[精選]emba教材—營(yíng)銷(xiāo)管理0-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】營(yíng)銷(xiāo)管理—理論與實(shí)踐1第一講認(rèn)識(shí)營(yíng)銷(xiāo)管理2營(yíng)銷(xiāo)是什么？?是一種技術(shù)？?是一種職能？?是一種觀(guān)念？3市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)是一門(mén)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

2025-03-10 12:24

emba課程分享-人力資源管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1如何成為20%EMBA人力資源課程分享?認(rèn)識(shí)人力資本?管理方法分享2認(rèn)識(shí)人力資本34人力資本——人才，關(guān)鍵的少數(shù)◆人才的本質(zhì)——關(guān)鍵的少數(shù)1、人數(shù)占20%2、擁有組織80%的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)3、創(chuàng)造80%的財(cái)富

2025-01-06 08:02

emba的教材營(yíng)銷(xiāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】MARKETING當(dāng)今世界正以勢(shì)不可當(dāng)?shù)内厔?shì)朝著全球市場(chǎng)一體化、企業(yè)生存數(shù)字化、商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化的方向發(fā)展。以互聯(lián)網(wǎng)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)、高新技術(shù)為代表，以滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求為核心的新經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展。21世紀(jì)的營(yíng)銷(xiāo)正是處在這樣一個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)、瞬息萬(wàn)變的環(huán)境之中。新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求21世紀(jì)的營(yíng)銷(xiāo)手段必須滿(mǎn)足以客戶(hù)需求為核心的當(dāng)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)

2025-01-16 08:06

[精選]清華大學(xué)貴州科技園emba課程市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】清華大學(xué)貴州科技園EMBA培訓(xùn)教材EMBA課程市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)講師：VP劉焱晶（副總裁：YVESLIU）1本課程的目標(biāo)?清楚營(yíng)銷(xiāo)管理的主要概念和整個(gè)理論體系?通過(guò)案例分析來(lái)運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)概念和理論?了解目前國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)踐中存在的問(wèn)題、現(xiàn)象和其本質(zhì)原因?通過(guò)對(duì)目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)踐的了解和思考，對(duì)未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐的發(fā)展有個(gè)基本的判斷

2025-01-20 12:20

[精選]emba教材—營(yíng)銷(xiāo)管理ppt134頁(yè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】營(yíng)銷(xiāo)管理—理論與實(shí)踐1第一講認(rèn)識(shí)營(yíng)銷(xiāo)管理2營(yíng)銷(xiāo)是什么？?是一種技術(shù)？?是一種職能？?是一種觀(guān)念？3市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)是一門(mén)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

2025-01-12 03:52

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【總結(jié)】1?2???????????The4thHanaFinanceExecutivePrograminChina『中國(guó)韓亞金融培訓(xùn)班』講師簡(jiǎn)介劉金全吉林大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)題目金融市場(chǎng)與現(xiàn)代貨幣理論講師簡(jiǎn)介吉林大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)吉林大學(xué)數(shù)量經(jīng)濟(jì)研究中心副主任韓國(guó)高麗大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院講座教授

2025-01-08 02:24

戰(zhàn)略管理emba課程整套教授講義07-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第七章企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目的與提要通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，學(xué)生應(yīng)該了解成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略的含義和適用條件，理解上述三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)以及實(shí)現(xiàn)途徑，掌握上述三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的誤區(qū)及避讓方法。本章分三節(jié)來(lái)學(xué)習(xí)：第一節(jié)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略第二節(jié)差異化戰(zhàn)略第三節(jié)集中化戰(zhàn)略企業(yè)的競(jìng)

2025-02-27 17:43

戰(zhàn)略管理emba課程整套教授講義03-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境分析學(xué)習(xí)目的與提要通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，學(xué)生應(yīng)該了解企業(yè)資源、企業(yè)能力、企業(yè)核心能力的概念；理解企業(yè)資源分析、企業(yè)能力構(gòu)成、企業(yè)核心能力分析的內(nèi)容；掌握企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的基本方法。本章分四節(jié)來(lái)學(xué)習(xí)：第一節(jié)企業(yè)的資源分析第二節(jié)企業(yè)能力的構(gòu)成第三節(jié)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力分析第四節(jié)

2025-02-27 17:17

戰(zhàn)略管理emba課程整套教授講義08-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第八章企業(yè)職能性戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目的與提要通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，學(xué)生應(yīng)該了解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、研發(fā)與產(chǎn)品戰(zhàn)略的概念，理解上述幾種職能戰(zhàn)略的內(nèi)容和實(shí)施方式，掌握其制定原則和方法。本章分四節(jié)來(lái)學(xué)習(xí)：第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略第二節(jié)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略第三節(jié)人力資源戰(zhàn)略第四節(jié)研發(fā)與產(chǎn)品戰(zhàn)略

2025-02-27 17:16

戰(zhàn)略管理emba課程整套教授講義12-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第十二章企業(yè)戰(zhàn)略控制學(xué)習(xí)目的與提要通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，學(xué)生應(yīng)該了解戰(zhàn)略控制的動(dòng)因、特征和原則，以及戰(zhàn)略控制的基本類(lèi)型，理解戰(zhàn)略控制的基本過(guò)程、戰(zhàn)略控制系統(tǒng)的要求和實(shí)施戰(zhàn)略控制的條件，掌握戰(zhàn)略控制的基本方法。本章分四節(jié)來(lái)學(xué)習(xí)：第一節(jié)戰(zhàn)略控制概述第二節(jié)戰(zhàn)略控制過(guò)程第三節(jié)戰(zhàn)略控制類(lèi)型第四節(jié)

2025-02-27 17:17

戰(zhàn)略管理emba課程整套教授講義06-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第六章企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目的與提要通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，學(xué)生應(yīng)該了解企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的含義及特征，國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的影響因素讀者國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟的類(lèi)型和作用，掌握國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的基本類(lèi)型和企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的基本方式。本章分五節(jié)來(lái)學(xué)習(xí)：第一節(jié)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概述第二節(jié)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的環(huán)境因素分析第三節(jié)

2025-02-27 17:18

戰(zhàn)略管理emba課程整套教授講義01-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理教程高等學(xué)校應(yīng)用型特色規(guī)劃教材經(jīng)管系列1第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理概論學(xué)習(xí)目的與提要通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，學(xué)生應(yīng)該理解戰(zhàn)略管理的概念、性質(zhì)和特征，理解企業(yè)戰(zhàn)略的層次，掌握企業(yè)戰(zhàn)略的管理過(guò)程，了解企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的主要學(xué)派。本章分四節(jié)來(lái)學(xué)習(xí)：第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念、性質(zhì)與特征

2025-02-27 17:16

戰(zhàn)略管理emba課程整套教授講義05-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第五章企業(yè)總體戰(zhàn)略選擇學(xué)習(xí)目的與提要通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，學(xué)生應(yīng)該了解企業(yè)總體戰(zhàn)略的基本類(lèi)型和各種總體戰(zhàn)略類(lèi)型的特點(diǎn)、適用條件、優(yōu)缺點(diǎn)及其實(shí)施方式，掌握各種總體戰(zhàn)略的制定方法。本章分四節(jié)來(lái)學(xué)習(xí)：第一節(jié)發(fā)展型戰(zhàn)略第二節(jié)穩(wěn)定型戰(zhàn)略第三節(jié)緊縮型戰(zhàn)略第四節(jié)組合型戰(zhàn)略企業(yè)總體戰(zhàn)略是

2025-02-27 17:17

emba教戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】0戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)管理EMBA課程張黎博士北大國(guó)際MBA1本課程的目標(biāo)清楚營(yíng)銷(xiāo)管理的主要概念和整個(gè)理論體系通過(guò)案例分析來(lái)運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)概念和理論了解目前國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)踐中存在的問(wèn)題、現(xiàn)象和其本質(zhì)原因通過(guò)對(duì)目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)踐的了解和思考，對(duì)未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐的發(fā)展有個(gè)基本的判斷并在實(shí)踐中指導(dǎo)本企業(yè)的

2025-02-22 01:04

emba績(jī)效管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第七講績(jī)效管理與評(píng)估參考閱讀：第9章本章重點(diǎn)?塑造績(jī)效管理的新理念?確定績(jī)效考核的內(nèi)容?選擇績(jī)效考核的方法?避免績(jī)效考核的誤差?績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用所謂企業(yè)管理，最終就是人力資源管理，而人力資源管理的重中之重就是績(jī)效管理，可以這樣講，企業(yè)管理就等于績(jī)效管理。

2025-01-08 01:13

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