人力資源：人力資源管理變革與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力-資料下載頁(yè)
2025-05-23 10:40本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】發(fā)達(dá)國(guó)家，現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)的勞動(dòng)力比例大幅度增長(zhǎng)。信息密集服務(wù);會(huì)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、工程策劃、法律、管理咨詢等知識(shí)性服務(wù)。人事部門(mén)的事，與己無(wú)關(guān)；中國(guó)歷史上有人力資源開(kāi)發(fā)和管理的思想，一老板與員工之間缺乏制度化的系統(tǒng)管理平臺(tái)；中國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)從1至12月的業(yè)務(wù)是透過(guò)什么來(lái)安排？況緊急就一轟而上，整個(gè)公司一年到頭幾乎都在救火。時(shí)代，新管理時(shí)代浪潮將席卷中國(guó)所有企業(yè)。轉(zhuǎn)引自中國(guó)新聞社“參閱資。培訓(xùn)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)；績(jī)效考核沒(méi)有目標(biāo)，也沒(méi)有工作職責(zé)，重視研究方法的規(guī)范化。
【正文】 傳統(tǒng)的干部身份管理體制不再適應(yīng)人力資源開(kāi)發(fā)和管理的要求 國(guó)內(nèi)呼喚企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度 公務(wù)員隊(duì)伍職業(yè)化和專業(yè)化 非贏利組織管理隊(duì)伍職業(yè)化和專業(yè)化 學(xué)術(shù)研究職業(yè)化和專業(yè)化制度 三、技術(shù)和方法障礙和難點(diǎn) 重視人力資源開(kāi)發(fā)和管理，而不知道如何重視，簡(jiǎn)單地停留在人是最重要的生產(chǎn)要素上是不夠的 人力資源開(kāi)發(fā)和管理兩大部分，軟的部分和硬的部分都缺乏，技術(shù)和方法是其硬的部分 三、技術(shù)和方法障礙和難點(diǎn) 推進(jìn)人力資源開(kāi)發(fā)和管理的技術(shù)和方法的進(jìn)步，關(guān)鍵在于引進(jìn)和消化發(fā)達(dá)國(guó)家的現(xiàn)代人力資源管理的一整套技術(shù)和方法，走國(guó)際化的道路 人力資源開(kāi)發(fā)和管理隊(duì)伍自身的專業(yè)化和職業(yè)化程度高低制約了我國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)和管理上層次，出效益的速度 三、技術(shù)和方法障礙和難點(diǎn) 現(xiàn)代人力資源開(kāi)發(fā)和管理的技術(shù)，諸如招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理、薪酬設(shè)計(jì)等方面的技術(shù)和方法落后（ 職業(yè)經(jīng)理人擺攤招聘；培訓(xùn)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)；績(jī)效考核沒(méi)有目標(biāo)，也沒(méi)有工作職責(zé)，院長(zhǎng)的考核一張表，司機(jī)的考核 5張表；薪酬是結(jié)構(gòu)問(wèn)題不是水平問(wèn)題 ） 人力資源管理學(xué)的研究要強(qiáng)化國(guó)際合作，重視研究方法的規(guī)范化。 三、技術(shù)和方法障礙和難點(diǎn) 我國(guó)的人力資源開(kāi)發(fā)和管理的培訓(xùn)和教育的規(guī)模和水平急待加強(qiáng) 增設(shè)人力資源管理專業(yè)碩士學(xué)位，提升人才培養(yǎng)的層次 結(jié) 論 構(gòu)造新的人力資源管理的理念 從建立科學(xué)的人力資源管理入手，反向推動(dòng)組織戰(zhàn)略、體制和機(jī)制的變革。 學(xué)習(xí)和引進(jìn)發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家的技術(shù)方法，推動(dòng)人力資源管理隊(duì)伍的專業(yè)化和職業(yè)化的水平
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