人力資源：人力資源管理變革與企業(yè)競爭力-資料下載頁
2025-05-23 10:40本頁面
【導(dǎo)讀】發(fā)達(dá)國家，現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)的勞動力比例大幅度增長。信息密集服務(wù);會計、建筑設(shè)計、工程策劃、法律、管理咨詢等知識性服務(wù)。人事部門的事，與己無關(guān)；中國歷史上有人力資源開發(fā)和管理的思想，一老板與員工之間缺乏制度化的系統(tǒng)管理平臺；中國國內(nèi)企業(yè)從1至12月的業(yè)務(wù)是透過什么來安排？況緊急就一轟而上，整個公司一年到頭幾乎都在救火。時代，新管理時代浪潮將席卷中國所有企業(yè)。轉(zhuǎn)引自中國新聞社“參閱資。培訓(xùn)沒有標(biāo)準(zhǔn)；績效考核沒有目標(biāo)，也沒有工作職責(zé)，重視研究方法的規(guī)范化。
【正文】 傳統(tǒng)的干部身份管理體制不再適應(yīng)人力資源開發(fā)和管理的要求 國內(nèi)呼喚企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度 公務(wù)員隊伍職業(yè)化和專業(yè)化 非贏利組織管理隊伍職業(yè)化和專業(yè)化 學(xué)術(shù)研究職業(yè)化和專業(yè)化制度 三、技術(shù)和方法障礙和難點 重視人力資源開發(fā)和管理，而不知道如何重視，簡單地停留在人是最重要的生產(chǎn)要素上是不夠的 人力資源開發(fā)和管理兩大部分，軟的部分和硬的部分都缺乏，技術(shù)和方法是其硬的部分 三、技術(shù)和方法障礙和難點 推進(jìn)人力資源開發(fā)和管理的技術(shù)和方法的進(jìn)步，關(guān)鍵在于引進(jìn)和消化發(fā)達(dá)國家的現(xiàn)代人力資源管理的一整套技術(shù)和方法，走國際化的道路 人力資源開發(fā)和管理隊伍自身的專業(yè)化和職業(yè)化程度高低制約了我國人力資源開發(fā)和管理上層次，出效益的速度 三、技術(shù)和方法障礙和難點 現(xiàn)代人力資源開發(fā)和管理的技術(shù)，諸如招聘、培訓(xùn)、績效管理、薪酬設(shè)計等方面的技術(shù)和方法落后（ 職業(yè)經(jīng)理人擺攤招聘；培訓(xùn)沒有標(biāo)準(zhǔn)；績效考核沒有目標(biāo)，也沒有工作職責(zé)，院長的考核一張表，司機(jī)的考核 5張表；薪酬是結(jié)構(gòu)問題不是水平問題 ） 人力資源管理學(xué)的研究要強化國際合作，重視研究方法的規(guī)范化。 三、技術(shù)和方法障礙和難點 我國的人力資源開發(fā)和管理的培訓(xùn)和教育的規(guī)模和水平急待加強 增設(shè)人力資源管理專業(yè)碩士學(xué)位，提升人才培養(yǎng)的層次 結(jié) 論 構(gòu)造新的人力資源管理的理念 從建立科學(xué)的人力資源管理入手，反向推動組織戰(zhàn)略、體制和機(jī)制的變革。 學(xué)習(xí)和引進(jìn)發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟(jì)國家的技術(shù)方法，推動人力資源管理隊伍的專業(yè)化和職業(yè)化的水平
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