項(xiàng)目管理pmp培訓(xùn)ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-01-14 07:42本頁(yè)面
【正文】 和生產(chǎn)成果，以保證所有項(xiàng)目都能準(zhǔn)確地、滿意地完成。 ? 如果這個(gè)項(xiàng)目已提前終止，這個(gè)范圍核實(shí)過(guò)程也應(yīng)該證實(shí)并應(yīng)以書(shū)面文件的形式把它的完成情況記錄下來(lái)。 ? 范圍核實(shí)與質(zhì)量控制是不同的，范圍核定是有關(guān)工作結(jié)果的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題，而質(zhì)量控制是有關(guān)工作結(jié)果正確性的問(wèn)題。 范圍核實(shí)的方法和結(jié)果 ? 方法 —— 檢驗(yàn)。 檢驗(yàn)包括用象測(cè)量、測(cè)驗(yàn)和考試等這樣一系列活動(dòng)去判斷承擔(dān)的工作任務(wù)是否符合計(jì)劃的要求。 檢驗(yàn)有各種稱呼：評(píng)價(jià)、產(chǎn)品評(píng)價(jià)、審查和走過(guò)場(chǎng)等；在應(yīng)用領(lǐng)域，這些不同的詞有它自己的使用范圍和特定的含義。 ? 結(jié)果 —— 正式驗(yàn)收。 驗(yàn)收文件是當(dāng)事人或投資者已經(jīng)認(rèn)可了這個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)品或某個(gè)階段的文件，他們必須為完成這項(xiàng)工作準(zhǔn)備條件，做出努力。象這種驗(yàn)收可能是有條件的，尤其是在一個(gè)階段末的時(shí)候。 項(xiàng)目范圍變更控制過(guò)程 ? 在項(xiàng)目綜合中介紹 互動(dòng)交流 ? 在系統(tǒng)集成項(xiàng)目中，范圍界定主要指那些內(nèi)容？ ? 在軟件項(xiàng)目中，范圍界定主要指那些內(nèi)容？ ? 項(xiàng)目管理的范圍概念與軟件的需求有什么相同、有什么不同的地方？ 本章小結(jié)與學(xué)習(xí)要點(diǎn) ? 什么是項(xiàng)目范圍管理 —— 定義、控制 ? 范圍管理的過(guò)程 —— 項(xiàng)目啟動(dòng)、范圍計(jì)劃、范圍核實(shí)、范圍變更控制 ? 選擇項(xiàng)目（方法 —— 凈現(xiàn)值分析） ? 項(xiàng)目章程是一個(gè)正式承認(rèn)項(xiàng)目存在的文件，必須經(jīng)項(xiàng)目干系人簽字一致同意，在啟動(dòng)結(jié)束時(shí)建立。 ? 范圍說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容包括 …… ? WBS結(jié)構(gòu) ? 范圍核實(shí)是指干系人對(duì)范圍的正式承認(rèn) ? 范圍變更控制程序 PMP考試要點(diǎn) ? 項(xiàng)目啟動(dòng)與項(xiàng)目章程 ? 范圍計(jì)劃編制與范圍說(shuō)明書(shū) ? 工作分解結(jié)構(gòu)與范圍定義 ? 范圍核實(shí) ? 德?tīng)柗品椒? ? 范圍變更控制 問(wèn)題 ? 項(xiàng)目范圍： 批準(zhǔn)后通常就不成為問(wèn)題了 段一直加以管理與控制 的一個(gè)問(wèn)題 ? 項(xiàng)目章程是在項(xiàng)目生命周期的哪個(gè)階段創(chuàng)建的？ 、 、 、 ? 在項(xiàng)目隊(duì)伍會(huì)議上，一名隊(duì)伍成員建議增加工作范圍，而該范圍超出了項(xiàng)目章程的范圍。項(xiàng)目經(jīng)理指出：項(xiàng)目隊(duì)伍應(yīng)該完成的所有工作，而且只完成要求的工作。這是 _____的一個(gè)例子？ 、 、 、 謝謝！ Keep Connecting In The Future
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