【總結(jié)】第七章保險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理v保險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理基本原理v保險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容v保險(xiǎn)償付能力管理第一節(jié)保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理概述v保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理的含義v保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理的特殊性v保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)一、保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)管理的含義v(一)保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)的含義v保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)就是保險(xiǎn)公司在進(jìn)行保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所發(fā)生的資金結(jié)算關(guān)系
2024-12-31 22:35
【總結(jié)】第七章績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)與認(rèn)可計(jì)劃,第一節(jié)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的基本原理,(一)績(jī)效及其影響因素績(jī)效分為組織績(jī)效和個(gè)人績(jī)效。個(gè)人績(jī)效是為員工通過(guò)努力所達(dá)成的對(duì)企業(yè)有價(jià)值的結(jié)果,以及他們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中所表現(xiàn)出來(lái)的符合企業(yè)的文化...
2024-11-19 22:16
【總結(jié)】第七章庫(kù)存控制與管理,本章你將學(xué)到什么?庫(kù)存的概念與作用庫(kù)存的分類了解庫(kù)存管理的趨勢(shì)庫(kù)存控制模型(ABC、EOQ、隨機(jī)型庫(kù)存訂貨決策),第一節(jié)庫(kù)存控制與管理概述,一、庫(kù)存的概念什么是庫(kù)存?狹義的庫(kù)存指用于保證順利生產(chǎn)或滿足客戶需求的物料儲(chǔ)備。廣義的庫(kù)存指一切閑置狀態(tài)的用于未來(lái)的資源,如人、財(cái)、物、信息等;從運(yùn)作管理角度來(lái)講,是指生產(chǎn)過(guò)程中處于沒有被加工與使用狀態(tài)的物
2025-03-02 16:08
【總結(jié)】物流成本管理與控制第七章物流成本的日??刂频?頁(yè)引導(dǎo)性案例分析注意:物流成本控制是物流成本管理的中心環(huán)節(jié)。根據(jù)現(xiàn)代成本管理與控制理論,企業(yè)物流成本管理是由物流成本的預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、核算、控制、分析和考核等多個(gè)環(huán)節(jié)組成的一個(gè)有機(jī)整體。物流成本管理的諸環(huán)節(jié)相互聯(lián)系、相互作用,通過(guò)其不斷循環(huán)構(gòu)成物流成本管理控制體系。而這一體
2025-01-26 00:54
【總結(jié)】薪酬管理的發(fā)展趨勢(shì),實(shí)行全面化薪酬。全面薪酬概念確立,薪酬外延擴(kuò)大。薪酬結(jié)構(gòu)走向?qū)拵Щ_m應(yīng)企業(yè)組織扁平化趨勢(shì)的需要。薪酬目標(biāo)長(zhǎng)期化。重視對(duì)關(guān)鍵人員的長(zhǎng)期激勵(lì)。薪酬激勵(lì)團(tuán)隊(duì)化。個(gè)人的作用相對(duì)變小,團(tuán)隊(duì)...
【總結(jié)】本章的主題是:?市場(chǎng)營(yíng)銷在現(xiàn)代企業(yè)中的重要作用?市場(chǎng)營(yíng)銷核心概念?市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)會(huì)分析?市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)市場(chǎng)選擇?市場(chǎng)營(yíng)銷策略制訂?市場(chǎng)營(yíng)銷方案設(shè)計(jì)?市場(chǎng)營(yíng)銷組織、執(zhí)行和控制第七章營(yíng)銷管理?把斧頭賣給布什總統(tǒng)?把梳子賣給和尚營(yíng)銷小故事?男球星穿上女絲襪第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷職能和營(yíng)銷管理過(guò)程
2025-01-13 09:16
【總結(jié)】運(yùn)營(yíng)管理第七章庫(kù)存管理庫(kù)存的基本概念定義、作用、分類庫(kù)存控制系統(tǒng)固定量系統(tǒng)、固定間隔期系統(tǒng)、最大最小系統(tǒng)庫(kù)存管理的要求庫(kù)存記錄系統(tǒng)、預(yù)測(cè)、費(fèi)用、ABC分類法庫(kù)存模型經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量模型、經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量模型折扣模型、隨機(jī)型庫(kù)存、單周期庫(kù)存3/1/20231運(yùn)營(yíng)管理參考網(wǎng)站3/1/20
2025-01-20 16:23
【總結(jié)】?倉(cāng)儲(chǔ)的相關(guān)概念?倉(cāng)庫(kù)的功能?倉(cāng)庫(kù)的種類?倉(cāng)庫(kù)設(shè)計(jì)的準(zhǔn)則?倉(cāng)庫(kù)策略主計(jì)劃?倉(cāng)庫(kù)控制系統(tǒng)的規(guī)劃?倉(cāng)儲(chǔ)空間方案第七章倉(cāng)庫(kù)管理?倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)能調(diào)節(jié)策略?倉(cāng)庫(kù)資源的管理?庫(kù)存與庫(kù)存管理?庫(kù)存合理化和控制目標(biāo)相關(guān)概念庫(kù)存庫(kù)存指的是倉(cāng)庫(kù)中處于暫時(shí)停滯狀態(tài)的物資。
2025-01-19 20:52
【總結(jié)】第七章質(zhì)量檢驗(yàn)與抽樣檢驗(yàn)n第一節(jié)質(zhì)量檢驗(yàn)概述n第二節(jié)抽樣檢驗(yàn)基本原理n第三節(jié)計(jì)數(shù)抽樣方案n第四節(jié)計(jì)量抽樣方案第一節(jié)質(zhì)量檢驗(yàn)概述n一.質(zhì)量檢驗(yàn)的定義n二.檢驗(yàn)的質(zhì)量職能n三.質(zhì)量檢驗(yàn)的內(nèi)容n四.質(zhì)量檢驗(yàn)的基本類型n五.質(zhì)量檢驗(yàn)的分類n六.質(zhì)量檢驗(yàn)的實(shí)施一.質(zhì)量檢驗(yàn)的定義n通過(guò)觀
2025-01-16 21:30
【總結(jié)】第七章生產(chǎn)計(jì)劃?第一節(jié)概述?第二節(jié)能力計(jì)劃?第三節(jié)處理非均勻需求的策略?第四節(jié)生產(chǎn)大綱的制定?第五節(jié)產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃的編制第一節(jié)概述?企業(yè)計(jì)劃的層次?生產(chǎn)計(jì)劃的層次與計(jì)劃指標(biāo)體系?制定計(jì)劃的一般步驟及滾動(dòng)式計(jì)劃方法一、企業(yè)計(jì)劃的層次
2025-02-11 23:19
【總結(jié)】第七章庫(kù)存管理,基本庫(kù)存管理方法庫(kù)存周轉(zhuǎn)率配合商品壽命的季節(jié)性的庫(kù)存管理物資儲(chǔ)備定額,,?,,前言:庫(kù)存的作用與弊端1、庫(kù)存的作用①維持銷售商品的穩(wěn)定;②維持生產(chǎn)的穩(wěn)定;③平衡企業(yè)物流;④平衡企業(yè)流動(dòng)資金的占用,,?,,2、庫(kù)存的弊端①占用企業(yè)大量資金;②增加了企業(yè)的商品成本與管理成本;③掩蓋了企業(yè)眾多管理問(wèn)題,,?,第一節(jié)基本庫(kù)存管理方法,對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,總體上其主
2025-03-02 07:22
【總結(jié)】第七章、質(zhì)量管理第一節(jié)企業(yè)質(zhì)量管理概述一、質(zhì)量的概念按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和我國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,對(duì)質(zhì)量的定義是:“產(chǎn)品、過(guò)程或服務(wù)滿足規(guī)定要求的特征和特性總和”。它包括產(chǎn)品質(zhì)量、工序質(zhì)量和工作質(zhì)量。狹義的質(zhì)量單指產(chǎn)品質(zhì)量。本章,我們主要從廣義的質(zhì)量定義上對(duì)質(zhì)量管理進(jìn)行探討。第一節(jié)企業(yè)質(zhì)量管理概述1、產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)
2025-01-18 16:25
【總結(jié)】第七章物流管理LogisticsManagement,,?,第一節(jié)物流管理概述,1.1物流管理的概念有關(guān)物流管理的定義很多,目前還沒有統(tǒng)一的定義。例如:軍事上的后勤管理(JCSPub1-02excer...
2024-11-19 06:46
【總結(jié)】第七章戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法及戰(zhàn)略選擇過(guò)程一個(gè)企業(yè)可供選擇的戰(zhàn)略方案一般有多種,那么,在眾多的戰(zhàn)略方案中究竟選擇哪一種戰(zhàn)略或戰(zhàn)略組合呢?企業(yè)理想的戰(zhàn)略應(yīng)該充分利用外部市場(chǎng)的機(jī)會(huì)并避開威脅,同時(shí),也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)及對(duì)自身弱點(diǎn)加以改進(jìn)。主要內(nèi)容:?增長(zhǎng)率—占有率矩陣法?行業(yè)吸引力—競(jìng)爭(zhēng)能力分析法?生命周期法?產(chǎn)品市場(chǎng)
2025-02-08 10:36
【總結(jié)】第七章行業(yè)環(huán)境與企業(yè)戰(zhàn)略第一節(jié)分散行業(yè)中的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,一原因1、進(jìn)入障礙低;2、不存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)或經(jīng)驗(yàn)曲線;3、高運(yùn)輸成本;4、銷售被動(dòng)+高庫(kù)存成本;5、與商業(yè)合作伙伴交往時(shí)無(wú)規(guī)模優(yōu)勢(shì);,,?,,6、...
2024-10-28 23:39