廣告預算和策劃-資料下載頁
2025-02-13 01:38本頁面
【正文】 其過程為 ： 經(jīng)營目標 營銷目標 廣告目標 廣告計劃活動費用。 返回 競爭對抗法 是以競爭對手的廣告費支出為依據(jù)來確定本企業(yè)的廣告預算。具體有三種方法： 市場占有率法 廣告預算 =競爭對手的廣告費用額 /競爭對手的市場占有率本企業(yè)的市場占有率 增減百分比法 廣告預算 =（ 1+競爭對手廣告費增減率）上年廣告費 絕對數(shù)法 先調(diào)查競爭對手的廣告費，再依此為依據(jù)確定本企業(yè)的廣告預算 返回 量力而行法 就是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟實力來確定廣告預算的方法： 廣告預算 =預計銷售額 — 不可避免的開支和投資（成本） — 利潤提留 通訊訂貨法 是企業(yè)以直郵廣告的形式進行廣告宣傳是常用的一種編制預算的方法。具體做法是根據(jù)特定的廣告帶來的詢價和訂貨的統(tǒng)計人數(shù)來測算廣告費用的方法。 單位產(chǎn)品的廣告費＝（產(chǎn)品目錄印刷費 +直郵廣告印刷費 +信件由費） 247。以銷售產(chǎn)品的數(shù)量 廣告預算的分配和管理 ? 廣告預算的分配 1. 按時間分配 2. 按市場分配 3. 按產(chǎn)品類別分配 4. 按廣告對象分配 5. 按傳播媒體分配 ? 廣告預算的控制和管理 1. 控制和管理的前提 2. 廣告預算管理的內(nèi)容 3. 廣告預算管理的組織機構 演講完畢，謝謝觀看！
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