【總結(jié)】選煤廠安全生產(chǎn)管理及事故案例解析一、什么是QC?QC:質(zhì)量管理(QualityControl)。QC小組:質(zhì)量管理小組(QualityControlCircle)。我國對QC小組的定義:在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)
2025-01-12 19:30
【總結(jié)】QC小組活動培訓(xùn)教材編寫:黃羽審核:支芝日期:2023年2月1日SGMW內(nèi)部培訓(xùn)教材一、QC小組的概念人員:在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工。范圍:圍繞企業(yè)的經(jīng)營策略、方針、目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題。目的:改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益和人的素質(zhì)。運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動的小組。
2025-01-12 23:27
【總結(jié)】QC小組活動基礎(chǔ)教程張作貴15854614970請勿在教室內(nèi)吸煙上課時間請勿:接、打電話交談其他事宜隨意進(jìn)出教室上課時間歡迎:提問題和積極回答問題隨時指出授課內(nèi)容的不當(dāng)之處參加培訓(xùn)須知質(zhì)量(Quality)一組固有特性滿足要求的程度(GB/T19000-2005
2025-01-10 00:33
【總結(jié)】QC基礎(chǔ)知識及QC活動開展持續(xù)超越我們的顧客不斷增長的期望!?第一部分QC小組及活動基礎(chǔ)知識?第二部分統(tǒng)計方法基礎(chǔ)知識?第三部分QC活動案例分析持續(xù)超越我們的顧客不斷增長的期望!?QC小組的概念?QC小組的特點(diǎn)?QC小組的分類?QC小組的作用?QC小組的組建?QC小組活動程序?
2025-01-27 02:14
【總結(jié)】QC管理手法基礎(chǔ)知識?目錄?QC七大手法概要?一特性要因圖(魚骨圖)?二散布圖?三柏拉圖?四直方圖?五推移圖?六層別法?七檢查表?管理人員五大使命品質(zhì),交期,成本,服務(wù),安全?
2025-02-15 23:28
【總結(jié)】MBT員工培訓(xùn)教材Copyright2023MBTJXC版權(quán)所有MBT員工培訓(xùn)教材?一、為什么要進(jìn)行質(zhì)量管理?現(xiàn)在越來越多的人對我們的施工質(zhì)量重視起來了,我們的各級領(lǐng)導(dǎo)在擔(dān)心,因?yàn)槲覀兊氖┕べ|(zhì)量是我們的企業(yè)經(jīng)營和在施工市場上進(jìn)行競爭的有力手段,只有確保我們的施工質(zhì)量我們才能在激烈的市場競爭中求得生存與發(fā)展。
2025-01-12 23:30
【總結(jié)】?油品儲運(yùn)廠?達(dá)西批發(fā)站?葛建武主要內(nèi)容:一、QC小組定義、宗旨、作用及基本特征;二、QC小組活動主要程序(問題解決型和創(chuàng)新型);三、QC活動記錄本填寫注意事項;四、QC小組活動常用工具。通過學(xué)習(xí)使得大家對QC小組活動知識有進(jìn)一步的認(rèn)識和理解,
2025-01-27 02:07
【總結(jié)】交通系統(tǒng)QC小組活動培訓(xùn)教材2023年7月天津港(集團(tuán))有限公司郭強(qiáng)中國質(zhì)量協(xié)會QC活動診斷師中交質(zhì)協(xié)技術(shù)委員會委員天津市質(zhì)量管理協(xié)會理事通信地址:天津塘沽新港二號路35號電話:022
2025-01-12 23:46
【總結(jié)】鄭文娟QC培訓(xùn)課件內(nèi)容一、怎樣組建QC小組二、如何開展活動三、如何編寫成果報告四、發(fā)表與評價五、激勵第一章質(zhì)量與質(zhì)量管理一、幾個質(zhì)量方面的定義(根據(jù)ISO9000:2023《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》)1、質(zhì)量的定義:一組固有特性滿
2025-01-12 23:28
【總結(jié)】功能QC培訓(xùn)教材?術(shù)語講解?電話機(jī)常用名詞講解?常用術(shù)語代表的含意?簡述電話通信網(wǎng)絡(luò)原理?電話機(jī)功能及指標(biāo)測試介紹?電學(xué)基礎(chǔ)一.術(shù)語講解:QC:QC是英文QUALITYCONTROL的縮寫,即質(zhì)量控制.:是指產(chǎn)品的使用價值及其屬性能滿足社會需要的程序.
2025-01-16 16:08
【總結(jié)】“創(chuàng)新型”課題QC小組活動簡介主講:馬克勤2023/2/31質(zhì)量管理小組(QC小組)的定義:在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的員工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的自主地組織起來,運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動的小組。概述
2025-01-16 16:11
【總結(jié)】QFD意識培訓(xùn)目錄1、QFD的起源及應(yīng)用狀況2、國內(nèi)實(shí)施QFD的介紹3、QFD的概念和基本原理4、QFD實(shí)施基本原則5、QFD實(shí)施的方法和步驟6、QFD與質(zhì)量管理的整合7、QFD與FMEA、DOE等工具的綜合使用8、本項目的目標(biāo)9、QFD實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)支持一、QFD的起源及應(yīng)用狀
2025-01-22 02:16
【總結(jié)】第五節(jié)質(zhì)量功能展開,授課教師:周成,西南政法大學(xué)管理學(xué)院,QFD簡史,QFD產(chǎn)生于日本上世紀(jì)六十年代隨著TQM的深入,開始考慮能否在產(chǎn)品的設(shè)計階段即確定制造過程中的質(zhì)量控制要點(diǎn),減少生產(chǎn)初期大量錯誤的...
2025-11-10 22:31
【總結(jié)】1QFD品質(zhì)機(jī)能展開培訓(xùn)2討論重點(diǎn)商品企劃3項目立案(主題評估選定)組織的選擇.矩陣組織矩陣組織的發(fā)展,在于能截取雙方的優(yōu)點(diǎn)并盡量避免其缺點(diǎn)的產(chǎn)生。高階主管營銷業(yè)務(wù)部門研發(fā)部門生產(chǎn)部門品保部門服務(wù)部門產(chǎn)品經(jīng)理成員成員成員4?1987
2025-02-12 11:59
【總結(jié)】方針展開,,目錄,方針展開的基本概要方針展開活動的要點(diǎn)方針展開檢查的要點(diǎn)方針展開的案例分享方針展開練習(xí),方針展開的基本概要,通過確定的中長期經(jīng)營規(guī)劃或年度方針:1、明確工作重點(diǎn),2、從公司高層以下全員的立場出發(fā),明確目標(biāo)和實(shí)施計劃,3、并且通過實(shí)施過程中的檢查、跟蹤,進(jìn)行管理的循環(huán)(PDCA);同時,取得成果、強(qiáng)化企業(yè)體質(zhì)的體系。,1、為什么要進(jìn)行方針展開管理?,隧道式管理示例,部
2025-03-02 12:23