【正文】 一年） 獎金合計 發(fā)放時效 師 3 師 4 師 5及以上 1000 2023 3000 2023 3000 5000 3000 5000 8000 至規(guī)定時間后一個月內 錄用人員資位 人才對象 職系 資位 集團外部優(yōu)秀人才 關鍵職系 重要職系 師 3及以上干部 師 4及以上干部 定義 定義 員工推薦與人才舉薦 人才舉薦范圍及原則 適應范圍 : 集團正式員工，集團人資部門人員除外。 誠信原則 回避原則 公正原則 對被舉薦人的基本信息（身份、學歷、經(jīng)歷等）負責。 與舉薦人有三等親內血緣關系者，不得在同一事業(yè)處內服務。 需求單位按錄用標準進行甄選，舉薦人不得影響招募決策的公正性。 配合原則 舉薦人有協(xié)助需求部門進行背景調查的責任。 員工推薦與人才舉薦 人才舉薦作業(yè)流程 舉薦招募作業(yè)流程 關鍵 /重要職位 招募需求 審核 /廣告 /倡導 舉 薦 面試 /錄用 /試用 /返饋 匯整 /審查 首獎領取 (試用合格后 ) 獎金發(fā)放確認 及公告 知會舉薦 再獎領取 (工作 1年后 ) 資料匯整 反 饋 用人單位 人資 總處 集團內部員工 員工推薦與人才舉薦 案例分析 員工推薦與人才舉薦 八、內部招募與內部調配 一、概述 二、人才市場 三、網(wǎng)絡招募 四、校園招募 五、專案招募與獵頭公司 六、報刊媒體 七、員工推薦與人才舉薦 八、內部調配與內部招募 ?概述 ?業(yè)界內部招募作業(yè)流程 ?集團內部招募作業(yè)原則 ?集團內部招募作業(yè)流程 ?集團內部調配管理規(guī)定 ?案例分析 內部調配與內部招募 概述 內部調配與內部招募 業(yè)界內部招募作業(yè)流程 確定競聘的崗位 符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、企業(yè)未來的組織結構變化及人資發(fā)展規(guī)劃；符合企業(yè)文化習慣和要求（能上能下、政策支持等）。 崗位適合公開競聘（中高層崗位）。 制定并公布競聘方案 公布辦法：張貼布告、電子郵件、網(wǎng)上公布、下發(fā)通知等 向員工傳遞：能力至上，鼓勵實現(xiàn)自身價值，為企業(yè)創(chuàng)造價值 建立競聘組織機構 競聘評審者可外請一位資深人資專家，可請空缺崗位部門資深技術專家。不要全部由高管人員組成。 競聘工作組解釋競聘方案和其他疑問，協(xié)調保障競聘順利進行，初審參聘人員的參與資格，組織競聘演講答辯會等。 考評參與競聘人員 公布競聘結果 內部調配與內部招募 集團內部招募作業(yè)原則 內部調配與內部招募 集團內部招募作業(yè)流程 內部招聘 需求表 集團內部 招聘需求 匯整表 集團內部 招聘應聘 申請表 集團電子 公告欄 事業(yè)單位人資 人資總處招募處 集團內部員工 核準后提報 審核規(guī)范后公告 查看公告 ， 有意向后向需求單位投遞簡歷 ， 篩選合格后 ，填寫申請表 原單位同意后送審 符合要求后需求單位和應聘人員可展開面試及任用作業(yè) 內部調配與內部招募 集團內部調配規(guī)定 內部調配與內部招募 案例分析 內部調配與內部招募 謝謝大家 ！ 結束 ? 神圣的工作在每個人的日常事務里，理想的前途在于一點一滴做起。 ? 創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造。 ? 逆境給人寶貴的磨練機會。只有經(jīng)得起環(huán)境考驗的人，才能算是真正的強者。 20:0920:0920:09:3120:09:31 ? 所謂天才，只不過是把別人喝咖啡的功夫都用在工作上了。 ? 強烈的欲望也是非常重要的。人需要有強大的動力才能在好的職業(yè)中獲得成功。你必須在心中有非分之想，你必須盡力抓住那個機會。 ? 患難可以試驗一個人的品格，非常的境遇方才可以顯出非常的氣節(jié) 。風平浪靜的海面，所有的船只都可以并驅競勝。命運的鐵拳擊中要害的時候，只有大勇大智的人才能夠處之泰然。 ? 不放過任何細節(jié)。 ? 惟一持久的競爭優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學習得更快的能力。 ? 把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益。 ? 一旦做出決定就不要拖延。任何事情想到就去做 !立即行動 ! ? 如果通用公司不能在某一個領域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會把它在這個領域的生意買掉或退出這個領域。 ? 我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展，既不要靠聳人聽聞的利潤，也不要在市場不景氣時，突然有資金周轉不靈的威脅。 2023/1/2620:09:31 ? 在艱難時期，企業(yè)要想獲得生存下去的機會，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計讓下一代產(chǎn)品進入用戶家中。 ? 時間是一個偉大的作者，它會給每個人寫出完美的結局來。 ? 自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關鍵。 ? 讓流程說話，流程是將說轉化為做的惟一出路。 :09:31 ? 在一個崇高的目的支持下，不停地工作，即使慢，也一定會獲得成功。 ? 微軟離破產(chǎn)永遠只有 18個月。 ? 堅持是一種智慧，固執(zhí)是一種死板。 ? 命運是一件很不可思議的東西。雖人各有志，但往往在實現(xiàn)理想時，會遭遇到許多困難，反而會使自己走向與志趣相反的路，而一舉成功。 ? 一個管理者如果不了解其下屬的工作，那他就無法有效地管理他們。 ? 人們所認識到的是成功者往往經(jīng)歷了更多的失敗，只是他們從失敗中站起來并繼續(xù)向前。 20:09:3120: ? 等待。我將要在這三塊基石上建立我成功的金字塔。 ? 千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。 ? 是員工養(yǎng)活了公司。 2023年 1月 26日 8時 9分 ? 能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。 ? 不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創(chuàng)造客戶終身價值。 ? 新經(jīng)濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。 ? 路是腳踏出來的，歷史是人寫出來的。人的每一步行動都在書寫自己的歷史。 2023年 1月 26日星期四 下午 8時 9分 ? 差錯發(fā)生在細節(jié)，成功取決于系統(tǒng)。 ? 速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素。 ? 管得少，就是管得好。 2023年 1月 26日星期四 ? 命運本來就不公平所以我要改變命運。 ? 投機取巧的人。 下午 8時 9分 31秒 20:09:31 ? 質量是維護顧客忠誠的最好保證。 ? 最好的 CEO是構建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾 喬丹也需要隊友來一起打比賽。 2023年 1月 26日 8時 9分 ? 在這個世界上，沒有人能使你倒下。如果你自己的信念還站立的話。 ? 一個人要發(fā)現(xiàn)卓有成效的真理，需要千百萬個人在失敗的探索和悲慘的錯誤中毀掉自己的生命。 :09:31 ? 感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資。 ? 壯士臨陣決死哪管些許傷痕，向千年老魔作戰(zhàn)，為百代新風斗爭?？犊當S此身。 2023年 1月 26日星期四 8時 9分 31秒 20: 謝謝各位！