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20xx年11月廈門(mén)夏商地產(chǎn)集美項(xiàng)目整體營(yíng)銷戰(zhàn)略報(bào)告-資料下載頁(yè)

2025-07-13 17:39本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】人居獎(jiǎng)”兩項(xiàng)大桂冠時(shí),都無(wú)可爭(zhēng)議成為世界人居的夢(mèng)想勝地。廈門(mén),是一個(gè)充滿魅力的名字。廈門(mén),無(wú)愧于中國(guó)人居的驕傲。無(wú)比地振奮,又無(wú)形中感受到了一種厚重的責(zé)任感。因?yàn)?,在廈門(mén)做房地產(chǎn),實(shí)際上就是在至高的人居榮譽(yù)上錦上添花!任感開(kāi)始了新的一場(chǎng)堪稱變革的人居策劃!既要引入城市公交配套,也要開(kāi)設(shè)社區(qū)樓巴,改善交通環(huán)境,方便住戶出行,提高出行的通達(dá)性。慮以性價(jià)比優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)市場(chǎng)。療及社區(qū)樓巴等日常生活配套,甚至引入了名牌學(xué)校教育配套。令項(xiàng)目本身與城市之間的交通銜接便利、暢順。完整居住空間,滿足目標(biāo)居住者的顯性需求和隱性需求。萬(wàn)科在很多城市獲得了成功,擁有極高的品牌忠誠(chéng)度。他們顯性需求和隱性需求。及社會(huì)公眾,使他們?cè)谒枷肷细叨日J(rèn)可其發(fā)展理念。為什么萬(wàn)科要將營(yíng)銷、建筑設(shè)計(jì)、售后服務(wù)三權(quán)合一?

  

【正文】 最大管理資源中心 第 41 頁(yè) 共 81 頁(yè) 一、開(kāi)發(fā)理念: 核心開(kāi)發(fā)理念 用現(xiàn)代審美造城 人生活質(zhì)量的高低,主要取決于發(fā)現(xiàn)美與鑒賞美的能力不同 不僅讓居住者體驗(yàn)到美的環(huán)境,更要培養(yǎng)他們發(fā)現(xiàn)美和鑒賞美的能力 理念詮釋: ? 審美能力決定生活質(zhì)量: 提升生活質(zhì)量是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的宗旨。生活中不是缺少美,而是缺少發(fā)現(xiàn)。用現(xiàn)代審美造城,是對(duì)現(xiàn)代人生活質(zhì)量的極大提升。 ? 塑造社區(qū),更要塑造人: 社區(qū)不僅是一個(gè)居住的地方,更是一個(gè)塑造人的地方。造一座城,營(yíng)造一種生活模式,提高人的審美 能力,培養(yǎng)一種美的人格,培養(yǎng)一種審美的情趣,培養(yǎng)一種生活的品位,發(fā)起現(xiàn)代美學(xué)人居運(yùn)動(dòng)。 ? 廈門(mén)樓盤(pán)不缺少檔次,但是缺少美: 用大盤(pán)意識(shí) +名盤(pán)意識(shí) +優(yōu)盤(pán)意識(shí),創(chuàng)建廈門(mén)劃時(shí)代的現(xiàn)代美學(xué)社區(qū)和美學(xué)觀念樓盤(pán)。 ? 珍惜土地,挖掘土地價(jià)值: 對(duì)城市負(fù)責(zé)、對(duì)歷史負(fù)責(zé)、對(duì)人文負(fù)責(zé),站在建造城市的高度,發(fā)揮土地的最大效能,打造一個(gè)純現(xiàn)代藝術(shù)風(fēng)格的高生活質(zhì)量及高精神品 中國(guó)最大管理資源中心 第 42 頁(yè) 共 81 頁(yè) 質(zhì)的品牌社區(qū),滿足新廈門(mén)人對(duì)現(xiàn)代生活的物質(zhì)與精神追求。 中國(guó)最大管理資源中心 第 43 頁(yè) 共 81 頁(yè) 開(kāi)發(fā)理念體系構(gòu)筑 ? 現(xiàn)代 —— 簡(jiǎn)約、藝術(shù)、實(shí)用; —— 相對(duì)于傳統(tǒng),繼承與發(fā)揚(yáng); —— 與時(shí)俱進(jìn),引領(lǐng)風(fēng)尚。 ①一種現(xiàn)實(shí)的美學(xué)傾向; ②一種開(kāi)放的創(chuàng)作精神; ③一場(chǎng)人文的居住運(yùn)動(dòng); ④一個(gè)先進(jìn)的風(fēng)格流派; ⑤一種前瞻的創(chuàng)作原則。 ? 審 —— 發(fā)現(xiàn)與鑒賞; —— 審閱與享受; —— 耐心與專心; —— 品味與品位。 ? 美 美的體系 一個(gè)追求 三個(gè)代表 五個(gè)層面 N 個(gè)表現(xiàn) 中國(guó)最大管理資源中心 第 44 頁(yè) 共 81 頁(yè) (一)美的一個(gè)追求 在滿足現(xiàn)階段購(gòu)房者的基本居住條件下,在空間創(chuàng)新、環(huán)境創(chuàng)新、品味創(chuàng)新及文化創(chuàng)新上為居住者提供更高層次的美的愉悅感受。 (二)美的三個(gè)代表 ? 代表先進(jìn)的居住文化 ? 代表現(xiàn)代人的居住理想 ? 代表房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的新取向 (三)美的五個(gè)層面與 N 個(gè)表現(xiàn) ? 形式美 —— 喜悅:規(guī)劃、建筑、園林、細(xì)節(jié) ? 空間美 —— 滿足:社區(qū)、組團(tuán)、庭院、戶型 ? 意境美 —— 欣賞:個(gè)性、品位、理念、氛圍 ? 人文美 —— 共鳴:教育、文化、藝術(shù)、美學(xué) ? 生活美 —— 忠誠(chéng):配套、服務(wù)、便利、健康 ? 城 —— 城市,城鎮(zhèn);能夠使歷史、人文得到沉淀;可自我持續(xù)發(fā)展的大型社區(qū)。 —— 全生活平臺(tái):居住、購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)、教育、醫(yī)療;便利、繁華、豐盛、多元化。 中國(guó)最大管理資源中心 第 45 頁(yè) 共 81 頁(yè) 項(xiàng)目產(chǎn)品表現(xiàn) 建筑設(shè)計(jì):現(xiàn)代主義 園林景觀:大量造景 生活配套:極度豐盛 規(guī)劃布局:大盤(pán)風(fēng)范 社區(qū)人文營(yíng)造 社區(qū)精神體系 文化藝術(shù)活動(dòng) 人際氛圍營(yíng)造 社區(qū) 鄰里 家庭 項(xiàng)目形象包裝 項(xiàng)目命名 核心廣告語(yǔ) 推廣表現(xiàn) 品牌樹(shù)立 以現(xiàn)代審美造城 社區(qū)行為準(zhǔn)則 中國(guó)最大管理資源中心 第 46 頁(yè) 共 81 頁(yè) 二、項(xiàng)目市場(chǎng)定位 市場(chǎng)定位 集美核心區(qū) 首席 現(xiàn)代生活 示范城 區(qū)位定義 居住模式 社會(huì)地位 社區(qū)高度 定位分解: ? 項(xiàng)目區(qū)位:集美核心區(qū) 借集美的人文之“勢(shì)”:改變?nèi)藗儗?duì)杏林的傳統(tǒng)看法(工業(yè)區(qū)),利用大集美的人文美譽(yù)度來(lái)提升項(xiàng)目的區(qū)位價(jià)值。 ? 社會(huì)地位:首席 強(qiáng)勢(shì)姿態(tài)一舉奠定地位:不僅是市場(chǎng)地位,更是要在社會(huì)上形成輿論的效應(yīng),引導(dǎo)公眾將本案推舉為島外第一盤(pán)。 ? 項(xiàng)目檔次:價(jià)格中檔品質(zhì)高檔 避免在定位語(yǔ)中直接提及檔次:本質(zhì)上本案屬于“高質(zhì)中價(jià)”的項(xiàng)目,但必須引導(dǎo)消費(fèi)者以價(jià)值而不是檔次來(lái)認(rèn)知本案。 ? 居住模式:現(xiàn)代生活 薈萃現(xiàn)代生活的精彩:倡導(dǎo)現(xiàn)代生活 理念,重塑現(xiàn)代生活態(tài)度,薈萃現(xiàn)代生活精華,從而構(gòu)筑獨(dú)特的現(xiàn)代生活模式。 ? 社區(qū)高度:示范城 成就現(xiàn)代生活樣板社區(qū):以獨(dú)特的社區(qū)魅力樹(shù)立新的標(biāo)準(zhǔn)。 產(chǎn)品定位 現(xiàn)代人的美學(xué)家園 中國(guó)最大管理資源中心 第 47 頁(yè) 共 81 頁(yè) 定位闡釋: 率先提出并引領(lǐng)著“現(xiàn)代審美生活文化”,用現(xiàn)代美學(xué)元素打造魅力社區(qū),是現(xiàn)代審美生活在廈門(mén)的一面旗幟! 全面引導(dǎo)廈門(mén)購(gòu)房者從功能性需求上升到審美需求,并借無(wú)可比擬的生活質(zhì)量與社區(qū)品牌徹底拋開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的趕超。 形象定位 新廈門(mén)人的現(xiàn)代生活理想 —— 海灣第一城,榜樣大廈門(mén) —— 定位闡釋: 由島內(nèi)的“高房?jī)r(jià)高生活質(zhì) 量”到本案的“低房?jī)r(jià)高生活質(zhì)量”,是新廈門(mén)人的共同夢(mèng)想?!白『车谝怀牵刻於加谢丶业臎_動(dòng)”,這就是本案的目標(biāo)。廈門(mén)將因?yàn)橛羞@樣一個(gè)社區(qū)而倍添魅力! 消費(fèi)者定位 ① 目標(biāo)消費(fèi)者 講究藝術(shù)、適度享受、注重個(gè)性、追求品味的生活、強(qiáng)烈的品牌意識(shí),擁有特征明顯、輪廓清晰的現(xiàn)代生活態(tài)度的廈門(mén)人。 我們將其定義為: 中國(guó)最大管理資源中心 第 48 頁(yè) 共 81 頁(yè) 現(xiàn)代生活態(tài)度的新廈門(mén)人 ② 消費(fèi)者寫(xiě)真 ? 開(kāi)放、審美、與時(shí)俱進(jìn); ? 有豐富的文化內(nèi)涵,有較高的審美能力和審美情趣; ? 有獨(dú)立的思想,有自己的生活態(tài)度; ? …… 三、項(xiàng)目命名 案名建議 【 優(yōu) 城 】 釋義 : “優(yōu)” —— 活在當(dāng)代,活得優(yōu)越 集現(xiàn)代生活“優(yōu)”之大成,“城”之優(yōu)點(diǎn)大全: ? 品質(zhì)之優(yōu):優(yōu)良、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)等 ? 品格之優(yōu):優(yōu)秀、優(yōu)點(diǎn)、優(yōu)美 ? 競(jìng)爭(zhēng)之優(yōu):優(yōu)勢(shì)、優(yōu)勝、優(yōu)先 ? 地位之優(yōu):優(yōu)越、優(yōu)待、優(yōu)厚 中國(guó)最大管理資源中心 第 49 頁(yè) 共 81 頁(yè) 其他建議案名: ? 夏商博美城 ? 夏商優(yōu) TOWN 中國(guó)最大管理資源中心 第 50 頁(yè) 共 81 頁(yè) 第四節(jié):整體策略 中國(guó)最大管理資源中心 第 51 頁(yè) 共 81 頁(yè) 一、項(xiàng)目整體發(fā)展原則 1. 呼應(yīng)城市發(fā)展原則 審時(shí)度勢(shì),與時(shí)俱進(jìn)。積極響應(yīng)廈門(mén)建設(shè)海灣型城市的歷史號(hào)召,率先在未來(lái)的熱點(diǎn)區(qū)域啟動(dòng)大盤(pán)計(jì)劃,既順應(yīng)城市發(fā)展的趨勢(shì),又領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手半步,搶占城市發(fā)展之先機(jī),從而獲得充足的政策支 持與區(qū)域發(fā)展支持。 2. 強(qiáng)勢(shì)引導(dǎo)原則 鑒于廈門(mén)濃厚的島內(nèi)情結(jié)及本案缺乏足夠的先天優(yōu)勢(shì),因此項(xiàng)目開(kāi)發(fā)必須以強(qiáng)勢(shì)的態(tài)勢(shì)、強(qiáng)勢(shì)的品牌、強(qiáng)勢(shì)的生活模式引導(dǎo)輿論,引導(dǎo)消費(fèi)者,形成不可爭(zhēng)辯、不可置疑、不可抗拒的引導(dǎo)效應(yīng)。經(jīng)過(guò)宣傳引導(dǎo),整個(gè)廈門(mén)將在相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)一直彌漫著“優(yōu)城”的味道。 3. 生活創(chuàng)新原則 生活創(chuàng)新的核心就是提高島外的生活質(zhì)量,縮小島外生活與島內(nèi)生活的差距,通過(guò)現(xiàn)代生活理念、生活模式和生活氛圍的營(yíng)造,讓本案的生活質(zhì)量在消費(fèi)者心中的預(yù)期不僅不低于島內(nèi),甚至在很多方面比島內(nèi)生活更有特色。這是本案吸引大量群體到杏 林居住的必由之路。 中國(guó)最大管理資源中心 第 52 頁(yè) 共 81 頁(yè) 4. 藝術(shù)創(chuàng)造原則 缺乏藝術(shù)的生活是乏味的、是缺乏情趣的。將建筑藝術(shù)、園林藝術(shù)、藝術(shù)設(shè)施、藝術(shù)氛圍和藝術(shù)活動(dòng)移植到項(xiàng)目中,并使之逐漸發(fā)展成為社區(qū)獨(dú)有的藝術(shù)生活氣質(zhì),讓居住者分享藝術(shù)的高雅,并培養(yǎng)居住者的藝術(shù)素養(yǎng)和藝術(shù)品位,培養(yǎng)生活的藝術(shù)審美習(xí)慣。 5. 全生活平臺(tái)原則 即造城原則。通過(guò)自身配套建設(shè),形成相對(duì)獨(dú)立、完善、豐富、便利、繁華的配套體系,形成居住、購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)、教育與醫(yī)療的全生活平臺(tái),居住者在這里將同時(shí)感受到郊區(qū)的居住魅力和都市的文化魅力。 6. 可持續(xù)發(fā)展原則 可持續(xù)發(fā)展是大盤(pán)的 根本之道。本案的可持續(xù)發(fā)展,必須立足于整合區(qū)域的優(yōu)勢(shì)資源,將大學(xué)城的人文、園博園的景觀資源等進(jìn)行有效嫁接與利用,與之形成渾然一體的區(qū)域共生共榮的和諧發(fā)展鏈,三者合一共同拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為項(xiàng)目自身帶來(lái)更多的購(gòu)買(mǎi)者和消費(fèi)者。從而形成良性的滾動(dòng)發(fā)展之道。 二、核心競(jìng)爭(zhēng)策略 常規(guī)的三大競(jìng)爭(zhēng)策略: ? 價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略 ? 差異化競(jìng)爭(zhēng)策略 中國(guó)最大管理資源中心 第 53 頁(yè) 共 81 頁(yè) ? 全面領(lǐng)先(做得最好)競(jìng)爭(zhēng)策略 凌峻觀點(diǎn): 作為一個(gè)郊區(qū)大盤(pán),在沒(méi)有自然資源優(yōu)勢(shì)、沒(méi)有市政配套優(yōu)勢(shì)、沒(méi)有強(qiáng)大品牌優(yōu)勢(shì)、沒(méi)有明顯地價(jià)成本優(yōu)勢(shì)的前提下, 常規(guī)的競(jìng)爭(zhēng)策略無(wú)法讓項(xiàng)目保持持 續(xù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 為本案度身定制競(jìng)爭(zhēng)策略 生活性價(jià)比絕對(duì)領(lǐng)先 —— 獨(dú)特生活價(jià)值 +強(qiáng)勢(shì)生活品牌 —— 闡釋: ? 過(guò)往的性價(jià)比: 通常指“產(chǎn)品性價(jià)比”,即在同樣的產(chǎn)品品質(zhì)條件下,項(xiàng)目的銷售價(jià)格比同類項(xiàng)目低。純屬以低價(jià)贏得市場(chǎng)。該策略針對(duì)價(jià)格敏感系數(shù)高的客戶較為有效。 ? 生活性價(jià)比: 即在同樣的價(jià)格甚至更低的價(jià)格條件下,購(gòu)買(mǎi)本案可以獲得除了優(yōu)良的產(chǎn)品外更多的額外價(jià)值,如獨(dú)特的社區(qū)價(jià)值觀,全新的生活模式,融洽的鄰里氛圍,更多的人生機(jī)會(huì)等等。 ? 競(jìng)爭(zhēng)展望: 借助“獨(dú)特生活價(jià)值”與“強(qiáng)勢(shì)生活品牌”,生活性價(jià)比絕對(duì)領(lǐng)先策略將 在競(jìng)爭(zhēng)中摧毀消費(fèi)者心理防線,徹底取勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,保持持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
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