【導(dǎo)讀】工隊伍的精干、優(yōu)化、高效,結(jié)合公司的有關(guān)規(guī)定,特制訂本員工手冊。并整合了20多個程序文件編制而成的基本手冊。制定一套統(tǒng)一、規(guī)范、系統(tǒng)和。市場中立于不敗之地的重要舉措。因此,籍中國加入WTO之際,扎扎實實的從。企業(yè)內(nèi)部做起,抓管理、上檔次、更新管理形象、重建組織機(jī)構(gòu)、建設(shè)企業(yè)文化,實施房地產(chǎn)名牌戰(zhàn)略,實乃藍(lán)海岸科技有限公司的發(fā)展壯大的當(dāng)務(wù)之急。的規(guī)定和總公司的新規(guī)定為準(zhǔn)。過程中的問題提出合理化建議,便于及時修改、補(bǔ)充和完善。本部管理制度對完成每項工作和每個工作層面的具體運作過程都作了系。它具有很強(qiáng)的實用性。施規(guī)范化管理的標(biāo)準(zhǔn)性文件,是全體員工工作行為的基本準(zhǔn)則。經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議研究通過,特此發(fā)布。9.職員社會養(yǎng)老、醫(yī)療、保險統(tǒng)籌管理制度????????