招聘技巧人才招募的渠道及其評估方法-wenkub.com
2025-02-13 13:42 本頁面
【正文】 如何分析求職者資料（一） 一、求職者基本信息 ? 出生年月 ? 戶籍、出生地點(diǎn)、生長地點(diǎn) ? 學(xué)歷 ? 所學(xué)專業(yè) ? 婚否 ? 父母親狀況 如何分析求職者資料（二） 二、工作經(jīng)歷 ? 工作與所學(xué)專業(yè)是否對口？ ? 對所學(xué)專業(yè)是否感興趣？ ? 工作變動(dòng)是否有規(guī)律？ ? 他現(xiàn)在的興趣點(diǎn)是什么？ ? 他最想干的是什么？最擅長干的是什么？ ? 他為什么離職？是主動(dòng)辭職？還是被動(dòng)離職？合同到期了嗎？ ? 和原單位上級(jí)的關(guān)系？同事的關(guān)系？對原單位的上級(jí)的評價(jià)？ 如何分析求職者資料（三） 三、自我認(rèn)知 ? 自我任職是否客觀？是否過高？ ? 薪酬期望是否符合市場情況？ 我們憑什么做出聘用決定（一） 三個(gè)關(guān)鍵問題 ? 能不能干好 ? 愿不愿干好 ? 有沒有發(fā)展?jié)摿? 我們憑什么做出聘用決定（二） 人職匹配的四個(gè)主要考察方面 ? 興趣、經(jīng)驗(yàn)、能力 VS 崗位任職要求 ? 性格、管理風(fēng)格 VS 公司文化 ? 薪酬期望 VS 薪酬制度 ? 愿望、動(dòng)機(jī)、環(huán)境、職業(yè)發(fā)展 VS 穩(wěn)定性 我們憑什么做出聘用決定（三） 面試分析工具 ? 冰山模型 ? 崗位素質(zhì)模型 ? 個(gè)人成功關(guān)鍵機(jī)制 素質(zhì)冰山模型 表象的 潛在的 知識(shí)、技能 價(jià)值觀、態(tài)度 自 我形象 個(gè)性、 品質(zhì) 內(nèi)驅(qū)力、社會(huì)動(dòng)機(jī) 行 為 素 質(zhì) 例，自信 例，靈活性 例，成就導(dǎo)向 例，客戶滿意 潛 能 行為：外在的行動(dòng)和表現(xiàn) 知識(shí)與技能：對特定領(lǐng)域的了解和對實(shí)踐的掌握 價(jià)值觀與態(tài)度：對特定事物的偏好和判斷 自我形象：一個(gè)人對自己的看法，即內(nèi)在的自我認(rèn)同
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