招聘技巧人才招募的渠道及其評估方法(已修改)
2025-02-23 13:42 本頁面
【正文】 人才招聘與面試技巧 目錄提綱 ? 深刻理解人才招募的戰(zhàn)略意義 ? 一流企業(yè)人才招募的特點 ? 人才招募的渠道及其評估方法 ? 招聘廣告制作 ? 如何分析求職者資料 ? 我們憑什么做出聘用決定 ? 常見職位通用素質(zhì)模型 ? 設(shè)計結(jié)構(gòu)化面試提綱 ? 面試前的準(zhǔn)備工作 ? 面試技術(shù) ? 測量技術(shù) ? 情景模擬技術(shù) ? 筆跡分析技術(shù) ? 背景調(diào)查方法 ? 招聘信息管理 ? 招聘工作評估 ? 資深面試官的修煉 深刻理解人才招募的戰(zhàn)略意義 ? 公司的人才投資官 ? 選對人和培養(yǎng)人，誰更重要？ ? 只有人才整體素質(zhì)領(lǐng)先的企業(yè)，才是具有可持續(xù)領(lǐng)先的企業(yè)；只有人才的不斷吐故納新，才能形成精英管理集團。 _____思考：我們要建立一支什么樣的隊伍？ 一流企業(yè)人才招募的特點 ? 高端人才招聘的戰(zhàn)略化，進行外部儲備已經(jīng)成為一種手段； ? 中層管理人員招聘的例行化； ? 大部分管理崗位將更多的來自內(nèi)部提拔，校園招聘成為一流公司儲備人才的主要方式。 人才招募的渠道 常規(guī)招聘渠道 現(xiàn)場招聘會、專場招聘會、網(wǎng)站發(fā)布招聘信息、網(wǎng)站資料庫搜尋、報紙廣告、短信、電視、廣播、企業(yè)內(nèi)部人才舉薦等 特殊招聘渠道 行業(yè)渠道（生產(chǎn)廠家、經(jīng)銷商、零售商、行業(yè)協(xié)會的各類活動、專業(yè)或自有網(wǎng)站、雜志等公開信息）、使用搜索引擎、企業(yè)長期固定的招聘聯(lián)絡(luò)方式、沙龍、校友錄等 人才招募渠道的評估方法 效率 前三天合格簡歷數(shù)、第一周合格簡歷數(shù)、第一月合格簡歷數(shù) 質(zhì)量 初試合格率、復(fù)試合格率、錄用率 關(guān)鍵崗位錄用率 成本 年度錄用人員人均成本 招聘廣告的制作 ? 引起注意 ? 產(chǎn)生興趣
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1