【總結(jié)】招聘方法與技巧一、招聘過(guò)程招聘計(jì)劃:是由用人部門根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要制定,然后由人力資源部進(jìn)行審核,特別是對(duì)人員需求量、費(fèi)用等項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格復(fù)查,簽署意見后交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。1、確定招聘時(shí)間具體工作時(shí)間收到個(gè)人簡(jiǎn)歷到發(fā)出面試通知43214765平均天數(shù)發(fā)出面試通知到面試
2025-02-15 13:42
【總結(jié)】招聘甄選方法與技巧第一節(jié)招聘工作概述招聘的定義:?招聘是向企業(yè)內(nèi)部和外部發(fā)布信息,使?jié)撛诘暮细袢藛T對(duì)企業(yè)的特定就業(yè)崗位產(chǎn)生興趣,并前來(lái)應(yīng)征該職位的過(guò)程。招聘的目的?尋找具備合適的技能,而且具有勞動(dòng)愿望,能夠在企業(yè)中相對(duì)穩(wěn)定的工作的雇員。招聘的基礎(chǔ)性工作?1、人力資源
2025-01-25 13:33
【總結(jié)】招聘知識(shí)分享招聘知識(shí)分享面試技巧招聘面試流程招聘知識(shí)分享面試技巧招聘面試流程一般人訃為,HR工作中,招聘最容易:丌外乎篩選簡(jiǎn)歷、面試、通知來(lái)上班。而實(shí)際上,招聘戒選才恰恰是最難的,招聘就像一場(chǎng)冒險(xiǎn)、一場(chǎng)賭博。據(jù)研究,一場(chǎng)丌正觃的招聘,例如通過(guò)見面、諉話來(lái)確定人選,返種招聘的可信度非
2025-02-17 23:06
【總結(jié)】HiringGreatPeople從細(xì)節(jié)談?wù)衅改壳肮镜恼衅噶鞒淌窃趺礃拥??招聘三步曲產(chǎn)生人員需求發(fā)布招聘信息簡(jiǎn)歷篩選電話面試HR初試部門復(fù)試錄用程序?準(zhǔn)確的職位描述?崗位名稱,職責(zé)范圍,要求,工作關(guān)系,到位時(shí)間等?基于素質(zhì)模型的能力分析?分析崗位所需的素質(zhì)能力是什么,關(guān)鍵能力是什么
【總結(jié)】招聘管理與技巧浪潮:于彬彬2023年11月手機(jī):13611294286MSN:1目錄一、校園招聘管理與技巧––––––6、簽約后管理–7、報(bào)到管理–8、入司培訓(xùn)管理–9、入司實(shí)習(xí)的管理–10、離職分析與分配原則–11、試用期的
2025-01-23 19:08
【總結(jié)】招聘與面試實(shí)操技巧?現(xiàn)任北京勞動(dòng)社會(huì)保障部人力資源管理專家組專家?高級(jí)人力資源管理師?中科院心理研究所-應(yīng)用心理學(xué)方向人力資源管理專業(yè)研究生?智聯(lián)經(jīng)緯人力資源專職講師?中青培訓(xùn)人力資源專職講師講師介紹一.招聘概述
2025-02-06 19:48
【總結(jié)】面試方法技巧培訓(xùn)?能有效評(píng)估面試候選人的工作能力素質(zhì),并預(yù)測(cè)其未來(lái)的工作業(yè)績(jī)。課程目標(biāo)?掌握工作分析的技能,能根據(jù)具體職位來(lái)確定任職資格和能力素質(zhì)要求。?掌握閱讀簡(jiǎn)歷、設(shè)計(jì)面試題目以及進(jìn)行面試問(wèn)話的技巧,從而在短時(shí)間內(nèi)有效地掌握候選人過(guò)去的業(yè)績(jī)情況和工作能力素質(zhì)水平。?學(xué)會(huì)獲取各種會(huì)幫助選出最合適的人員的信息
2025-02-17 23:09
【總結(jié)】招聘甄選方法與技巧第一節(jié)招聘工作概述招聘的定義:?招聘是向企業(yè)內(nèi)部和外部發(fā)布信息,使?jié)撛诘暮细袢藛T對(duì)企業(yè)的特定就業(yè)崗位產(chǎn)生興趣,并前來(lái)應(yīng)征該職位的過(guò)程。招聘的目的?尋找具備合適的技能,而且具有勞動(dòng)愿望,能夠在企業(yè)中相對(duì)穩(wěn)定的工作的雇員。招聘的基礎(chǔ)性工作?1、人力資源規(guī)劃:?
2025-01-25 13:32
2025-01-25 13:35
2025-01-25 13:34
【總結(jié)】招聘的技能與技巧招聘甄選五個(gè)方向上的人職匹配1.職業(yè)匹配?社會(huì)人:心理素質(zhì)與社會(huì)要求相匹配?職業(yè)人:勝任素質(zhì)與職業(yè)要求相匹配2.組織匹配?觀念人:個(gè)人的價(jià)值觀與企業(yè)文化相匹配?經(jīng)驗(yàn)人:技能水平與人員配置戰(zhàn)略相匹配3.任務(wù)匹配?專家:關(guān)鍵技能與目標(biāo)精度相匹配?通才:技能結(jié)構(gòu)與目標(biāo)寬度相匹配
2025-02-15 13:41
【總結(jié)】1主講:梁良招聘面試技巧1F微軟:雇用最有才華的人比培訓(xùn)管理那些平庸的人要重要得多?!坝萌恕钡娜齻€(gè)核心問(wèn)題:1一、招聘之難、面試之惑!招聘為什么難?為什么總是“合適的人”很少?面試“一面之交”,如何定奪?1二、面試的誤區(qū)重表面,輕本質(zhì)重介紹,輕聆聽重表現(xiàn),
2025-02-17 23:07
【總結(jié)】招聘管理與技巧于彬彬2023年11月北京世紀(jì)博才文化交流中心1目錄第一部分:校園招聘管理與技巧–一、企業(yè)為什么要到大學(xué)去招聘–二、企業(yè)到校園招聘什么學(xué)生–三、學(xué)生的就業(yè)觀念與企業(yè)招聘策略–四、校園招聘周期–五、校園招聘的三個(gè)流程與細(xì)節(jié)管理–六、簽約后管理–七、報(bào)到管理
2025-02-11 15:55
【總結(jié)】招聘及面試技巧InterviewSkills非人事經(jīng)理的招聘培訓(xùn)?一般招聘流程培訓(xùn)內(nèi)容?面試流程及前期準(zhǔn)備工作?核心才能的辨別?面試中的提問(wèn)、聆聽技巧招聘是為某一空缺而從組織的內(nèi)部及外部吸引合適的
2025-02-10 21:19
【總結(jié)】招聘管理與甄選面試技巧主講人:彭榮模目錄I.結(jié)構(gòu)化面試的流程及前期準(zhǔn)備II.明確招人的標(biāo)準(zhǔn)III.如何有效識(shí)別和篩選簡(jiǎn)歷IV.面試經(jīng)典問(wèn)題類別及實(shí)施技巧V.面試過(guò)程控制及常見誤區(qū)VI.PDP人才測(cè)評(píng)技術(shù)簡(jiǎn)介(備用)Ⅰ、結(jié)構(gòu)化面試的流程及前期準(zhǔn)備結(jié)構(gòu)化面試的結(jié)構(gòu)性1.面試考核要素(工作分析)結(jié)構(gòu)化,并作為評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)
2025-02-17 23:05