【總結】招聘方法與技巧招聘的目標?從求職者那里獲取與個人行為、工作有關的信息,以確定求職者能否成為公司的一員?提供有關工作和企業(yè)的信息?基于雙方的互相適合作出招聘的決定招聘的主要步驟?制定招聘計劃,包括明確招聘的人力需求,對招聘時間、成本和應聘人數(shù)的估計等;?執(zhí)行招聘計劃,包括發(fā)布消息
2025-01-25 13:36
【總結】精準人才甄選招聘與面試技巧基于勝任模型確定任職資格構建勝任力模型撰寫崗位說明書設計面試評價表內部招聘法推薦法布告法檔案法外部招聘法發(fā)布廣告借助中介校園招聘網絡招聘熟人推薦面試前的測試篩選簡歷從通知面試開始測試面試場景的布置與設計行為面試的STAR技巧S困境(我當時的所面臨的困難)T想法(我是如何想
2025-02-13 23:09
【總結】招募渠道內容提要一、概述二、人才市場三、網絡招募四、校園招募五、專案招募與獵頭公司六、報刊媒體七、員工推薦與人才舉薦八、內部調配與內部招募、一、概述一、概述二、人才市場三、網絡招募四、校園招募五、專案招募與獵頭公司六、報刊媒體七、員工推薦與人才舉薦
2025-01-10 09:27
【總結】應對人才流失的方法與技巧更多課程及視頻訪問:第一講:人才流失對企業(yè)的影響及基本態(tài)勢一人才流失(一)人才流失對企業(yè)的生存發(fā)展有影響的的員工,由于管理方面或個人方面的原因離開企業(yè)的現(xiàn)象稱為人才流失。一人才流失(二)客觀的認識人才流失,流水不腐,正常的人才
2025-01-01 16:06
【總結】企業(yè)如何選人孫健敏教授中國人民大學勞動人事學院為什么要選人?組織出現(xiàn)職位空缺?組織增加新的職位?為現(xiàn)有職位做人才貯備組織出現(xiàn)職位空缺?正常退休?人才流失?人員辭退人才流動的原因?《關于跳槽的社會協(xié)同論》中國人力資源開發(fā),2023年第二期?個人原因?組織原因?社會
2025-02-13 17:25
【總結】人才的招募與甄選?人才招募的基本問題?有關測驗的基本概念?筆試人才招募的基本問題?招募的含義?招募規(guī)劃招募的含義?為了實現(xiàn)企業(yè)目標和完成任務,有人力資源管理部門和其他部門按照科學的方法,運用先進的手段,選擇崗位所需要的人力資源的過程。招聘的原因?新的企業(yè)或組織成立?企業(yè)或組織
2025-05-13 10:32
【總結】招聘甄選方法與技巧第一節(jié)招聘工作概述招聘的定義:?招聘是向企業(yè)內部和外部發(fā)布信息,使?jié)撛诘暮细袢藛T對企業(yè)的特定就業(yè)崗位產生興趣,并前來應征該職位的過程。招聘的目的?尋找具備合適的技能,而且具有勞動愿望,能夠在企業(yè)中相對穩(wěn)定的工作的雇員。招聘的基礎性工作?1、人力資源
2025-01-25 13:33
【總結】第七章招聘渠道的選擇學習目的?內部招聘的來源和方法?內部招聘的優(yōu)缺點?外部招聘的來源和方法?外部招聘的優(yōu)缺點第一節(jié)內部招聘?一、內部招聘的來源?晉升?工作調換戒工作輪崗?降職?臨時人員轉為正式員工?重新聘用二、內部招聘的操作方法??這是
2025-02-16 12:14
【總結】招募與維持適任員工重要人力資源管理活動招募(Recruitment)甄選(Selection)留才(Retention)招募與留才在整合性人資體系的定位其他人資活動?服從法令規(guī)範?變革中之HR計畫?工作分析?訓練與發(fā)展?報酬與福利國際與組織環(huán)境?經濟?競爭?策略目標
2025-02-16 16:41
【總結】人才的選,育,留,用---專業(yè)的招聘及選才技巧,,,,第一頁,共七十三頁。,課程內容,招聘如何給企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢招聘流程圖招聘渠道分析內部招聘及外部招聘招聘成本預算及分析招聘中HR與部門經理的具體分工...
2024-11-19 04:59
【總結】人才招聘方案及招聘渠道分析一、招聘渠道的分析 鑒于企業(yè)對招聘人員的需求及應聘者層次的不同,HR應在招聘前對招聘對象進行劃分,以最有效的招聘方式進行招聘?! ∫话阏衅盖婪譃楝F(xiàn)場招聘、網絡招聘、報刊招聘、獵頭服務等幾種?,F(xiàn)場招聘花費的人力較多,時間較長,但對招聘對象有初步的了解篩選。而隨著網絡的不斷發(fā)展,大部分應聘者都選擇到網絡上投遞簡歷。網絡招聘面對人群廣泛,簡歷投遞方便快
2025-04-25 00:02
【總結】招聘測試與面試專題4畢業(yè)生求職實錄(純屬虛構)課程回顧—求職材料的準備?封面的設計與包裝?求職信的撰寫?個人求職簡歷?附上作品或其他證明一、面試你永遠不會有第二次機會建立你的第一印象!Younevergetasecondchancetomakeafirstim
2025-01-23 18:11
【總結】招聘與選拔?課程開始2023,4,20?自我介紹:中國科學技術大學商學院王德應,《招聘與選拔》課程主講教師。?曾主講的課程有:?《人力資源開發(fā)與管理》?《工作崗位的分析技術與運用》?《決策分析》歡迎辭通用管理能力(綜合級)自我發(fā)展管理團隊建設管理資源使用管理質量運營管理招聘與選拔財務管理信息管理熱烈歡迎大家來
2025-01-21 23:32
【總結】如何快速高效招到合適人才?目錄一企業(yè)人才招聘選拔過程中常見的十個問題二招聘體系4S模型及衡量招聘效果的關鍵績效指標三人才招聘選拔的規(guī)范操作流程四三大類人才的通用素質模型五招聘需求分析六招聘渠道選擇七簡歷篩選方法和技巧八
2025-02-15 13:43
【總結】接受電話interview特別注意準備用于面試的大綱,應當簡短、采條列方式而非完整的句子。寫大綱能讓自己一目了然,幫助自己快速的記起并組織答案。電話面試時參考「自傳」文稿信息只會徒增自己的困擾而已,因為要在一大篇文章中很快的查找答案簡直是難如登天?!ね高^電話與朋友演練整個面試過程仿真面試可以讓你體驗電話面試的過程。請朋友提
2025-01-23 18:12