【導(dǎo)讀】第一條為規(guī)范項(xiàng)目組織管理工作,特制訂本辦法。程開(kāi)工到竣工的全過(guò)程施工生產(chǎn)管理工作,在項(xiàng)目竣工結(jié)算后解體。第三條小型及小型以上施工項(xiàng)目,必須在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部,精干高效的原則;3、業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理原則;4、彈性原則;5、一次性原則。求,做好人才儲(chǔ)備、培訓(xùn)、調(diào)配工作。第六條本辦法適用于局屬各施工生產(chǎn)單位。其劃分標(biāo)準(zhǔn)如下:。工程;⑸單項(xiàng)合同額3000萬(wàn)元以上的安裝、裝飾工程。建筑工程;⑸建筑面積10萬(wàn)平方米以上的住宅小區(qū)或建筑群;重拖延或成本失控;項(xiàng)目在國(guó)家、地方政府組織的檢查中被評(píng)定為不合格;經(jīng)上級(jí)管理部門協(xié)調(diào)后仍不能滿足要求;項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)行為。分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào),解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題。