【總結(jié)】招聘方法與技巧招聘的目標?從求職者那里獲取與個人行為、工作有關的信息,以確定求職者能否成為公司的一員?提供有關工作和企業(yè)的信息?基于雙方的互相適合作出招聘的決定招聘的主要步驟?制定招聘計劃,包括明確招聘的人力需求,對招聘時間、成本和應聘人數(shù)的估計等;?執(zhí)行招聘計劃,包括發(fā)布消息
2025-01-25 13:33
【總結(jié)】招聘技巧與面試技巧教程曾經(jīng)有一個作家在家寫稿時,他的四歲兒子吵著要他陪。作家很煩,就將一本雜志的封底撕碎,對他兒子說:“你先將這上面的世界地圖拼完整,爸爸就陪你玩?!边^了不到五分鐘,兒子又來拖他的手說:“爸爸我拼好了,陪我玩!”作家很生氣:“小孩子要玩是可以理解的,但如果說謊話就不好了。怎么可能這
2025-02-15 13:41
【總結(jié)】招聘技巧與面試技巧教程曾經(jīng)有一個作家在家寫稿時,他的四歲兒子吵著要他陪。作家很煩,就將一本雜志的封底撕碎,對他兒子說:“你先將這上面的世界地圖拼完整,爸爸就陪你玩。”過了不到五分鐘,兒子又來拖他的手說:“爸爸我拼好了,陪我玩!”作家很生氣:“小孩子要玩是可以理解的,但如果說謊話就不好了。怎么可能這
2025-02-15 13:42
【總結(jié)】人力資源管理1第五講招聘與應聘人力資源管理北京求職、工作經(jīng)歷1、北京富創(chuàng)天智信息技術有限公司2023年10月教育部經(jīng)理2、北京用友軟件股份有限公司2023年3月28日3、東方園林藝術公司2023年4月5日4、北京東方通訊科技發(fā)展有限公司2
2025-01-26 22:46
【總結(jié)】招聘與面試技巧周偉/總經(jīng)理盛高咨詢企業(yè)起于人而止于人?“人”+“止”=企?無人企業(yè)停止?“止”+“人”=企?沒有規(guī)矩、不成方圓影響招聘的企業(yè)內(nèi)部因素招聘工作分析人力規(guī)劃組織架構(gòu)規(guī)章制度業(yè)務拓展企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)文化工作分析薪資福利政策績效評價公
2025-01-23 18:15
【總結(jié)】2023/3/3主講:莫皓1招聘面試實務與技巧2023/3/32學員須知?手機打到震動狀態(tài),接聽電話到室外,不要影響別人;?并非所有的觀點適合在場的所有人;?沒有絕對正確的真理;?尊重不同的意見;?開放的心態(tài),
2025-02-12 19:26
【總結(jié)】招聘管理與技巧浪潮:于彬彬2023年11月手機:13611294286:21目錄?一、校園招聘管理與技巧??????6、簽約后管理?7、報到管理?8、入司培訓管理?9、入司實習的管理?10、離職分析與分配原則?11、試用期的
2025-02-17 23:04
【總結(jié)】2023年3月8日星期三1成功選才面試法面試方法技巧培訓2023年3月8日星期三2?能有效評估面試候選人的工作能力素質(zhì),并預測其未來的工作業(yè)績。課程目標?掌握工作分析的技能,能根據(jù)具體職位來確定任職資格和能力素質(zhì)要求。?掌握閱讀簡歷、設計面試題目以及進行面試問話的技巧,從而在短時間內(nèi)有效地掌握候
2025-02-17 23:05
【總結(jié)】招聘錄用程序及招聘面試技巧招聘工作簡介及基本操作程序招聘準備應聘信挑選安排面試人事部面試用人部門面試錄用準備錄用審批錄用通知1.選擇具有高尚品德和卓越才能的人員2.不同種族、宗教、年
【總結(jié)】2023年1月21日星期六1成功選才面試法面試方法技巧培訓2023年1月21日星期六2?能有效評估面試候選人的工作能力素質(zhì),并預測其未來的工作業(yè)績。課程目標?掌握工作分析的技能,能根據(jù)具體職位來確定任職資格和能力素質(zhì)要求。?掌握閱讀簡歷、設計面試題目以及進行面試問話的技巧,從而在短時間內(nèi)有效地掌
2025-01-04 05:30
【總結(jié)】員工招聘與錄用上海市勞動力資源管理中心張文龍上海城市酒店一、員工招聘的概念招用勞動力指用人單位為滿足生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等需要,按照國家法律、法規(guī)和政策的有關規(guī)定,從社會上公開自主地招聘和錄用勞動力的行為。二、招用勞動力的原則(一)依法自主的原則1988年4月,國
2025-01-01 14:26
【總結(jié)】人才招聘與面試技巧目錄提綱?深刻理解人才招募的戰(zhàn)略意義?一流企業(yè)人才招募的特點?人才招募的渠道及其評估方法?招聘廣告制作?如何分析求職者資料?我們憑什么做出聘用決定?常見職位通用素質(zhì)模型?設計結(jié)構(gòu)化面試提綱?面試前的準備工作?面試技術?測量技術?情景模擬技術
【總結(jié)】招聘流程與應聘技巧《孫子謀攻篇》:知己知彼,百戰(zhàn)不殆不知彼而知己,一勝一負;不知彼,不知己,每戰(zhàn)必殆。招聘VS應聘零和博弈or雙贏博弈知彼:最難就業(yè)季?競爭指數(shù)=投遞數(shù)/職位數(shù)知彼:最難就業(yè)季?知彼:最難就業(yè)季?知彼:最難就業(yè)季?
2025-02-15 17:35