【摘要】新招聘渠道招聘技術(shù)2007-10-0813:33:26閱讀308評(píng)論0字號(hào):大中小訂閱常見(jiàn)的招聘渠道有以下: 媒體廣告是常見(jiàn)的一種招聘方式,容易引起注意。但事先無(wú)法預(yù)測(cè)應(yīng)聘的人數(shù)及其素質(zhì),而且費(fèi)用高,是較為被動(dòng)的方式?! ⒓尤瞬耪衅笗?huì) 招聘會(huì)是招聘的一種傳統(tǒng)方式,可以實(shí)現(xiàn)面對(duì)面的交流,立即填補(bǔ)職位空缺。但往往
2025-06-29 08:12
【摘要】人才招聘方案及招聘渠道分析一、招聘渠道的分析 鑒于企業(yè)對(duì)招聘人員的需求及應(yīng)聘者層次的不同,HR應(yīng)在招聘前對(duì)招聘對(duì)象進(jìn)行劃分,以最有效的招聘方式進(jìn)行招聘?! ∫话阏衅盖婪譃楝F(xiàn)場(chǎng)招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、報(bào)刊招聘、獵頭服務(wù)等幾種?,F(xiàn)場(chǎng)招聘花費(fèi)的人力較多,時(shí)間較長(zhǎng),但對(duì)招聘對(duì)象有初步的了解篩選。而隨著網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展,大部分應(yīng)聘者都選擇到網(wǎng)絡(luò)上投遞簡(jiǎn)歷。網(wǎng)絡(luò)招聘面對(duì)人群廣泛,簡(jiǎn)歷投遞方便快
2025-04-25 00:02
【摘要】選擇和管理營(yíng)銷(xiāo)渠道SelectingandmanagingMarketingChannels選擇和管理營(yíng)銷(xiāo)渠道?營(yíng)銷(xiāo)渠道是什么(WhatisthenatureofmarketingChannels)??公司在設(shè)計(jì)、管理、評(píng)價(jià)和修正其渠道時(shí)將面臨什么決策(Whatdecisionsdopaniesfaceinde
2025-01-25 18:54
【摘要】招聘渠道的選擇與拓展招聘渠道的選擇與拓展招聘渠道的選擇與拓展12為什么要重視招聘渠道不同招聘渠道的優(yōu)缺點(diǎn)、效果/成本分析如何根據(jù)招聘職位選擇招聘渠道如何根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段選擇合適的招聘渠道哪些情況下需對(duì)渠道進(jìn)行合理組合運(yùn)用尋獵中高端人才有哪些有效
2025-02-16 12:12
【摘要】招聘渠道拓展計(jì)劃書(shū)一、前言與巨人移動(dòng)公司合作兩年來(lái),移動(dòng)公司提供給嘉路公司很多的機(jī)會(huì)和支持,嘉路公司從中學(xué)到許多好的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和做法,提升了自己的水平和競(jìng)爭(zhēng)力。正德厚生,臻于至善,嘉路公司是移動(dòng)公司文化的受益人。2010年是嶄新的一年,也是飛躍的一年。在2010年1月13日與中國(guó)移動(dòng)廣西公司人力部鄧副總、王勇經(jīng)理的溝通交流會(huì)中,鄧副總指示:“在招聘方面,研究如何支持
2025-08-01 19:25
【摘要】人力資源招聘渠道分析1.概述人力招聘是人力資源管理的入口,成功的招聘,可以帶來(lái)很多積極的作用:1.1成功的招聘,可以使更多的人了解本單位,并且?guī)椭麄儧Q定是否來(lái)這個(gè)單位工作。1.2通過(guò)招聘錄用,單位可以擴(kuò)大知名度;1.3有效的招聘錄用則可獲得優(yōu)秀的人員,有效地提高單位人力資源的素質(zhì),為單位的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ);1.4有效的招聘錄用在使單位得到了確當(dāng)人員同時(shí),也為
2025-06-27 07:10
【摘要】30/31★機(jī)密員工招聘管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年一月目錄第一章總則 1第二章招聘組織 1第三章招聘需求的提出 1第四章招聘渠道的確定與人才選拔、錄用 3第五章招聘工作評(píng)估 7第六章附則 7附件一招聘過(guò)程中用人部門(mén)和人力資源部門(mén)的工作職責(zé)分工 9
2025-04-12 05:54
【摘要】銷(xiāo)售代表招聘目錄1招聘的目的、原則………………………………………………………1062銷(xiāo)售代表招聘程序………………………………………………………1073招聘廣告(樣板)………………………………………………………1084招聘申請(qǐng)表………………………………………………………………1095面試評(píng)估表………………………………………………………………110
2025-09-04 07:17
【摘要】銷(xiāo)售代理()渠道建設(shè)思路研討集團(tuán)客戶部行業(yè)應(yīng)用推廣處2023年2月開(kāi)展銷(xiāo)售代理渠道建設(shè)需要回答的主要問(wèn)題?為什么要開(kāi)展這項(xiàng)工作??的整體定位是什么??哪些產(chǎn)品適合開(kāi)放給??去哪里找什么樣的??酬金比例給多少比較合適??對(duì)有哪些必要的激勵(lì)扶持措施??如何實(shí)現(xiàn)與自有渠道的有效協(xié)同?三
2025-01-22 04:35
【摘要】農(nóng)產(chǎn)品流通渠道的變化與趨勢(shì)─兼談生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流中心之發(fā)展李皇照博士浙江大學(xué)卡特中心訪問(wèn)學(xué)者臺(tái)灣中興大學(xué)行銷(xiāo)系教授1□流通渠道(MarketingChannel)意義-將產(chǎn)品/勞務(wù)由生產(chǎn)者順暢地移轉(zhuǎn)至消費(fèi)者并能達(dá)成營(yíng)銷(xiāo)目的,其間所涉之所有活動(dòng)與成員的運(yùn)作體系●活動(dòng):商流、
2025-03-04 21:35
【摘要】打造變革時(shí)代渠道開(kāi)發(fā)與管理實(shí)戰(zhàn)研討班汪學(xué)明老師介紹品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家(品牌升位/招商策劃/渠道建設(shè)/訂貨輔導(dǎo))經(jīng)銷(xiāo)商盈利管理顧問(wèn)北京大學(xué)客座講師浙江大學(xué)客座講師云南大學(xué)客座講師上海交通大學(xué)客座講師深圳市綠的建筑材料有限公司總經(jīng)理課程綱要第一講:認(rèn)識(shí)營(yíng)銷(xiāo)渠道第二講:營(yíng)銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)第三講:營(yíng)銷(xiāo)渠道開(kāi)發(fā)與建設(shè)第四講:營(yíng)銷(xiāo)渠道管理與維護(hù)為
2025-01-16 22:38
【摘要】武漢×××設(shè)計(jì)工程有限公司2013年招聘方案一、招聘渠道的分析鑒于公司對(duì)招聘人員的需求及應(yīng)聘者層次的不同,故對(duì)招聘對(duì)象進(jìn)行了化分,以最有效的招聘方式進(jìn)行招聘。一般招聘渠道分為現(xiàn)場(chǎng)招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、報(bào)刊招聘、獵頭服務(wù)四種,現(xiàn)場(chǎng)招聘花費(fèi)的人力較多,時(shí)間較長(zhǎng),但對(duì)招聘對(duì)象有了初步的了解篩選。由于現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)的不段發(fā)展,大部分的應(yīng)聘者都選擇到
2025-06-06 15:53
【摘要】第九講、渠道策略一、銷(xiāo)售渠道的涵義?產(chǎn)品從生產(chǎn)者手中轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者手中的過(guò)程中所經(jīng)過(guò)的通道。二、銷(xiāo)售渠道的參數(shù)1、渠道層次數(shù)目:渠道中一個(gè)環(huán)節(jié)就是一個(gè)層次,中間環(huán)節(jié)多,渠道就長(zhǎng);中間環(huán)節(jié)少,渠道就短;零層渠道就是直接渠道。?2、渠道的長(zhǎng)度:渠道中中間環(huán)節(jié)層次或數(shù)目多,渠道就長(zhǎng),反之就短。
2025-01-07 21:47
【摘要】2021年校園渠道有效性初步分析報(bào)告2021年12月23日渠道種類(lèi)及招聘數(shù)量所有人數(shù)ABCDEF小計(jì)見(jiàn)習(xí)專(zhuān)員208129顧問(wèn)116219教練13125222前臺(tái)1910教練255小計(jì)
2024-11-25 21:51
【摘要】編輯:studa9ngns作者:出處:中國(guó)論文下載中心日期:2005-12-27?摘要:擁有一套完善的風(fēng)險(xiǎn)投資退出體系,對(duì)一個(gè)國(guó)家的風(fēng)險(xiǎn)投資體系而言,扮演著動(dòng)力機(jī)制和安全保障機(jī)制的雙重角色。本文從風(fēng)險(xiǎn)投資三種基本的退出渠道入手,了國(guó)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)退出情況,認(rèn)為出售或回購(gòu)是當(dāng)前最適合的風(fēng)險(xiǎn)投資退出渠道?! £P(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)投資;退出渠道;
2025-06-24 12:02