【總結(jié)】文件名稱賣場(chǎng)補(bǔ)貨作業(yè)規(guī)范編號(hào)NO062頁(yè)次0201相關(guān)表單無(wú)一、目的:為使店內(nèi)賣場(chǎng)陳列架上之商品于貨量不足或缺貨時(shí)補(bǔ)貨動(dòng)作有所遵循,特訂定本作業(yè)規(guī)范。二、適用范圍:本公司隸屬之各批發(fā)倉(cāng)庫(kù)于賣場(chǎng)補(bǔ)貨時(shí)適用之。三、內(nèi)容::
2025-07-13 19:33
【總結(jié)】目錄1. 目的 ……………………………..22. 適用范圍 .23. 適用對(duì)象 24. 相關(guān)文件 25. 權(quán)責(zé) 36. 專有名詞 7. 流程圖 58. 程序內(nèi)容 59. 附件 5退換貨作業(yè)流程1.目的規(guī)范公司產(chǎn)品退貨手續(xù)。2.適用范圍產(chǎn)品質(zhì)量原因退貨的;產(chǎn)品因包裝存在問(wèn)題退貨的;產(chǎn)品數(shù)量、規(guī)格變更退貨的;產(chǎn)品樣本
2025-04-08 05:07
【總結(jié)】第五章出庫(kù)作業(yè)管理?第一節(jié)出庫(kù)作業(yè)概述?第二節(jié)出庫(kù)作業(yè)程序?第三節(jié)問(wèn)題處理主要內(nèi)容第一節(jié)出庫(kù)作業(yè)概述?一、商品出庫(kù)的要求?三不:未接單據(jù)不翻賬,未經(jīng)審單不備庫(kù),未經(jīng)復(fù)核不出庫(kù);?三核:在發(fā)貨時(shí),核實(shí)憑證、核對(duì)賬卡、核對(duì)實(shí)物;?五檢查:對(duì)單據(jù)和實(shí)物要
2025-02-22 13:42
【總結(jié)】第3章倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程管理入庫(kù)作業(yè)儲(chǔ)存作業(yè)出庫(kù)作業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程?入庫(kù)準(zhǔn)備作業(yè)?貨物接運(yùn)?貨物編號(hào)與分類?驗(yàn)收?入庫(kù)——安排貨位、裝卸搬運(yùn)、貨物堆垛、辦理交接手續(xù)、貨物登記入庫(kù)作業(yè)出庫(kù)作業(yè)儲(chǔ)存作業(yè)?出庫(kù)準(zhǔn)備作業(yè)?核對(duì)憑證?登帳?備
2025-01-12 17:21
【總結(jié)】第五章送貨作業(yè)管理2本章內(nèi)容送貨作業(yè)總體介紹第一節(jié)配送線路優(yōu)化設(shè)計(jì)第二節(jié)車輛配載第三節(jié)送貨作業(yè)計(jì)劃與調(diào)度3送貨作業(yè)送貨作業(yè)是指把客戶訂購(gòu)的物品從供應(yīng)商、批發(fā)商、零售商或配送中心,通過(guò)配送車輛送到客戶手中的過(guò)程。配送送貨的特點(diǎn)是距離短、批量小、頻率高。根據(jù)日本的配送送貨經(jīng)驗(yàn)
2025-02-20 14:22
【總結(jié)】作業(yè)成本管理(ABC)一、ABC的背景1.傳統(tǒng)成本計(jì)算的假設(shè)前提(1)成本要素結(jié)構(gòu)(2)產(chǎn)品的生產(chǎn)特征2.現(xiàn)代生產(chǎn)環(huán)境的變化(1)技術(shù)的發(fā)展CAM,FMS,TQM,JIT,MRP,ERP一、ABC的背景(2)產(chǎn)品特征?需求的多
2025-02-15 16:44
【總結(jié)】。?。?。本章核心要點(diǎn)備貨搬運(yùn)儲(chǔ)存盤點(diǎn)訂單處理流通加工揀貨配貨送貨退貨管理進(jìn)貨儲(chǔ)存揀貨發(fā)貨配送訂單處理盤點(diǎn)補(bǔ)貨向供應(yīng)商采購(gòu)下游客戶庫(kù)存低于標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)始采購(gòu)搬運(yùn)搬運(yùn)搬運(yùn)搬運(yùn)
2025-02-11 03:50
【總結(jié)】生產(chǎn)與作業(yè)管理第十二章預(yù)測(cè)蔡幸穎、郭俊宏、宗培倫吳聯(lián)稚、蕭婉芝、曾暐鈞AGENDA1.需求管理2.預(yù)測(cè)的類型3.需求的組成4.定性預(yù)測(cè)技巧5.時(shí)間序列分析6.因果關(guān)係預(yù)測(cè)7.焦點(diǎn)預(yù)測(cè)8.網(wǎng)路化預(yù)測(cè):協(xié)同規(guī)劃、預(yù)測(cè)與補(bǔ)貨9.結(jié)論AGENDA1.需求
2025-03-04 14:57
【總結(jié)】《物流中心設(shè)計(jì)與管理》課件第七章物流配送中心作業(yè)流程及管理《物流中心設(shè)計(jì)與管理》課件主要內(nèi)容?物流配送中心的作業(yè)流程?物流配送中心的作業(yè)管理?物流配送中心的內(nèi)部管理《物流中心設(shè)計(jì)與管理》課件第一節(jié)物流配送中心的作業(yè)流程?物流配送中心的作用在于“化零為整”和“化整為零”,使得物品迅速流
2025-03-08 01:27
【總結(jié)】?2023-2023AllRightsReserved.淘寶網(wǎng)版權(quán)所有1戰(zhàn)略管理作業(yè)設(shè)計(jì)梁驍曾依揚(yáng)?2023-2023AllRightsReserved.淘寶網(wǎng)版權(quán)所有預(yù)告想了解淘寶嗎?那就跟隨我的步伐收看muc頻道,享受我的戰(zhàn)略之旅
2025-01-09 19:36
【總結(jié)】中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司HSE體系推進(jìn)項(xiàng)目組中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司版權(quán)所有作業(yè)許可管理規(guī)范2中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司版權(quán)所有介紹?歡迎?緊急通道?安全提示@?課堂基本要求?資料介紹
2025-02-16 13:32
【總結(jié)】引例:物流管理中的尷尬?某配送中心的一位配送員小王來(lái)給一家小超市里送貨,?小王說(shuō):“張老板,我來(lái)給您送貨啦?!?超市老板非常生氣:“你們公司送貨怎么這么慢!我訂的貨應(yīng)該昨天就送到了!可現(xiàn)在你才來(lái),你看,我的客人買不到東西都去隔壁店里買了!”2/8/20231續(xù)上?小王說(shuō):“我們公司那邊有點(diǎn)問(wèn)題,所以才
2025-02-11 17:53
【總結(jié)】第三章間接成本分配和作業(yè)成本法及作業(yè)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解間接成本的歸集與分配要求?掌握服務(wù)部門成本分配的直接法和順序法?了解服務(wù)部門成本按成本性態(tài)的分配法?了解作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的區(qū)別?掌握實(shí)施作業(yè)成本法的步驟?掌握作業(yè)成本庫(kù)的劃分?掌握作業(yè)成本法的計(jì)算原理?了解作業(yè)管理的程序和措施
2025-03-04 15:45
【總結(jié)】平臺(tái)退貨訂單培訓(xùn)教材作者:管維霞審閱:陳志梅日期:2022/08/252/37目錄流程介紹………………………………………………3基本概念………………………………………………6系統(tǒng)操作步驟…………………………………………7系統(tǒng)操作方法(含單據(jù))……………………………8
2025-04-01 23:39
【總結(jié)】[配送中心作業(yè)管理方面文檔]2022年8月4日揀貨與補(bǔ)貨作業(yè)實(shí)訓(xùn)【如需Excel表格數(shù)據(jù)可以在我的分享里進(jìn)行查找】相關(guān)資料某日,某配送中心接到5個(gè)不同門店客戶的貨物需求信息,這個(gè)5個(gè)客戶均為某超市的連鎖經(jīng)營(yíng)門店,要求該中心為其提供貨物配送服務(wù),貨物需求的具體內(nèi)容如下:表1門店一需求信息訂單編號(hào):CUS0001序號(hào)貨品名稱需求單品數(shù)量1
2025-07-07 14:10