【總結(jié)】招聘方法與技巧招聘的目標(biāo)?從求職者那里獲取與個(gè)人行為、工作有關(guān)的信息,以確定求職者能否成為公司的一員?提供有關(guān)工作和企業(yè)的信息?基于雙方的互相適合作出招聘的決定招聘的主要步驟?制定招聘計(jì)劃,包括明確招聘的人力需求,對(duì)招聘時(shí)間、成本和應(yīng)聘人數(shù)的估計(jì)等;?執(zhí)行招聘計(jì)劃,包括發(fā)布消息
2025-01-25 13:36
【總結(jié)】精準(zhǔn)人才甄選招聘與面試技巧基于勝任模型確定任職資格構(gòu)建勝任力模型撰寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)設(shè)計(jì)面試評(píng)價(jià)表內(nèi)部招聘法推薦法布告法檔案法外部招聘法發(fā)布廣告借助中介校園招聘網(wǎng)絡(luò)招聘熟人推薦面試前的測(cè)試篩選簡(jiǎn)歷從通知面試開(kāi)始測(cè)試面試場(chǎng)景的布置與設(shè)計(jì)行為面試的STAR技巧S困境(我當(dāng)時(shí)的所面臨的困難)T想法(我是如何想
2025-02-13 23:09
【總結(jié)】招募渠道內(nèi)容提要一、概述二、人才市場(chǎng)三、網(wǎng)絡(luò)招募四、校園招募五、專(zhuān)案招募與獵頭公司六、報(bào)刊媒體七、員工推薦與人才舉薦八、內(nèi)部調(diào)配與內(nèi)部招募、一、概述一、概述二、人才市場(chǎng)三、網(wǎng)絡(luò)招募四、校園招募五、專(zhuān)案招募與獵頭公司六、報(bào)刊媒體七、員工推薦與人才舉薦
2025-01-10 09:27
【總結(jié)】應(yīng)對(duì)人才流失的方法與技巧更多課程及視頻訪(fǎng)問(wèn):第一講:人才流失對(duì)企業(yè)的影響及基本態(tài)勢(shì)一人才流失(一)人才流失對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展有影響的的員工,由于管理方面或個(gè)人方面的原因離開(kāi)企業(yè)的現(xiàn)象稱(chēng)為人才流失。一人才流失(二)客觀的認(rèn)識(shí)人才流失,流水不腐,正常的人才
2025-01-01 16:06
【總結(jié)】企業(yè)如何選人孫健敏教授中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院為什么要選人?組織出現(xiàn)職位空缺?組織增加新的職位?為現(xiàn)有職位做人才貯備組織出現(xiàn)職位空缺?正常退休?人才流失?人員辭退人才流動(dòng)的原因?《關(guān)于跳槽的社會(huì)協(xié)同論》中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā),2023年第二期?個(gè)人原因?組織原因?社會(huì)
2025-02-13 17:25
【總結(jié)】人才的招募與甄選?人才招募的基本問(wèn)題?有關(guān)測(cè)驗(yàn)的基本概念?筆試人才招募的基本問(wèn)題?招募的含義?招募規(guī)劃招募的含義?為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)和完成任務(wù),有人力資源管理部門(mén)和其他部門(mén)按照科學(xué)的方法,運(yùn)用先進(jìn)的手段,選擇崗位所需要的人力資源的過(guò)程。招聘的原因?新的企業(yè)或組織成立?企業(yè)或組織
2025-05-13 10:32
【總結(jié)】招聘甄選方法與技巧第一節(jié)招聘工作概述招聘的定義:?招聘是向企業(yè)內(nèi)部和外部發(fā)布信息,使?jié)撛诘暮细袢藛T對(duì)企業(yè)的特定就業(yè)崗位產(chǎn)生興趣,并前來(lái)應(yīng)征該職位的過(guò)程。招聘的目的?尋找具備合適的技能,而且具有勞動(dòng)愿望,能夠在企業(yè)中相對(duì)穩(wěn)定的工作的雇員。招聘的基礎(chǔ)性工作?1、人力資源
2025-01-25 13:33
【總結(jié)】第七章招聘渠道的選擇學(xué)習(xí)目的?內(nèi)部招聘的來(lái)源和方法?內(nèi)部招聘的優(yōu)缺點(diǎn)?外部招聘的來(lái)源和方法?外部招聘的優(yōu)缺點(diǎn)第一節(jié)內(nèi)部招聘?一、內(nèi)部招聘的來(lái)源?晉升?工作調(diào)換戒工作輪崗?降職?臨時(shí)人員轉(zhuǎn)為正式員工?重新聘用二、內(nèi)部招聘的操作方法??這是
2025-02-16 12:14
【總結(jié)】招募與維持適任員工重要人力資源管理活動(dòng)招募(Recruitment)甄選(Selection)留才(Retention)招募與留才在整合性人資體系的定位其他人資活動(dòng)?服從法令規(guī)範(fàn)?變革中之HR計(jì)畫(huà)?工作分析?訓(xùn)練與發(fā)展?報(bào)酬與福利國(guó)際與組織環(huán)境?經(jīng)濟(jì)?競(jìng)爭(zhēng)?策略目標(biāo)
2025-02-16 16:41
【總結(jié)】人才的選,育,留,用---專(zhuān)業(yè)的招聘及選才技巧,,,,第一頁(yè),共七十三頁(yè)。,課程內(nèi)容,招聘如何給企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)招聘流程圖招聘渠道分析內(nèi)部招聘及外部招聘招聘成本預(yù)算及分析招聘中HR與部門(mén)經(jīng)理的具體分工...
2024-11-19 04:59
【總結(jié)】人才招聘方案及招聘渠道分析一、招聘渠道的分析 鑒于企業(yè)對(duì)招聘人員的需求及應(yīng)聘者層次的不同,HR應(yīng)在招聘前對(duì)招聘對(duì)象進(jìn)行劃分,以最有效的招聘方式進(jìn)行招聘。 一般招聘渠道分為現(xiàn)場(chǎng)招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、報(bào)刊招聘、獵頭服務(wù)等幾種?,F(xiàn)場(chǎng)招聘花費(fèi)的人力較多,時(shí)間較長(zhǎng),但對(duì)招聘對(duì)象有初步的了解篩選。而隨著網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展,大部分應(yīng)聘者都選擇到網(wǎng)絡(luò)上投遞簡(jiǎn)歷。網(wǎng)絡(luò)招聘面對(duì)人群廣泛,簡(jiǎn)歷投遞方便快
2025-04-25 00:02
【總結(jié)】招聘測(cè)試與面試專(zhuān)題4畢業(yè)生求職實(shí)錄(純屬虛構(gòu))課程回顧—求職材料的準(zhǔn)備?封面的設(shè)計(jì)與包裝?求職信的撰寫(xiě)?個(gè)人求職簡(jiǎn)歷?附上作品或其他證明一、面試你永遠(yuǎn)不會(huì)有第二次機(jī)會(huì)建立你的第一印象!Younevergetasecondchancetomakeafirstim
2025-01-23 18:11
【總結(jié)】招聘與選拔?課程開(kāi)始2023,4,20?自我介紹:中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)商學(xué)院王德應(yīng),《招聘與選拔》課程主講教師。?曾主講的課程有:?《人力資源開(kāi)發(fā)與管理》?《工作崗位的分析技術(shù)與運(yùn)用》?《決策分析》歡迎辭通用管理能力(綜合級(jí))自我發(fā)展管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理資源使用管理質(zhì)量運(yùn)營(yíng)管理招聘與選拔財(cái)務(wù)管理信息管理熱烈歡迎大家來(lái)
2025-01-21 23:32
【總結(jié)】如何快速高效招到合適人才?目錄一企業(yè)人才招聘選拔過(guò)程中常見(jiàn)的十個(gè)問(wèn)題二招聘體系4S模型及衡量招聘效果的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)三人才招聘選拔的規(guī)范操作流程四三大類(lèi)人才的通用素質(zhì)模型五招聘需求分析六招聘渠道選擇七簡(jiǎn)歷篩選方法和技巧八
2025-02-15 13:43
【總結(jié)】接受電話(huà)interview特別注意準(zhǔn)備用于面試的大綱,應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)短、采條列方式而非完整的句子。寫(xiě)大綱能讓自己一目了然,幫助自己快速的記起并組織答案。電話(huà)面試時(shí)參考「自傳」文稿信息只會(huì)徒增自己的困擾而已,因?yàn)橐谝淮笃恼轮泻芸斓牟檎掖鸢负?jiǎn)直是難如登天?!ね高^(guò)電話(huà)與朋友演練整個(gè)面試過(guò)程仿真面試可以讓你體驗(yàn)電話(huà)面試的過(guò)程。請(qǐng)朋友提
2025-01-23 18:12