【總結(jié)】機(jī)械工業(yè)出版社市場(chǎng)營(yíng)銷類課程規(guī)劃教材第4章營(yíng)銷渠道成員選擇 某建材品牌推出市場(chǎng)已經(jīng)1年多了,目前經(jīng)銷商數(shù)量有100多個(gè),但忠誠(chéng)的、優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商卻不多。由于是新品牌,銷售人員為了快出業(yè)績(jī),于是去找一些市場(chǎng)上比較成功的大經(jīng)銷商,經(jīng)過努力,也說服了一些代理大品牌的“大客”,一年下來,大經(jīng)銷商對(duì)新品牌不夠重視,并未收到預(yù)期的業(yè)績(jī)。“經(jīng)銷商都是人家的好
2025-01-16 23:16
【總結(jié)】招聘渠道分析一、前程無憂、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)發(fā)展前景分析二、傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站與sns招聘網(wǎng)站比較三、茁壯網(wǎng)絡(luò)的選擇主要內(nèi)容一、前程無憂、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)發(fā)展前景分析比較指標(biāo)(一)股權(quán)結(jié)構(gòu)(二)公司收益(三)關(guān)注度(四)用戶群(五)地域分布(一)股權(quán)結(jié)構(gòu)(1
2025-02-16 12:16
【總結(jié)】招聘渠道突破與創(chuàng)新及招聘績(jī)效提升解析目錄1.招聘渠道突破與創(chuàng)新2.招聘績(jī)效提升解析招聘渠道突破與創(chuàng)新招聘常見的困境(事的角度)A、招什么人?B、從哪招(找不到人)?C、用什么渠道(效率、成本)?D、怎么徵選(來了怎么不行)?E、怎么游說(看好的怎么不來)?招聘渠道突破與創(chuàng)新招聘
2025-02-16 12:14
【總結(jié)】選擇和管理營(yíng)銷渠道SelectingandmanagingMarketingChannels選擇和管理營(yíng)銷渠道?營(yíng)銷渠道是什么(WhatisthenatureofmarketingChannels)??公司在設(shè)計(jì)、管理、評(píng)價(jià)和修正其渠道時(shí)將面臨什么決策(Whatdecisionsdopaniesfaceinde
2025-02-19 13:09
【總結(jié)】選擇和管理營(yíng)銷渠道選擇和管理營(yíng)銷渠道?營(yíng)銷渠道是什么(WhatisthenatureofmarketingChannels)??公司在設(shè)計(jì)、管理、評(píng)價(jià)和修正其渠道時(shí)將面臨什么決策(Whatdecisionsdopaniesfaceindesigning,managing,evaluating,andmodifying
2025-01-21 23:17
【總結(jié)】營(yíng)銷渠道管理理論P(yáng)owerConflict理論?理論來源:社會(huì)系統(tǒng)論?提出者:Stern等(1969)?理論分析框架:控制其他組織的Power—控制—組織對(duì)立?研究目的:從行動(dòng)、過程的側(cè)面揭示Power—Conflict形成的原因、條件及其影響協(xié)調(diào)關(guān)系理論
2024-12-28 07:54
2025-01-18 18:47
【總結(jié)】分銷渠道策略分銷渠道策略第八章第八章第八章第八章分銷分銷渠道策略策略n在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間在時(shí)間、地點(diǎn)、數(shù)量、品種、信息、產(chǎn)品估價(jià)和所有權(quán)等多方面存在著差異和矛盾。n企業(yè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品,只有通過一定的市場(chǎng)營(yíng)銷渠道,才能在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、地點(diǎn),以適當(dāng)?shù)膬r(jià)格供應(yīng)給廣大的消費(fèi)者或用戶,從而克服生產(chǎn)者與消費(fèi)者之間的差異和矛
2025-01-18 19:12
【總結(jié)】第六章渠道成員的選擇1學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解尋找渠道成員的途徑;?渠道成員選擇的基本原則;?熟悉渠道成員評(píng)估的基本內(nèi)容;?應(yīng)用加權(quán)評(píng)分法選擇渠道成員;?知道如何通過合同方式在渠道成員之間進(jìn)行渠道任務(wù)的分配;?起草一份渠道成員權(quán)利與義務(wù)的協(xié)議。2選擇渠道成員既是渠道設(shè)計(jì)的最后一步,又是渠道管理的開始。3一、尋
2025-01-24 02:29
【總結(jié)】學(xué)習(xí)目標(biāo)在學(xué)習(xí)完成本章之后,你應(yīng)該能夠:?明確分銷渠道的概念和類型;?關(guān)注批發(fā)商、零售商的具體形式;?認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代零售業(yè)的新趨勢(shì)——連鎖商店和特許經(jīng)營(yíng);?怎樣管理渠道沖突;?掌握分銷渠道決策的步驟和方法。選擇分銷渠道1?分銷渠道是指產(chǎn)品從生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者或用戶的手中所經(jīng)
2025-01-20 18:58
【總結(jié)】——如何選擇分銷商渠道的定義:營(yíng)銷渠道是指產(chǎn)品從制造商手中傳至消費(fèi)者手中,所經(jīng)過的中間商聯(lián)結(jié)起來的通道。是促使產(chǎn)品或服務(wù)順利地被使用或消費(fèi)的一整套相互依存的組織。渠道的功能攻城掠地促銷推廣提供咨訊地方攻關(guān)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)
2025-01-20 12:20
【總結(jié)】招聘錄用人力資源規(guī)劃來自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載?一個(gè)組織素質(zhì)的高低,在很大程度上是其所聘用和保有的人員素質(zhì)的一種總括反映。?——斯蒂芬.羅賓斯引導(dǎo)案例:遠(yuǎn)翔機(jī)械有限公司?遠(yuǎn)翔機(jī)械有限公司最近幾年在物色中層
2025-02-17 23:09
【總結(jié)】人力資源管理第一章招聘與錄用人員招聘的目的:?選用組織需要的人力資源,不斷為組織充實(shí)人力資源,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部人力資源的合理配置?減少人員流動(dòng)?減少人員初始培訓(xùn)與能力開發(fā)的開支?管理活動(dòng)的中心集中于使良好的員工更好招聘失敗的代價(jià)?公司業(yè)績(jī)受損?公司形象受
2025-02-17 23:00
【總結(jié)】渠道管理呂小宇渠道成員選擇?掌握渠道成員的選擇標(biāo)準(zhǔn);?了解渠道成員的選擇方法;?掌握強(qiáng)制評(píng)分法及其適用范圍;?掌握銷售量回歸法及其適用范圍;可口可樂101合作伙伴選擇標(biāo)準(zhǔn)■地理位置:處于服務(wù)區(qū)域的中心位置。■店主1、在當(dāng)?shù)囟ň樱瑩碛辛己玫牡赖缕焚|(zhì)和企業(yè)家的才能。2、與其零售商現(xiàn)有
2025-01-27 04:37
【總結(jié)】精品資料網(wǎng)招聘和面試技巧精品資料網(wǎng)一般招聘流程培訓(xùn)內(nèi)容面試流程及前期準(zhǔn)備工作核心才能的辨別面試中的提問、聆聽技巧精品資料網(wǎng)招聘是為某一空缺而從組織的內(nèi)部及外部吸引合適的候選人的過程招聘是
2025-02-16 16:24