【總結(jié)】營銷管理—理論與實踐1第一講認識營銷管理2營銷是什么??是一種技術??是一種職能??是一種觀念?3市場營銷學是一門經(jīng)營哲學
2025-03-10 12:24
【總結(jié)】1如何成為20%EMBA人力資源課程分享?認識人力資本?管理方法分享2認識人力資本34人力資本——人才,關鍵的少數(shù)◆人才的本質(zhì)——關鍵的少數(shù)1、人數(shù)占20%2、擁有組織80%的經(jīng)驗和技術3、創(chuàng)造80%的財富
2025-01-06 08:02
【總結(jié)】MARKETING當今世界正以勢不可當?shù)内厔莩蚴袌鲆惑w化、企業(yè)生存數(shù)字化、商業(yè)競爭國際化的方向發(fā)展。以互聯(lián)網(wǎng)、知識經(jīng)濟、高新技術為代表,以滿足消費者的需求為核心的新經(jīng)濟迅速發(fā)展。21世紀的營銷正是處在這樣一個高度競爭、瞬息萬變的環(huán)境之中。新經(jīng)濟的發(fā)展要求21世紀的營銷手段必須滿足以客戶需求為核心的當代市場經(jīng)濟
2025-01-16 08:06
【總結(jié)】清華大學貴州科技園EMBA培訓教材EMBA課程市場營銷管理培訓講師:VP劉焱晶(副總裁:YVESLIU)1本課程的目標?清楚營銷管理的主要概念和整個理論體系?通過案例分析來運用營銷概念和理論?了解目前國內(nèi)營銷管理實踐中存在的問題、現(xiàn)象和其本質(zhì)原因?通過對目前國內(nèi)市場上的營銷管理實踐的了解和思考,對未來營銷實踐的發(fā)展有個基本的判斷
2025-01-20 12:20
2025-01-12 03:52
【總結(jié)】1?2???????????The4thHanaFinanceExecutivePrograminChina『中國韓亞金融培訓班』講師簡介劉金全吉林大學商學院院長題目金融市場與現(xiàn)代貨幣理論講師簡介吉林大學商學院院長吉林大學數(shù)量經(jīng)濟研究中心副主任韓國高麗大學經(jīng)濟學院講座教授
2025-01-08 02:24
【總結(jié)】第七章企業(yè)的競爭性戰(zhàn)略學習目的與提要通過本章的學習,學生應該了解成本領先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略的含義和適用條件,理解上述三種競爭戰(zhàn)略的優(yōu)勢和風險以及實現(xiàn)途徑,掌握上述三種競爭戰(zhàn)略的誤區(qū)及避讓方法。本章分三節(jié)來學習:第一節(jié)成本領先戰(zhàn)略第二節(jié)差異化戰(zhàn)略第三節(jié)集中化戰(zhàn)略企業(yè)的競
2025-02-27 17:43
【總結(jié)】第三章企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境分析學習目的與提要通過本章的學習,學生應該了解企業(yè)資源、企業(yè)能力、企業(yè)核心能力的概念;理解企業(yè)資源分析、企業(yè)能力構(gòu)成、企業(yè)核心能力分析的內(nèi)容;掌握企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的基本方法。本章分四節(jié)來學習:第一節(jié)企業(yè)的資源分析第二節(jié)企業(yè)能力的構(gòu)成第三節(jié)企業(yè)核心競爭能力分析第四節(jié)
2025-02-27 17:17
【總結(jié)】第八章企業(yè)職能性戰(zhàn)略學習目的與提要通過本章的學習,學生應該了解市場營銷戰(zhàn)略、財務戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、研發(fā)與產(chǎn)品戰(zhàn)略的概念,理解上述幾種職能戰(zhàn)略的內(nèi)容和實施方式,掌握其制定原則和方法。本章分四節(jié)來學習:第一節(jié)市場營銷戰(zhàn)略第二節(jié)財務戰(zhàn)略第三節(jié)人力資源戰(zhàn)略第四節(jié)研發(fā)與產(chǎn)品戰(zhàn)略
2025-02-27 17:16
【總結(jié)】第十二章企業(yè)戰(zhàn)略控制學習目的與提要通過本章的學習,學生應該了解戰(zhàn)略控制的動因、特征和原則,以及戰(zhàn)略控制的基本類型,理解戰(zhàn)略控制的基本過程、戰(zhàn)略控制系統(tǒng)的要求和實施戰(zhàn)略控制的條件,掌握戰(zhàn)略控制的基本方法。本章分四節(jié)來學習:第一節(jié)戰(zhàn)略控制概述第二節(jié)戰(zhàn)略控制過程第三節(jié)戰(zhàn)略控制類型第四節(jié)
【總結(jié)】第六章企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略學習目的與提要通過本章的學習,學生應該了解企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的含義及特征,國際化經(jīng)營的影響因素讀者國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型和作用,掌握國際化經(jīng)營戰(zhàn)略的基本類型和企業(yè)進入國際市場的基本方式。本章分五節(jié)來學習:第一節(jié)企業(yè)國際化經(jīng)營戰(zhàn)略概述第二節(jié)企業(yè)國際化經(jīng)營的環(huán)境因素分析第三節(jié)
2025-02-27 17:18
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理教程高等學校應用型特色規(guī)劃教材經(jīng)管系列1第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理概論學習目的與提要通過本章的學習,學生應該理解戰(zhàn)略管理的概念、性質(zhì)和特征,理解企業(yè)戰(zhàn)略的層次,掌握企業(yè)戰(zhàn)略的管理過程,了解企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的主要學派。本章分四節(jié)來學習:第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念、性質(zhì)與特征
【總結(jié)】第五章企業(yè)總體戰(zhàn)略選擇學習目的與提要通過本章的學習,學生應該了解企業(yè)總體戰(zhàn)略的基本類型和各種總體戰(zhàn)略類型的特點、適用條件、優(yōu)缺點及其實施方式,掌握各種總體戰(zhàn)略的制定方法。本章分四節(jié)來學習:第一節(jié)發(fā)展型戰(zhàn)略第二節(jié)穩(wěn)定型戰(zhàn)略第三節(jié)緊縮型戰(zhàn)略第四節(jié)組合型戰(zhàn)略企業(yè)總體戰(zhàn)略是
【總結(jié)】0戰(zhàn)略營銷管理EMBA課程張黎博士北大國際MBA1本課程的目標清楚營銷管理的主要概念和整個理論體系通過案例分析來運用營銷概念和理論了解目前國內(nèi)營銷管理實踐中存在的問題、現(xiàn)象和其本質(zhì)原因通過對目前國內(nèi)市場上的營銷管理實踐的了解和思考,對未來營銷實踐的發(fā)展有個基本的判斷并在實踐中指導本企業(yè)的
2025-02-22 01:04
【總結(jié)】第七講績效管理與評估參考閱讀:第9章本章重點?塑造績效管理的新理念?確定績效考核的內(nèi)容?選擇績效考核的方法?避免績效考核的誤差?績效考核結(jié)果的運用所謂企業(yè)管理,最終就是人力資源管理,而人力資源管理的重中之重就是績效管理,可以這樣講,企業(yè)管理就等于績效管理。
2025-01-08 01:13