【正文】 企業(yè) 豐田生產(chǎn)方式 3/29/2023 132 美國企業(yè)科學(xué)管理和 IE基礎(chǔ)雄厚 泰勒的管理思想開始就是強調(diào)以工程技術(shù)為基礎(chǔ)來規(guī)劃設(shè)計企業(yè)的資源（包括人的行為），以計劃、控制為手段的來實現(xiàn)企業(yè)的高效率、低成本的經(jīng)營運作，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。 3/29/2023 133 日本的成功 :先進(jìn)的工業(yè)工程與管理技術(shù)與企業(yè)實踐相結(jié)合 進(jìn)行本土化改造 強調(diào)員工的主觀能動性 從改善入手工業(yè)工程為技術(shù)支持的連續(xù)改善以消除浪費 3/29/2023 134 二、現(xiàn)代 IE的理論及其應(yīng)用發(fā)展趨勢與特征 （一） 70年代以前， IE的理論是以生產(chǎn)為中心 70年代以前的市場競爭是以量和質(zhì)為主 （ 1）能源、物質(zhì)的轉(zhuǎn)換過程 （ 2）企業(yè)競爭的關(guān)鍵在于低成本、高效率、條件市場需求充分 IE理論的知識結(jié)構(gòu) （ 1）基礎(chǔ)：數(shù)學(xué)、外語、工程力學(xué)、工程專業(yè)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué) （ 2）專業(yè)基礎(chǔ)：運籌學(xué)、系統(tǒng)工程、計算機、行為科學(xué) （ 3）專業(yè)技術(shù)：分析類、設(shè)計類、控制類 3/29/2023 135 （二） 70年代后條件與背景 信息時代 （ 1）信息成為一種生產(chǎn)要素： 技術(shù)、物質(zhì)、人、信息、（管理） （ 2）生產(chǎn)過程：以信息轉(zhuǎn)換過程為主體 市場需求 —— 是一種過剩需求， 因此是 TQCSEK的全面競爭 原有分工結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)樾滦偷娜嵝越Y(jié)構(gòu) 新結(jié)構(gòu)特點： ? 生產(chǎn)柔性（ Flexible） ? 敏捷制造 (Agile Manufacturing) ? 精良生產(chǎn) (Lean Manufacturing) ? 信息戰(zhàn)略（ 戰(zhàn)略信息系統(tǒng) SISStrategic Information System) 3/29/2023 136 三、國內(nèi)外主要的新理論新模式 （一）、豐田生產(chǎn)方式 TPS與精益生產(chǎn)（ LP） TPS管理模式 TPS≠JIT 目標(biāo)：企業(yè)為社會進(jìn)步造福，永遠(yuǎn)滿足顧客提出產(chǎn)品與服務(wù)。為此，企業(yè)必須創(chuàng)造利潤 利潤＝收入－成本 3/29/2023 137 目 標(biāo) 準(zhǔn) 時 化 JIT 改 善 與 連 續(xù) 改 善 自主化 TPS的技術(shù)體系 3/29/2023 138 均衡化 節(jié)拍、流程 設(shè)備與生產(chǎn)線可靠性 快速換模 目標(biāo) 準(zhǔn)時化 拉動生產(chǎn) 看板管理 目視管理 區(qū)域 編號 在制品 工序 編號 電子 顯示 全面 質(zhì)量 管理 異常 管理 消 除 浪 費 自動化 物流系統(tǒng) 平面 布置 工位器具 流程設(shè)計 搬運 方法 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 操作方法 時 間 工位順序 工 具 改 善 與 連 續(xù) 改 善 3/29/2023 139 工業(yè)工程 工作研究 人機工程 工程經(jīng)濟(jì) 物流工程 計劃與控制 現(xiàn)代管理 戰(zhàn)略與決策 人力資源 團(tuán)隊精神 標(biāo)準(zhǔn) 考核 激勵與培養(yǎng) 團(tuán)隊精神 培 訓(xùn) （續(xù)上圖） 3/29/2023 140 二、 CIMS 計算機集成制造系統(tǒng) （ 1）概念 [美 ]約瑟夫 哈林頓博士 ， 1973年提出，內(nèi)涵是借助計算機，將企業(yè)中各種與制造技術(shù)有關(guān)的技術(shù)系統(tǒng)集成起來，進(jìn)而提高企業(yè)適應(yīng)市場競爭的能力。其基礎(chǔ)是： ? 企業(yè)中各個部門 ， 包括市場分析 、 經(jīng)營管理 、工程設(shè)計 、 加工制造 、 裝配 、 倉庫管理 、 質(zhì)量管理 、 售前售后服務(wù)等 ， 是一個不可分割的整體 ， 需要統(tǒng)一考慮 。 ? 整個生產(chǎn)過程實質(zhì)上是一個數(shù)據(jù)的采集、傳遞、加工處理和利用的過程。 3/29/2023 141 （ 2） CIMS結(jié)構(gòu) 經(jīng)營 集成 信息集成 物理集成 （管理） （生產(chǎn)） 3/29/2023 142 （ 3）特征 ? 快速處理生產(chǎn)過程的一切活動信息 ? 管理效率與經(jīng)營效率高 ? 靈活地對市場反應(yīng) ? 低成本、高效率、周期短 3/29/2023 143 （ 4）實現(xiàn)的程序 ? 整體規(guī)劃，自下而上 ? 分步實現(xiàn) ? 全員參加的企業(yè)行為 3/29/2023 144 （ 2）現(xiàn)代（ Contemporary）集成制造系統(tǒng) 863/CIMS主題根據(jù)我國國情提出來的新理念。 ? CIM是一種組織、管理與運行現(xiàn)代制造企業(yè)的理念。 – 結(jié)合五種技術(shù)：傳統(tǒng)制造技術(shù)、現(xiàn)代信息技術(shù)、管理技術(shù)、自動化技術(shù)、系統(tǒng)工程技術(shù)， – 集成三種要素：人 /組織、經(jīng)營管理與技術(shù)三要素 – 實現(xiàn)三流優(yōu)化運行：信息流、物流和價值流三流 – 實現(xiàn)競爭目標(biāo)： PTQCSEK，進(jìn)而提高企業(yè)的柔性、健壯性和敏捷性，使企業(yè)贏得市場競爭。 ? CIMS是基于 CIM理念構(gòu)成的數(shù)字化、信息化、智能化、綠色化、集成優(yōu)化的制造系統(tǒng)；是信息時代的一種新型管理模式。 3/29/2023 145 （ 3） 15年成就 十多年來，在“有限目標(biāo)，突出重點；結(jié)合國情，鼓勵創(chuàng)新；應(yīng)用導(dǎo)向，示范帶動；市場索引，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)；加強交流，重視合作；規(guī)范管理，精建隊伍”的工作原則指導(dǎo)下，立足國情，創(chuàng)新發(fā)展，從早期的以信息集成為特征的“計算機集成制造系統(tǒng)”開始，發(fā)展到以信息集成和企業(yè)優(yōu)化為特征的現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)， 走出了一條具有中國特色的 CIMS之路，在應(yīng)用示范工程、重大關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、目標(biāo)產(chǎn)品開發(fā)和應(yīng)用基礎(chǔ)研究等方面取得重大進(jìn)展，并在國際上取得了一席之地。 3/29/2023 146 供應(yīng)鏈管理 （ 1）供應(yīng)鏈 供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè)，通過對信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費者手重的將供應(yīng)商、制造商分銷商、零售商直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式。 3/29/2023 147 供應(yīng)源 供應(yīng)商的供應(yīng)商 供應(yīng)商 核心企業(yè) 需求源 用戶 用戶的用戶 物流 /和服務(wù)流 資金流 需求拉動 銷售點信息 供應(yīng) /供應(yīng)商 制造 裝配 分銷 零售 需求 /用戶 需求 和設(shè)計 信息流 圖 6 供應(yīng)鏈的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模型 3/29/2023 148 （ 2）供應(yīng)鏈管理 ? 供應(yīng)鏈管理利用現(xiàn)代信息技術(shù)，通過改造和集成業(yè)務(wù)流程、與供應(yīng)商以及客戶建立協(xié)同的業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系、實施電子商務(wù)，大大提高了企業(yè)的競爭力，使企業(yè)在復(fù)雜的市場環(huán)境中立于不敗之地。 3/29/2023 149 ? 供應(yīng)鏈管理涉及的領(lǐng)域 圖 7 供應(yīng)鏈管理涉及的領(lǐng)域 集成化供應(yīng)鏈管理 同步化、集成化生產(chǎn)計劃 供應(yīng) 生產(chǎn)作業(yè) 物流 需求 基于 Inter/Intra的全球信息網(wǎng)絡(luò) （信息共享） 各種技術(shù)支持 3/29/2023 150 敏捷制造與動態(tài)聯(lián)盟 ? 1991年，美國里海大學(xué)的幾位教授在“美國 21世紀(jì)制造戰(zhàn)略報告”首先提出 ? 報告建議通過綜合運用近年來在計算機技術(shù)基礎(chǔ)上迅猛發(fā)展的產(chǎn)品制造、信息集成和通訊技術(shù)來構(gòu)造一個全新的競爭系統(tǒng)。在這個系統(tǒng)中，最基本的目標(biāo)是把產(chǎn)品生產(chǎn)所需的所有資源－人，資金和設(shè)備（包括企業(yè)內(nèi)部的和分布在全球各地合作企業(yè)的）通過計算機和通訊技術(shù)聯(lián)系在一起進(jìn)行集中管理，實現(xiàn)它們的優(yōu)化利用。 3/29/2023 151 ? 敏捷制造的關(guān)鍵技術(shù) – 跨企業(yè)、跨行業(yè)、跨地域的信息技術(shù)框架 – 支持集成化產(chǎn)品過程設(shè)計的設(shè)計模型和工作流控制系統(tǒng) – 供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)和企業(yè)資源管理系統(tǒng) – 各類設(shè)備、工藝過程和車間調(diào)度的敏捷化 – 敏捷性的評價體系： 如 Rock認(rèn)為：時間、成本、健壯性和自適應(yīng)范圍 3/29/2023 152 參考文獻(xiàn) . P. 羅賓斯 。 管理學(xué) （ 第四版 ） 。 中國人民大學(xué)出版社 。 . 孔茨 。 管理學(xué) 。 貴州人民出版社 。 . X. 貝阿 。 企業(yè)管理學(xué) （ 第一 、 二 、 三卷 ） 。 復(fù)旦大學(xué)出版社 。 1992 。 系統(tǒng)分析與協(xié)調(diào) 。 天津大學(xué)出版社 。 ， 楊永德 。 工業(yè)工程 。 。 。 3/29/2023 153 案例分析 一、現(xiàn)狀分析 二、存在問題 三、原因調(diào)查與分析 四、解決方案探討 五、預(yù)期效果 3/29/2023 154 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 3, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 15:53:0715:53:0715:533/3/2023 3:53:07 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :53:0715:53Mar233Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 15:53:0715:53:0715:53Friday, March 3, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :53:0715:53:07March 3, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 3日星期五 下午 3時 53分 7秒 15:53: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 下午 3時 53分 :53March 3, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 3日星期五 3時 53分 7秒 15:53:073 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 下午 3時 53分 7秒 下午 3時 53分 15:53: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , March 3, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 15:53:0715:53:0715:533/3/2023 3:53:07 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 :53:0715:53Mar233Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 15:53:0715:53:0715:53Friday, March 3, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :53:0715:53:07March 3, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 3日星期五 下午 3時 53分 7秒 15:53: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 3時 53分 :53March 3, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 3日星期五 3時 53分 7秒 15:53:073 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 3時 53分 7秒 下午 3時 53分 15:53: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 3, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 15:53:0715:53:0715:533/3/2023 3:53:07 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :53:0715:53Mar233Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 15:53:0715:53:0715:53Friday, March 3, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 :53:0715:53:07March 3, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 3日星期五 下午 3時 53分 7秒 15:53: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 下午 3時 53分 :53March 3, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 3日星期五 3時 53分 7秒 15:53:073 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 下午 3時 53分 7秒 下午 3時 53分 15:53: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴