招聘渠道研討(存儲(chǔ)版)
【正文】 目的三、解決思路 — 校企合作項(xiàng)目支持 —“ 順豐獎(jiǎng)學(xué)金 ”人力資源本部組織發(fā)展處1全日制大專及以上院校 2已與集團(tuán)建立其他校企合作方式的學(xué)校（如校園招聘、實(shí)習(xí)生計(jì)劃、順豐班等），?？茖W(xué)校以已開展 “ 順豐班 ” 合作方式的學(xué)校為宜 3學(xué)校和學(xué)生對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度較高，企業(yè)在職人員穩(wěn)定 u擇校原則三、解決思路 — 校企合作項(xiàng)目支持 —“ 順豐獎(jiǎng)學(xué)金 ”人力資源本部組織發(fā)展處評(píng) 估 維 度 權(quán) 重 評(píng) 估主 題學(xué)校貧困生人數(shù) 20% 企 業(yè) 社會(huì) 責(zé) 任獎(jiǎng)學(xué)金覆蓋率 20%學(xué)校綜合排名 5% 雇主品牌形象學(xué)校配合度 10%學(xué)校所在區(qū)域 5%學(xué)生認(rèn)同度 10% 目 標(biāo) 人群（潛在）企業(yè)在職人數(shù) 10%學(xué)?？?cè)藬?shù) 10%專業(yè)覆蓋率 10%u評(píng)估分析維度三、解決思路 — 校企合作項(xiàng)目支持 —“ 順豐獎(jiǎng)學(xué)金 ”人力資源本部組織發(fā)展處階 段 項(xiàng) 目 時(shí) 間 人 資 本部 經(jīng)營(yíng) 本部和地區(qū) 前期籌備 獎(jiǎng)學(xué)金學(xué)校名單確定 每年 1—2 月評(píng)估分析并確定名單提報(bào)獎(jiǎng)學(xué)金候選學(xué)校名單獎(jiǎng)學(xué)金協(xié)議溝通及確定 每年 3—4 月 協(xié)議審核 協(xié)議溝通中期實(shí)施 獎(jiǎng)學(xué)金協(xié)議簽訂 每年 5—6 月 參與并提供支持 參加簽約獎(jiǎng)學(xué)金名單確定 每年 9—10 月 審核獲獎(jiǎng)學(xué)生名 單 提報(bào)獲獎(jiǎng)學(xué)生名單獎(jiǎng)學(xué)金頒獎(jiǎng)儀式 每年 11—12月 參與并提供支持 參加頒獎(jiǎng)后期跟進(jìn) 實(shí)施 “ 夢(mèng)想速達(dá)未來 ” 專題活動(dòng) 每年寒暑假 匯總實(shí)施情況 組織實(shí)施實(shí)施評(píng)估 第二年 12月 分析評(píng)估 提報(bào)數(shù)據(jù)u實(shí)施計(jì)劃安排三、解決思路 — 校企合作項(xiàng)目支持 —“ 順豐獎(jiǎng)學(xué)金 ”人力資源本部組織發(fā)展處目的適用范圍 原則216。適用單位：集團(tuán)總部、216。同工同酬，著眼于216。 學(xué)校、企業(yè) ” 三 216。 中專及以上院校的216。人力資源本部組織發(fā)展處建立校企合作人員選拔專題培訓(xùn)培訓(xùn)考核三、解決思路 — 校企合作項(xiàng)目支持 —“ 順豐班 ”u合作模式 —“ 開班 — 選才 ” 通過建立校企合作關(guān)系，公司人力資源部組織優(yōu)秀講師參與院校特定院系、特定專業(yè)授課活動(dòng)，并將授課內(nèi)容嵌入學(xué)校教學(xué)計(jì)劃安排（必修課，且不少于 24課時(shí)），課程結(jié)束后我公司人力資源部組織開展對(duì)該院系學(xué)生的選拔活動(dòng)，合格者與其簽訂定向協(xié)議。適用一、二、三線崗位 目的 適用 范圍 適用 崗位人力資源本部組織發(fā)展處216。人力資源本部組織發(fā)展處 2023n人均招聘成本核算及招聘渠道效果評(píng)估一、招聘渠道現(xiàn)狀 — 效果評(píng)估分析：63%的被調(diào)查者認(rèn)為所在區(qū)進(jìn)行了人均招聘成本核算，在招聘渠道效果評(píng)估方面 85%的被調(diào)查者認(rèn)為其所
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