【正文】 求 ） 情況了解權(quán) （ 對(duì)執(zhí)行結(jié)果的了解 ） 建議權(quán) （ 執(zhí)行方案的建議 ） 報(bào)告權(quán) （ 執(zhí)行中問(wèn)題的報(bào)告 ， 請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)幫助解決 ） 實(shí)施權(quán) （ 具體完成任務(wù)的權(quán)力 ) 86 （四）企業(yè)管理組織運(yùn)行規(guī)定咨詢(xún)要點(diǎn) ◆ 組織運(yùn)行規(guī)定咨詢(xún) ， 不是幫助企業(yè)制定各類(lèi)規(guī)章制度 ， ◆ 是對(duì)涉及組織運(yùn)行中的問(wèn)題作出規(guī)定 ， ◆ 既是規(guī)章制度 ， 又是制定企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度必須遵循的一些原則 。 87 業(yè)務(wù)決定權(quán)限規(guī)定 ◆ 業(yè)務(wù)決定權(quán)限規(guī)定是體現(xiàn)管理體制的主要規(guī)定 。 ◆ 業(yè)務(wù)決定權(quán)一般有三類(lèi)： ◆ 由上級(jí)決定的 ， ◆ 由下級(jí)決定但需向上級(jí)報(bào)告?zhèn)浒傅?， ◆ 由下級(jí)決定且不需要向上級(jí)報(bào)告?zhèn)浒傅?。 應(yīng)明確規(guī)定業(yè)務(wù)處理決定的范圍 、 界線 、 程 序 、 批準(zhǔn)者等內(nèi)容 。 88 ◆ 需要作出規(guī)定的一般內(nèi)容 ： 1． 基本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之間與輔助生產(chǎn)及后勤服務(wù)之間業(yè)務(wù)關(guān)系的規(guī)定 2． 對(duì)外合作以及外部協(xié)作配套項(xiàng)目的決定 3． 日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的規(guī)定 例如：各業(yè)務(wù)部門(mén)何時(shí)向公司何部門(mén)報(bào)送何信息 ， 重大事件的 請(qǐng)示報(bào)告及程序 ， 采購(gòu)價(jià)格和銷(xiāo)售價(jià)格的決定等 。 4． 新開(kāi)發(fā)事業(yè)的決定 5． 技術(shù)改造項(xiàng)目的決定 6． 例外事件處理決定 89 財(cái)務(wù)管理權(quán)限規(guī)定 ◆ 財(cái)務(wù)管理權(quán)限規(guī)定是企業(yè)建立正常運(yùn)行秩序的必 要條件是資本所有者實(shí)施控制的有效手段 。 ◆ 這些特別規(guī)定的內(nèi)容一般有以下幾項(xiàng)： （ 1） 會(huì)計(jì)核算的規(guī)定 如：會(huì)計(jì)科目的設(shè)置和編號(hào)的統(tǒng)一 ， 會(huì)計(jì)核算程 序；統(tǒng)一制定會(huì)計(jì)報(bào)表 ， 編制說(shuō)明 ， 報(bào)送內(nèi)容和時(shí)間 90 （ 2）資金籌集和對(duì)外投資管理規(guī)定 （ 3）流動(dòng)資產(chǎn)管理規(guī)定 （ 4）固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)規(guī)定 （ 5）利潤(rùn)分配規(guī)定 （ 6）財(cái)務(wù)收支預(yù)算規(guī)定 （ 7）財(cái)務(wù)審計(jì)規(guī)定 91 人事管理權(quán)限規(guī)定 1． 干部任免權(quán)限規(guī)定 2． 員工錄用權(quán)限規(guī)定 3． 員工工作分配權(quán)限規(guī)定 4． 員工獎(jiǎng)懲 、 辭退 、 除名 、 開(kāi)除 、 工資升降決定權(quán)限的規(guī)定 92 有關(guān)樣本展示 93 物資設(shè)備部 ▲ 工 會(huì) ▲ 信息中心 市場(chǎng)部 16 十五技改辦 1 廠部辦公室 2 人力資源部 3 代管金庫(kù)辦 4 企業(yè)規(guī)劃部 5 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部 6 安全保衛(wèi)部 7 中融公司 特種制度部 8 物資設(shè)備部 9 離退休工作部 10 生產(chǎn)技術(shù)部 12 質(zhì) 量 部 13 檢測(cè)中心 印鈔一部 印鈔二部 檢封一部 檢封二部 機(jī)修動(dòng)力部 號(hào)碼研制室 設(shè)計(jì)制版部 油墨制作部 技術(shù)中心 14 行政事務(wù)部 15 離退休工作部 ▲ 工 會(huì) 17 黨委宣傳部 18 團(tuán) 委 19 監(jiān)察內(nèi)審部 11 副廠長(zhǎng) 副總經(jīng)濟(jì)師 廠長(zhǎng)助理 副廠長(zhǎng) 巡視員 副廠長(zhǎng) 副廠長(zhǎng) 廠長(zhǎng)助理 廠長(zhǎng)助理 工會(huì)主席 副書(shū)記 廠 長(zhǎng) 黨委書(shū)記 培訓(xùn)中心 邦克物業(yè) 醫(yī) 院 配送中心 北京 ??廠（現(xiàn)）組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖 總工程師 94 X X公司 X X X部 5 X X X制 7 機(jī)修動(dòng)力部 8 X X一部 1 X X二部 2 X X一部 3 X X二部 4 X X制作部 6 X X公司 醫(yī) 院 黨群工作部 18 特種制度部 6 企業(yè)文化部 17 技術(shù)中心 13 物流中心 11 品質(zhì)保證部 14 人力資源部 7 設(shè)備保障部 15 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部 5 計(jì)劃財(cái)務(wù)部 4 企劃發(fā)展部 2 監(jiān)察審計(jì)部 3 離退休工作部 8 生產(chǎn)技術(shù)部 10 代管金庫(kù)辦 12 廠部辦公室 1 行政事務(wù)部 16 檢測(cè)中心 中國(guó) XXXX總公司 公司總經(jīng)理 總工程師 副總經(jīng)理 黨委書(shū)記 信息中心 培訓(xùn)中心 配送中心 廠（公司）組織機(jī)構(gòu)改善方案 安全保衛(wèi)部 9 95 C C T V 節(jié) 目 預(yù) 算 計(jì) 劃 編 制 業(yè) 務(wù) 流 程 Q B / G L B L C 0 0 1臺(tái) 主 管 部 門(mén) 信 息 部 主 任 策 劃 預(yù) 算 組 節(jié) 目 主 管 領(lǐng) 導(dǎo) 制 片 人 節(jié) 目 組 成 員臺(tái) 財(cái) 務(wù) 主 管 部 門(mén)審 定修 訂 欄 目 內(nèi) 容 、 時(shí)間 、 方 案修 改 預(yù) 算 方 案擬 定 欄 目 內(nèi) 容與 方 案策 劃 、 編 輯 欄 目?jī)?nèi) 容 與 方 案研 究 節(jié) 目 創(chuàng) 作內(nèi) 容 與 方 案參 與 節(jié) 目 內(nèi) 容 創(chuàng)作 與 方 案 討 論組 織 研 究 節(jié) 目 創(chuàng)作 內(nèi) 容 與 方 案匯 總 、 擬 定 欄 目 內(nèi)容 與 方 案N審 定 欄 目?jī)?nèi) 容 與 時(shí)間 安 排審 定NYY組 織 編 制 欄 目預(yù) 算 計(jì) 劃擬 定 欄 目預(yù) 算 計(jì) 劃參 與 討 論 欄 目預(yù) 算 計(jì) 劃?rùn)?目 預(yù) 算 計(jì) 劃審 定NY匯 總 、 平 衡 欄 目預(yù) 算 計(jì) 劃?rùn)?目 預(yù) 算 計(jì) 劃組 織 召 開(kāi) 預(yù) 算計(jì) 劃 工 作 會(huì) 議審 定預(yù) 測(cè) 各 欄 目 部 門(mén)年 度 節(jié) 目 預(yù) 算 費(fèi) 用審 核 、 平 衡部 門(mén) 預(yù) 算 計(jì) 劃Y批 準(zhǔn)NY組 織 欄 目 制 作與 播 放N負(fù) 責(zé) 節(jié) 目 制 作與 播 放參 與 節(jié) 目 制 作與 播 放審 核 、 控 制 預(yù) 算費(fèi) 用 的 支 出按 時(shí) 、 準(zhǔn) 確填 報(bào) 有 關(guān) 節(jié)目 費(fèi) 用報(bào) 銷(xiāo) 憑 證審 核Y批 定NNY審 批NY匯 總 、 核 對(duì) 各類(lèi) 報(bào) 銷(xiāo) 憑 證核 對(duì) 、 審 核報(bào) 銷(xiāo) 憑 證核 對(duì) 、 發(fā) 放報(bào) 銷(xiāo) 現(xiàn) 金領(lǐng) 取 報(bào) 銷(xiāo) 現(xiàn) 金統(tǒng) 計(jì) 、 填 報(bào) 會(huì) 計(jì)月 度 報(bào) 表年 末 統(tǒng) 計(jì) 、 填 報(bào)會(huì) 計(jì) 年 度 報(bào) 表核 對(duì) 、 審 核會(huì) 計(jì) 月 、 年報(bào) 表存 檔參 加 預(yù) 算 計(jì) 劃 工 作 會(huì) 議 ， 討 論 預(yù) 算 方 案調(diào) 查 、 了 解 客 戶(hù) 與 市 場(chǎng) 需 求 ， 研 究 、 交 流 欄 目 內(nèi) 容 與 形 式 策 劃 、 創(chuàng) 新 意 向 及 方 案如何繪制業(yè)務(wù)流程 96 如何工作流程？ N 公布月度工作計(jì)劃 計(jì)劃備案 計(jì)劃分解、落實(shí) 結(jié) 束 擬訂月度工作計(jì)劃 年度工作計(jì)劃分解 總結(jié)上期完成情況 組織討論、溝通 修改并編制計(jì)劃 上報(bào)計(jì)劃主管部門(mén) 審定 報(bào)送廠級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo) 審批 部門(mén)月度工作計(jì)劃 組織編制月度 部門(mén)工作計(jì)劃 QB0101 N N 97