招聘渠道研討(已修改)
2025-02-24 12:13 本頁(yè)面
【正文】 2023招聘渠道研討人力資源本部組織發(fā)展處招聘渠道現(xiàn)狀、招聘渠道現(xiàn)狀招聘渠道開發(fā)困難分析、招聘渠道開發(fā)困難分析解決思路、解決思路目錄：目錄：一、招聘渠道現(xiàn)狀 — 整體狀況n招人難、留人難調(diào)研整體分析分析：公司現(xiàn)行各模塊平均得分 ，總分 ，整體處于中等偏上水平；招聘渠道得分為 。備注：數(shù)據(jù)來源于順豐速運(yùn) “招人難、留人難 ”工作調(diào)研。人力資源本部組織發(fā)展處 2023人力資源本部組織發(fā)展處 2023n招聘渠道滿意度一、招聘渠道現(xiàn)狀 — 渠道概況分析：在所有被調(diào)查者中有 %的人對(duì)所在區(qū)招聘渠道非常滿意， %的人認(rèn)為其所在區(qū)招聘渠道需一進(jìn)步的整合、細(xì)化。人力資源本部組織發(fā)展處 2023n所在地區(qū)最有效招聘渠道一、招聘渠道現(xiàn)狀 — 渠道概況分析：從全網(wǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)來看，不同地區(qū)所使用的最有效的招聘渠道也不盡相同，其基本保持在一個(gè)相對(duì)平衡的狀態(tài)。人力資源本部組織發(fā)展處 2023一、招聘渠道現(xiàn)狀 — 招聘費(fèi)用分析：全網(wǎng)被調(diào)查者中僅 %的人認(rèn)為所在區(qū)招聘費(fèi)用非常合理，可以完全滿足招聘需要； %的人認(rèn)為當(dāng)前應(yīng)大力追加招聘費(fèi)用，以滿足招聘需求。人力資源本部組織發(fā)展處 2023n招聘渠道開發(fā)考慮因素一、招聘渠道現(xiàn)狀 — 招聘費(fèi)用分析：全網(wǎng)所有被調(diào)查者中有 %的人在招聘渠道開發(fā)時(shí)重點(diǎn)考慮招聘成本問題， %的人認(rèn)為企業(yè)地理位置對(duì)招聘渠道開發(fā)影響較大。人力資源本部組織發(fā)展處 2023n人均招聘成本核算及招聘渠道效果評(píng)估一、招聘渠道現(xiàn)狀 — 效果評(píng)估分析：63%的被調(diào)查者認(rèn)為所在區(qū)進(jìn)行了人均招聘成本核算，在招聘渠道效果評(píng)估方面 85%的被調(diào)查者認(rèn)為其所在區(qū)均進(jìn)行了渠道的效果評(píng)估。人力資源本部組織發(fā)展處 2023招聘渠道現(xiàn)狀、招聘渠道現(xiàn)狀招聘渠道開發(fā)困難分析、招聘渠道開發(fā)困難分析解決思路、解決思路目錄：目錄：人力資源本部組織發(fā)展處 2023n招人難、留人難調(diào)研關(guān)鍵點(diǎn)分析分析：在以上七個(gè)模塊的分析中，調(diào)研得出招聘渠道費(fèi)用支持得分低于平均得分，是造成招聘難、留人難的關(guān)鍵之一，應(yīng)予以特別關(guān)注。二、招聘渠道開發(fā)困難分析 — 渠道費(fèi)用人力資源本部組織發(fā)展處 2023n招人難、留人難調(diào)研招聘渠道模塊分析分析：招聘渠道模塊包括渠道有效性、校企合作、宣傳資料、渠道費(fèi)用、雇主品牌五個(gè)方面，其中渠道費(fèi)用、宣傳資料供給、校企合作認(rèn)同度均不高。二、招聘渠道開發(fā)困難分析 — 渠道費(fèi)用人力資源本部組織發(fā)展處 2023n專職人員負(fù)責(zé)專項(xiàng)招聘 招聘人員招聘工齡結(jié)構(gòu)二、招聘渠道開發(fā)困難分析 — 人員配給分析：全網(wǎng)
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