【總結(jié)】中國項目管理師(PMP)國家職業(yè)標準考前培訓中國項目管理師中國項目管理師(項目管理師)國家職業(yè)資格認證是中華人民共和國勞動和社會保障部在全國范圍內(nèi)推行的四級項目管理專業(yè)人員資質(zhì)認證體系的總稱。它共分為四個等級,項目管理員、助理項目管理師、項目管理師、高級項目管理師,每個等級分別授予不同級別的證書。第一部分:基礎知識一、職業(yè)道
2025-01-14 09:27
【總結(jié)】中國項目管理師(PMP)國家職業(yè)標準考前培訓項目啟動項目管理師技能要求:1、能夠識別需求,發(fā)現(xiàn)問題,提出項目構思2、能對影響需求的因素進行必要的定性分析3、能組織中小項目的可行性研究4、能夠?qū)尚行詧蟾孀鞒鲈u價項目啟動?項目需求分析的依據(jù)及內(nèi)容?項目構思的內(nèi)容
2025-01-14 09:18
【總結(jié)】項目管理專業(yè)人士資格認證 PMP(ProjectManagementProfessional)指項目管理專業(yè)人士資格認證。美國項目管理協(xié)會(PMI)舉辦的項目管理專業(yè)人員(PMP)認證考試在全球180多個國家和地區(qū)推廣,是目前項目管理領域含金量最高的認證。獲取PMP證書,不僅提升項目經(jīng)理的項目管理水平,也直接體現(xiàn)項目經(jīng)理的個人競爭力,是項目管理專業(yè)人士身份的象征?! MP作為項
2025-04-07 06:27
【總結(jié)】1IT項目管理2自我介紹清華大學特聘教授國家職業(yè)技能鑒定專家委員會項目管理專業(yè)委員會委員美國項目管理協(xié)會(PMI)認證PMP微軟(中國)有限公司Project產(chǎn)品經(jīng)理微軟最有價值專家(MicrosoftMVP)美國Fordham大學工商管理碩士(MBA)北京大學理學士時代博睿首席顧問3?
2025-01-19 08:32
【總結(jié)】PMP考試真題模擬(隨機抽取30題)第1題:在下列哪種情況下無須合同談判?(分值:1得分:1)A公司采用封閉式授標B單一來源采購C設立了競爭性領域D采用了具有兩個步驟的過程正確答案:A試題解答:采用封閉式投標方法時,競爭性市場因素決定價格,報價最低的投標人會中標,但前提是符合合同中的全部其他條款與條
2025-01-15 18:27
【總結(jié)】項目風險管理項目風險管理概貌風險管理規(guī)劃1.依據(jù)1.事業(yè)環(huán)境因素2.組織過程資產(chǎn)3.項目范圍說明書4.項目管理計劃2.工具與技術1.規(guī)劃會議和分析3.成果1.風險管
2025-01-11 23:02
【總結(jié)】圖解項目管理圖解項目管理2023-1-13吳永達吳永達第八章第八章項目質(zhì)量管理項目質(zhì)量管理吳永達,PMP吳永達吳永達ISO質(zhì)量標準體系文件類別2023版ISO-9000族標準細目核心標準?ISO-9000/2023質(zhì)量管理體系基礎和術語?ISO-9001/2023質(zhì)量管理體系要求?ISO-9004/2023質(zhì)量管理體系業(yè)
2025-02-13 22:31
【總結(jié)】項目管理知識——PMBOK的啟發(fā)1項目管理P2版權所有?1993-2023金蝶軟件(中國)有限公司課程目錄?第一單元:項目管理基礎?第二單元:項目整體管理?第三單元:項目范圍管理?第四單元:項目時間管理?第五單元:項目成本管理?第六單元:項目質(zhì)量管理?第七單
2025-02-13 22:55
【總結(jié)】圖解項目管理2023-1-11吳永達第一章概論吳永達,PMP吳永達PMBOK的價值復雜性適用性吳永達臨時性temporary獨特性Uniqueness漸進明細ProgressiveElaboration項目特點吳永達練習題?自從3000年前第一次將保齡球運動
2025-02-13 23:01
【總結(jié)】01項目組成員表ProjectTeamMembers一、項目基本情況Ⅰ.ProjectBasicInfo項目名稱projectname:項目編號projectcode:制作人preparedby:審核人reviewedby:項目經(jīng)理projectmanager:制作日期data:
2024-12-16 18:55
【總結(jié)】?第1題:質(zhì)量保證促進質(zhì)量改進?!巴黄啤笔菍崿F(xiàn)的某種改進,這種改進通過解決以下哪項問題而使組織績效達到前所未有的水平?(分值:1答錯扣0分)○A偏差的特殊原因○B(yǎng)偏差的普通原因○C預防勝于檢查○D特定的公差正確答案:B試題解答:質(zhì)量改進包括采取措施提高項目的效力和效率,以便向干系人提供增加的效益。突破
2025-01-15 18:14
【總結(jié)】理工學院INSTITUTEOFTECHNOLOGY畢業(yè)論文論文題目基于PMP項目管理研究指導教師二級學院(系)經(jīng)濟與管理學院專業(yè)技術經(jīng)濟班級姓名
2025-06-28 09:51
【總結(jié)】項目管理培訓資料今天的努力造就明天的成功1/87Romewasnotbuiltinaday---------------MichaelCai,它是對項目管理專業(yè)知識的一個總結(jié),正如法律、醫(yī)藥和會計等其它專業(yè)一樣,這一知識體系也有賴于那些
2025-05-13 21:53
【總結(jié)】圖解項目管理2023-2-16湯輝第一章概論湯輝—項目管理湯輝項目管理的價值復雜性適用性湯輝臨時性temporary獨特性Uniqueness漸進明細ProgressiveElaboration項目特點湯輝項目Project工作性質(zhì):獨特,創(chuàng)新工
2025-01-02 10:18
【總結(jié)】第二章項目范圍管理第二章目錄什么是項目范圍管理項目啟動:戰(zhàn)略計劃與項目選擇范圍計劃編制和范圍說明書范圍定義與工作分解結(jié)構范圍審核和范圍變更控制什么是項目范圍管理?范圍產(chǎn)生項目產(chǎn)品所包括的所有工作及產(chǎn)生這些產(chǎn)品所用的過程——產(chǎn)品、過程產(chǎn)品范圍界定
2025-01-14 07:42