對(duì)各被評(píng)價(jià)單位的年度審計(jì)與內(nèi)控工作落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)定。 7 內(nèi)部控制年度考核 海外勘探 《 審計(jì)與內(nèi)控考核評(píng)價(jià)管理辦法(試行) 》 ? 評(píng)價(jià)依據(jù) ? 公司審計(jì)內(nèi)控部出具的審計(jì)報(bào)告、審計(jì)意見(jiàn)書及被審計(jì)單位回復(fù)的整改結(jié)果。 ? 公司審計(jì)內(nèi)控部出具的測(cè)試報(bào)告、改進(jìn)意見(jiàn)書及被測(cè)試單位回復(fù)的整改結(jié)果。 ? 公司審計(jì)內(nèi)控部出具的專項(xiàng)檢查報(bào)告及被測(cè)試單位回復(fù)的整改結(jié)果。 ? 股份公司內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理部出具的管理層測(cè)試報(bào)告、改進(jìn)意見(jiàn)書、被測(cè)試單位回復(fù)的整改結(jié)果及內(nèi)部控制運(yùn)行評(píng)價(jià)通報(bào)。 ? 外部審計(jì)機(jī)構(gòu)出具的審計(jì)報(bào)告。 ? 日?;A(chǔ)工作完成情況。 7 內(nèi)部控制年度考核 海外勘探 《 審計(jì)與內(nèi)控考核評(píng)價(jià)管理辦法(試行) 》 ? 評(píng)價(jià) 標(biāo)準(zhǔn) ? 為了保證評(píng)價(jià)的客觀性,公司審計(jì)與內(nèi)控評(píng)價(jià)依據(jù)定量評(píng)價(jià)指標(biāo)。公司根據(jù)被評(píng)價(jià)單位對(duì)考核指標(biāo)完成情況,審計(jì)、內(nèi)控測(cè)試、制度和流程執(zhí)行情況檢查所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的嚴(yán)重程度和數(shù)量,審計(jì)與內(nèi)控存在問(wèn)題的整改率進(jìn)行評(píng)價(jià)。 ?考核指標(biāo)完成情況。指對(duì)年度下發(fā)的考核指標(biāo)的完成情況。 ?通過(guò)審計(jì)、內(nèi)控測(cè)試、制度和流程執(zhí)行情況檢查所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的嚴(yán)重程度和數(shù)量。 ?整改率。指被評(píng)價(jià)單位已整改問(wèn)題占實(shí)際發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的比例。 ?如出現(xiàn)無(wú)法整改并造成重大損失的審計(jì)發(fā)現(xiàn)及內(nèi)控例外事項(xiàng),在內(nèi)控考核時(shí)將直接扣 5分。 7 內(nèi)部控制年度考核 海外勘探 《 審計(jì)與內(nèi)控考核評(píng)價(jià)管理辦法(試行) 》 ? 三條基本原則 ? 公司將每年對(duì)各被評(píng)價(jià)單位實(shí)施考核,考核合格的單位不扣分,沒(méi)有通過(guò)考核的單位在業(yè)績(jī)總分中扣減相應(yīng)分值,上限為 5分。 ? 基本考核程序?yàn)椋? ? 根據(jù)各被評(píng)價(jià)單位的評(píng)價(jià)結(jié)果,由公司審計(jì)內(nèi)控部擬定考核意見(jiàn)和考核方案,被評(píng)價(jià)單位在 10個(gè)工作日內(nèi)予以反饋后,報(bào)公司風(fēng)險(xiǎn)防范與控制委員會(huì)審批。最終考核意見(jiàn)交戰(zhàn)略發(fā)展部。 ? 經(jīng)公司風(fēng)險(xiǎn)防范與控制委員會(huì)審查批準(zhǔn)后,由公司按照考核方案在各單位年度業(yè)績(jī)考核中兌現(xiàn)。 ? 違反本辦法規(guī)定,有下列情況之一的,有關(guān)單位應(yīng)及時(shí)予以制止、糾正和通報(bào)批評(píng);造成重大經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的,按照公司有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。 ? 被評(píng)價(jià)單位及相關(guān)人員不配合評(píng)價(jià)工作、拒絕檢查或者不提供資料、提供虛假資料的。 ? 被評(píng)價(jià)單位及相關(guān)人員拒不執(zhí)行整改意見(jiàn)的。 ? 以任何方式和手段影響測(cè)試檢查客觀公正的。 ? 其他違反本辦法規(guī)定的。 7 內(nèi)部控制年度考核 海外勘探 《 審計(jì)與內(nèi)控考核評(píng)價(jià)管理辦法(試行) 》
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