【摘要】招聘專員上崗培訓(xùn)教材SandakanTechnology(ShenZhen)Co.,Ltd山打根科技(深圳)有限公司培訓(xùn)主要內(nèi)容:?招聘制度及薪酬福利、勞動(dòng)合同等制度?招聘流程?職位發(fā)布、各網(wǎng)站使用技巧?篩選簡(jiǎn)歷技巧?面試技巧?薪資洽談技巧?招聘效
2025-01-23 08:19
【摘要】第5講招募與甄選本講主要內(nèi)容招聘的涵義與重要性1選擇招募渠道和方法2甄選過程與甄選工具3錄用決策4招聘評(píng)估5?招聘的涵義?企業(yè)吸引和獲得人力資源的過程,它保證企業(yè)在合適的時(shí)間、為合適的崗位配備合適的人員。?本課程中,招聘包括招募和甄選兩個(gè)環(huán)節(jié)。?招募
2025-01-23 18:14
【摘要】講師:白玲招聘不面試技術(shù)找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)目錄第一部分快速介紹面試整體框架第二部分時(shí)空向度精準(zhǔn)提問追問技術(shù)第三部分面試提問和追問技巧和注意事項(xiàng)第四部分面試提問追問實(shí)戓觀摩找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)第一部分
2025-01-23 18:35
【摘要】招聘管理與面試甄選技巧主講:彭榮模目錄I.招聘管理與招聘規(guī)劃II.結(jié)構(gòu)化招聘面試流程準(zhǔn)IV.如何識(shí)別和篩選簡(jiǎn)歷V.面試經(jīng)典六問的技巧VI.專題:校園招聘技巧巧優(yōu)化新法實(shí)施對(duì)招聘工作的影響?錯(cuò)置成本明顯提高?考察環(huán)節(jié)更需慎重?誠(chéng)信承諾必不可少?簽約之前明示職責(zé)?試用管理更加嚴(yán)格Ⅰ、
2025-01-23 18:23
【摘要】招聘管理與面試甄選技巧主講:彭榮模目錄I.招聘管理與招聘規(guī)劃II.結(jié)構(gòu)化面試的流程III.明確招人的標(biāo)準(zhǔn)IV.如何有效識(shí)別和篩選簡(jiǎn)歷V.面試經(jīng)典問題類別及實(shí)施技巧VI.面試過程控制及常見誤區(qū)Ⅰ、招聘管理與招聘規(guī)劃根據(jù)德勤2023年“中國(guó)高科技、高成長(zhǎng)50強(qiáng)企業(yè)”首席執(zhí)行官調(diào)查報(bào)告顯示,24%的首
2025-01-23 18:19
【摘要】招聘管理與面試甄選技巧,主講:彭榮模,目錄,招聘管理與招聘規(guī)劃結(jié)構(gòu)化招聘面試流程明確招聘選人的標(biāo)準(zhǔn)如何識(shí)別和篩選簡(jiǎn)歷面試經(jīng)典六問的技巧專題:校園招聘技巧面試過程控制的技巧招聘評(píng)估與體系優(yōu)化,新法實(shí)施對(duì)...
2024-10-28 11:44
【摘要】2023年3月8日星期三1成功選才面試法面試方法技巧培訓(xùn)2023年3月8日星期三2?能有效評(píng)估面試候選人的工作能力素質(zhì),并預(yù)測(cè)其未來(lái)的工作業(yè)績(jī)。課程目標(biāo)?掌握工作分析的技能,能根據(jù)具體職位來(lái)確定任職資格和能力素質(zhì)要求。?掌握閱讀簡(jiǎn)歷、設(shè)計(jì)面試題目以及進(jìn)行面試問話的技巧,從而在短時(shí)間內(nèi)有效地掌握候
2025-02-17 23:21
【摘要】精準(zhǔn)人才甄選招聘與面試技巧基于勝任模型確定任職資格構(gòu)建勝任力模型撰寫崗位說(shuō)明書設(shè)計(jì)面試評(píng)價(jià)表內(nèi)部招聘法推薦法布告法檔案法外部招聘法發(fā)布廣告借助中介校園招聘網(wǎng)絡(luò)招聘熟人推薦面試前的測(cè)試篩選簡(jiǎn)歷從通知面試開始測(cè)試面試場(chǎng)景的布置與設(shè)計(jì)行為面試的STAR技巧S困境(我當(dāng)時(shí)的所面臨的困難)T想法(我是如何想
2025-02-13 23:09
【摘要】-人力資源管理系列-招聘和甄選策略及成功關(guān)鍵一.選材的目的及策略二.外部招聘的內(nèi)部替代方案三.招聘及甄選的程序四.如何評(píng)價(jià)招聘與甄選的過程五.你需要什么樣的人?六.
2025-02-10 21:20
【摘要】應(yīng)聘面試技巧培訓(xùn)主講:孫坤康應(yīng)聘面試技巧培訓(xùn)一:面試概述二:面試形式三:面試技巧一、面試概述面試是對(duì)特定的被測(cè)試對(duì)象,在經(jīng)過精心設(shè)計(jì)的特定場(chǎng)景下,以測(cè)試者和被測(cè)試者面對(duì)面的交談與觀察,評(píng)價(jià)被試者有關(guān)素質(zhì)的一種方式。?測(cè)試者與被測(cè)試對(duì)象
2025-01-01 16:09
【摘要】招聘與面試技巧周偉/總經(jīng)理盛高咨詢企業(yè)起于人而止于人?“人”+“止”=企?無(wú)人企業(yè)停止?“止”+“人”=企?沒有規(guī)矩、不成方圓影響招聘的企業(yè)內(nèi)部因素招聘工作分析人力規(guī)劃組織架構(gòu)規(guī)章制度業(yè)務(wù)拓展企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)文化工作分析薪資福利政策績(jī)效評(píng)價(jià)公
【摘要】招募面試技巧現(xiàn)場(chǎng)主管人力資源系列知識(shí)培訓(xùn)之目錄第一章人力需求計(jì)劃第二章招募技巧第三章篩選技巧第四章筆試與測(cè)評(píng)第五章面試技巧第六章試用期管理第一章需求計(jì)劃第一章人力需求計(jì)劃1、需求產(chǎn)生2、需求描述3、職位說(shuō)明書4、
2025-01-23 18:33
【摘要】INTERVIEWING招聘面試面談管理內(nèi)容結(jié)構(gòu)?面談的概念和性質(zhì)?面談的過程?招聘面試?其他類型的面談第一節(jié)面談的概念和性質(zhì)面談是指任何有計(jì)劃的和受控制的、在兩個(gè)人(或多人)之間進(jìn)行的、參與者中至少有一人是有目的的,并且在進(jìn)行過程中互有聽和說(shuō)的談話?!つ康男?/span>
2025-02-19 10:08
【摘要】2023年3月招聘面試官培訓(xùn)目錄I.招聘管理與招聘規(guī)劃II.結(jié)構(gòu)化招聘面試流程III.明確招聘選人的標(biāo)準(zhǔn)IV.如何識(shí)別和篩選簡(jiǎn)歷V.面試經(jīng)典六問的技巧VI.專題:校園招聘技巧VII.面試過程控制的技巧VIII.招聘評(píng)估與體系優(yōu)化新法實(shí)施對(duì)招聘工作的影響n錯(cuò)置成本明顯提高n考察環(huán)節(jié)更需慎重n誠(chéng)信承諾
2025-01-25 13:35
【摘要】招聘甄選方法與技巧第一節(jié)招聘工作概述招聘的定義:?招聘是向企業(yè)內(nèi)部和外部發(fā)布信息,使?jié)撛诘暮细袢藛T對(duì)企業(yè)的特定就業(yè)崗位產(chǎn)生興趣,并前來(lái)應(yīng)征該職位的過程。招聘的目的?尋找具備合適的技能,而且具有勞動(dòng)愿望,能夠在企業(yè)中相對(duì)穩(wěn)定的工作的雇員。招聘的基礎(chǔ)性工作?1、人力資源規(guī)劃:?