人力資源管理企業(yè)競爭的pk臺-資料下載頁
2025-02-13 22:54本頁面
【正文】 部門人力資源管理的第一責任人 70%的優(yōu)秀員工的離職與部門經(jīng)理有關(guān) 導讀 管理者與 HR 職責 企業(yè)發(fā)展與 HR管理的關(guān)系 常見的企業(yè) HR管理問題 對比分析 — J公司的案例 對策 — HR管理體系的建立 人力資源管理發(fā)展趨勢 中國正經(jīng)歷著工業(yè)化沒有完成又面臨著信息化的挑戰(zhàn)，因而中國的人力資源管理即具有工業(yè)文明時代的深刻烙印，又要反映著新經(jīng)濟時代游戲規(guī)則的基本要求，其發(fā)展呈現(xiàn)如下的趨勢： ? 由戰(zhàn)術(shù)性向戰(zhàn)略性人力資源轉(zhuǎn)變 ? 人力資源管理工作外包化趨勢日益明顯 ? 人力資本的投資將不斷增大 ? 人才流動的速度在加快 ? 人力資源開發(fā)成為培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力的源泉 ? 人力資源總監(jiān)的地位將會迅速上升，管理責任將不斷下移 ? 倡導“以人為本”的價值觀 。 ? 博睿思騰業(yè)務(wù)介紹 BST 以湖南大學工商管理學院為技術(shù)背景的專業(yè)咨詢公司，融合學院嚴謹?shù)墓芾砝碚摵推髽I(yè)精英豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。 幫助客戶在不斷變化的商業(yè)環(huán)境中進行組織轉(zhuǎn)型，從而保持競爭優(yōu)勢 幫助客戶成功運用人力資源支撐其戰(zhàn)略發(fā)展并取得領(lǐng)先 幫助客戶進行中長期發(fā)展規(guī)劃，創(chuàng)建長期性的盈利增長 組織轉(zhuǎn)型咨詢 人力資源咨詢 發(fā)展戰(zhàn)略咨詢 企業(yè)文化咨詢 企業(yè)改制咨詢 幫助客戶系統(tǒng)提練和建設(shè)符合企業(yè)特色的組織文化體系，取得管理優(yōu)勢 幫助客戶成功運用政府有關(guān)政策進行體制和機制上改革，創(chuàng)造新的里程碑 ?A公司 ?B公司 ?C公司 共同的出發(fā)點 ? 為了適應(yīng)競爭的需要 ? 為了管理調(diào)整的需要 專業(yè)分工和降低成本 利用專業(yè)優(yōu)勢和外部資源力量 借助外力推動企業(yè)內(nèi)部管理變革 ? 企業(yè)尋求咨詢的動機和目的 ? 管理咨詢的價值 ? 從外部審視企業(yè)?！爱斁终呙裕杂^者清”，“不識廬山真面目，只緣身在此山中” ? 利用專業(yè)優(yōu)勢和外部資源解決企業(yè)實際問題。管理已經(jīng)變得越來越職業(yè)化和專業(yè)化。管理的專業(yè)化可以交給專業(yè)的管理咨詢公司來做。企業(yè)在發(fā)展過程中缺乏某種關(guān)鍵的知識和技能是企業(yè)選擇咨詢公司的重要原因之一 ? 引進先進的管理思想和觀念。 ? 借助外部力量推動企業(yè)管理變革?！耙粋€坐在凳子上的人很難把自己搬起來”一樣，企業(yè)需要外來者客觀公正的觀點。 ? 職業(yè)精神和先進企業(yè)文化的示范影響。 中國企業(yè)實踐輔導第一品牌 演講完畢，謝謝觀看！
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