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2025-01-27 02:07本頁面
【正文】 是一門科學(xué)。我們只要把這些方法能拿來應(yīng)用就行。但應(yīng)用必須是正確、恰當(dāng)。所謂正確就是方法應(yīng)用不能錯。恰當(dāng)就是不需要追求用新的、復(fù)雜方法。只要能解決問題就行。如原因分析的因果圖。 “老七種”、“新七種”工具和“簡易圖表” 見活動 指南 P153 。 四、 QC小組活動常用工具。 四、 QC小組活動常用工具。 “兩圖一表” 即：排列圖、因果圖、對策計劃表 排列圖 是為尋找主要問題或影響質(zhì)量的主要原因所使用的圖 .排列圖有兩個縱坐標(biāo) :左邊的縱坐標(biāo)為項目發(fā)生的頻數(shù) .右邊的縱坐標(biāo)為累積百分?jǐn)?shù) :一個橫坐標(biāo)一一按排列項目數(shù)均等分 。若干個按高低順序依次排列的直方柱 (“ 其它 ” 一項除外 ),無論頻數(shù)多大 .其它 一項均應(yīng)放在最后位置 。一條累積百分比折線 (帕累托折線 ). 排列圖 （實例） 排列圖 （實例） 見 1)在制作排列圖前 ,先作缺陷項目統(tǒng)計表 . ? 2)排列圖要掌握 “ 關(guān)鍵的少數(shù) ,次要的多數(shù) ”原則。 ? 3)作排列圖分析時 .各項的單位必須是等效的 ,否則就失去了排列的意義 . ? 4)排列項目不能過少 ,否則難以確定出 “ 關(guān)鍵的少數(shù)，一般 57項為宜。 因果圖 因果圖是表示質(zhì)量特性與原因之間關(guān)系的圖 .是用于分析已知結(jié)果與其潛在原因之間關(guān)系的一種工具 . ? 因果圖分析的程序 ? 1)確定分析的主要問題 ,每一個問題要單獨(dú)進(jìn)行因果圖分析 . ? （因果圖只能用于單一目的分析） . ? 2)對各有關(guān)層次進(jìn)行廣泛調(diào)查研究 ,聽取各方面的意見 ,取得大量語言資料 . ? 3)對取得的語言資料進(jìn)行整理 . ? 4)畫因果圖 .畫好的因果圖要經(jīng)過小組成員討論 ,對存在的缺陷進(jìn)行參正 .對發(fā)現(xiàn)問題尚未展開到底的分支 ,再次調(diào)查研究 ,分析整理 ,直至小組成員取得一致意見 . ? 5)對因果圖中的末端因素進(jìn)行論證 .從中確定主要原因 .并在因果圖中對應(yīng)的部位標(biāo)出記號 . 活動指南中 p172頁 對策表即措施計劃表 . 注意： 對策表不能缺項，對策要有針對性，措施要具體、有可操作性，目標(biāo)要明確，可測量 。 活動指南中 p186頁 。 ? 對策表要注意按“ 5W1H” 原則制定 即： What（對策） Why（目標(biāo)） Who（負(fù)責(zé)人） Where（地點(diǎn)） When（時間） How（措施） 按“ 5W1H” 的原則， QC小組常用的對策表的頭為： 序號 要因 對策 目標(biāo) 措施 地點(diǎn) 時間 負(fù)責(zé)人 47 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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